Tipos de motivación: Extrínseca e intrínseca

Fernando Pena
26 Mar 202010:59

Summary

TLDREl script del video explica las diferencias fundamentales entre la motivación extrínseca e intrínseca. La motivación extrínseca proviene de factores externos como el salario y otros beneficios, y puede ser menos duradera ya que los trabajadores pueden acostumbrarse a ellos. Por otro lado, la motivación intrínseca surge del disfrute y la satisfacción personal del trabajo en sí, lo que la hace más sostenible. El video enfatiza la importancia de fomentar la motivación intrínseca en el lugar de trabajo, ya que esta puede conducir a una mayor satisfacción y rendimiento. Se sugiere que los líderes deben comunicar la relevancia del trabajo de cada empleado para el logro de objetivos más amplios, y se utiliza una analogía de la construcción de una catedral para ilustrar la importancia de la visión y la motivación en el éxito de un proyecto.

Takeaways

  • 📚 La motivación extrínseca proviene de elementos externos al trabajador y puede influir directamente en su motivación, como el salario y otros beneficios.
  • 💼 El salario es un factor clave en la motivación extrínseca; cuanto mejor se sienta el trabajador pagado, más alta será su motivación.
  • 🚗 Beneficios adicionales, como coches de empresa, portátiles, teléfonos móviles y cobertura de gastos, también pueden aumentar la motivación extrínseca de un trabajador.
  • 💡 La motivación intrínseca surge del disfrute propio del trabajador por realizar el trabajo, el desarrollo personal y el logro de metas personales y empresariales.
  • 🔄 La motivación extrínseca puede requerir renovación continua, ya que los trabajadores pueden acostumbrarse a ciertos beneficios y necesitar más para mantener su motivación.
  • 🌱 La motivación intrínseca no necesita estímulos externos constantes, ya que proviene del disfrute y la satisfacción del trabajador por el trabajo en sí.
  • 👥 En empresas, es ideal fomentar una alta motivación intrínseca entre los equipos, buscando el gusto por el aprendizaje y el desarrollo.
  • 🛠 Como líder, es tu responsabilidad comunicar a tu equipo la importancia de su trabajo en el logro del objetivo final de la empresa.
  • 🤔 La motivación de un trabajador puede ser influenciada por la forma en que se le transmite la importancia de su trabajo y su contribución al éxito de la empresa.
  • 🏰 La historia de los trabajadores en Santiago de Compostela ilustra la diferencia en la motivación de aquellos que ven su trabajo como una tarea simple versus aquellos que ven su trabajo como parte de un proyecto más grande.
  • 🚫 Evita la desmotivación al no asignar tareas sin sentido o sin mostrar la conexión entre el trabajo del empleado y los objetivos de la empresa.

Q & A

  • ¿Qué son las teorías de la motivación y por qué son importantes para los líderes y gerentes?

    -Las teorías de la motivación son conceptos que explican los factores que impulsan a las personas a actuar o a trabajar. Son importantes para los líderes y gerentes porque les ayudan a entender cómo pueden motivar a su equipo para un rendimiento óptimo y satisfacción en el trabajo.

  • ¿Cuál es la diferencia principal entre la motivación extrínseca y la motivación intrínseca?

    -La motivación extrínseca proviene de elementos externos al trabajador, como el salario o los beneficios, mientras que la motivación intrínseca proviene del disfrute personal de realizar el trabajo, el desarrollo personal y la sensación de logro.

  • ¿Por qué es importante para un trabajador sentir que su salario es justo?

    -Si un trabajador siente que su salario es justo, es más probable que experimente una alta motivación extrínseca, lo que puede llevar a un mayor rendimiento y satisfacción en su trabajo.

  • ¿Cómo afectan los beneficios adicionales, como un coche de empresa o una guardería, a la motivación de un trabajador?

    -Los beneficios adicionales pueden aumentar significativamente la motivación extrínseca de un trabajador, ya que contribuyen a mejorar su calidad de vida y reducen sus preocupaciones externas.

  • ¿Qué es la motivación intrínseca y cómo se relaciona con el disfrute y la realización personal en el trabajo?

    -La motivación intrínseca es el deseo de realizar un trabajo bien hecho, aprender cosas nuevas y disfrutar del proceso de desarrollo personal y logro de metas. Se relaciona con el disfrute y la realización personal porque proviene de la satisfacción interior que se siente al hacer el trabajo en sí mismo.

  • ¿Por qué es necesario renovar constantemente la motivación extrínseca?

    -La motivación extrínseca debe renovarse constantemente porque, con el tiempo, los trabajadores pueden acostumbrarse a ciertos beneficios y dejar de verlos como un incentivo, necesitando así mayores incentivos para mantener su nivel de motivación.

  • ¿Cómo puede un líder fomentar la motivación intrínseca en su equipo?

    -Un líder puede fomentar la motivación intrínseca comunicando la importancia del trabajo de cada miembro del equipo, asegurándose de que entiendan cómo su trabajo contribuye al logro de los objetivos generales de la empresa.

  • ¿Qué ejemplo ilustra la diferencia en la motivación entre tres trabajadores que realizan la misma tarea?

    -El ejemplo de los tres trabajadores que colocan bloques de piedra ilustra cómo la percepción del trabajo puede afectar la motivación. Mientras uno ve su trabajo como una tarea mecánica, otro lo ve como un medio de ganarse la vida, y el tercero lo entiende como una contribución a una obra mayor, como la construcción de una catedral.

  • ¿Qué consecuencias negativas puede tener la falta de motivación intrínseca en un equipo de trabajo?

    -La falta de motivación intrínseca puede llevar a una disminución en la satisfacción y el rendimiento en el trabajo, con trabajadores que solo se ven a sí mismos como un medio para obtener un pago y no se sienten realizados o satisfechos con su labor.

  • ¿Cómo afecta la implementación de tareas sin sentido a la motivación de los trabajadores?

    -La implementación de tareas que los trabajadores perciben como sin sentido o inútiles puede resultar en una gran desmotivación, ya que no ven la relevancia o el valor de su trabajo en el contexto de los objetivos de la empresa.

  • ¿Qué solución propuso el narrador para mejorar la eficiencia y reducir el tiempo de espera en el proceso de envío de contratos de gas natural?

    -El narrador sugirió la compra de escáneres para cada vendedor, permitiendo que escaneen y envien los contratos por correo electrónico en lugar de usar un fax, lo que ahorraría tiempo y reduciría los costos asociados con el uso de fax.

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