¿Cómo redactar objetivos estratégicos? | Definición, Formulación y Características

Conduce Tu Empresa
28 Feb 202106:53

Summary

TLDREn este video se explica cómo redactar objetivos estratégicos para una empresa. Los objetivos estratégicos son metas claras y medibles alineadas con la misión y visión de la organización, diseñadas para guiar el crecimiento y éxito. Se detallan sus características clave, como ser específicos, realistas y desafiantes, y se presentan las etapas para su formulación: formulación, definición, depuración, priorización y establecimiento de indicadores. Este proceso asegura que los objetivos sean alcanzables y motiven a la organización a avanzar hacia su visión.

Takeaways

  • 😀 Los objetivos estratégicos son los resultados que una organización busca alcanzar en un tiempo determinado, alineados con su misión y visión.
  • 😀 Es importante que los objetivos estratégicos sean medibles, específicos, alcanzables y desafiantes para motivar a la organización.
  • 😀 Los objetivos deben estar alineados con la misión y visión de la empresa, de modo que se oriente la acción hacia el logro de su propósito.
  • 😀 Los objetivos estratégicos deben ser claros, concisos y sin ambigüedades para que toda la organización los entienda y pueda actuar en consecuencia.
  • 😀 El enfoque de los objetivos estratégicos debe evitar la sobrecarga de metas simultáneas; es recomendable enfocarse en objetivos sucesivos.
  • 😀 Los objetivos deben ser realistas, teniendo en cuenta las capacidades internas de la empresa y las condiciones del entorno.
  • 😀 Los objetivos estratégicos deben ser desafiantes para crear un sentido de urgencia y movilizar a la organización hacia su logro.
  • 😀 Cada objetivo estratégico debe tener un plazo temporal definido (mensual, anual, etc.) para su cumplimiento.
  • 😀 La formulación de los objetivos estratégicos debe involucrar a líderes clave de la organización, como gerentes y responsables de áreas clave.
  • 😀 Las etapas para formular objetivos estratégicos incluyen: formulación, definición, depuración, priorización, selección y establecimiento de indicadores.

Q & A

  • ¿Qué son los objetivos estratégicos?

    -Los objetivos estratégicos son los resultados específicos que una organización busca alcanzar en un tiempo determinado. Están alineados con la misión y visión de la empresa y permiten avanzar hacia su propósito a largo plazo.

  • ¿Cuáles son las características que debe tener un objetivo estratégico?

    -Los objetivos estratégicos deben ser medibles, específicos, consistentes, sucesivos, realistas, desafiantes y tener un plazo temporal para su logro.

  • ¿Por qué es importante que los objetivos estratégicos sean medibles?

    -Es crucial que los objetivos estratégicos sean medibles porque solo así podemos evaluar su progreso y saber si estamos cerca o lejos de cumplirlos. Esto se logra mediante indicadores concretos como metas de ingresos o participación de mercado.

  • ¿Cómo se debe formular un objetivo estratégico?

    -Un objetivo estratégico debe ser formulado de manera clara y precisa, utilizando verbos en infinitivo, como analizar, generar, formular, etc. Esto asegura que todos en la organización comprendan y puedan trabajar hacia la meta establecida.

  • ¿Qué significa que un objetivo estratégico debe ser sucesivo?

    -Un objetivo sucesivo implica que la organización debe centrarse en alcanzar un objetivo a la vez, evitando la sobrecarga de tareas que puedan dificultar el logro de metas. Aunque algunas empresas manejan objetivos paralelos, es preferible que los objetivos se aborden de manera secuencial.

  • ¿Qué tipo de metas se consideran realistas en los objetivos estratégicos?

    -Un objetivo estratégico es realista cuando es alcanzable, teniendo en cuenta las capacidades internas de la empresa y las condiciones externas del mercado. No debe ser demasiado fácil ni inalcanzable.

  • ¿Por qué es importante que los objetivos estratégicos sean desafiantes?

    -Los objetivos estratégicos deben ser desafiantes para motivar a la organización a dar su mejor esfuerzo. Un desafío adecuado genera una sensación de urgencia y compromiso con la meta, evitando la complacencia.

  • ¿Cómo se puede evaluar el éxito de un objetivo estratégico?

    -El éxito de un objetivo estratégico se evalúa mediante indicadores clave de desempeño (KPIs), que permiten medir el avance hacia el cumplimiento de la meta establecida dentro del plazo determinado.

  • ¿Qué pasos se siguen para formular objetivos estratégicos?

    -Los pasos para formular objetivos estratégicos son: 1) Formulación, donde se realizan reuniones y se plantean ideas; 2) Definición, donde se establecen objetivos claros; 3) Depuración, para eliminar redundancias; 4) Priorización y selección, para ordenar y elegir los más importantes; 5) Establecimiento de indicadores, para medir el desempeño.

  • ¿Cómo se puede organizar la cantidad de objetivos estratégicos?

    -Las organizaciones suelen seleccionar un número limitado de objetivos estratégicos generales, como cinco para toda la empresa y cinco más específicos para cada área o departamento. Esto asegura que se pueda concentrar el esfuerzo en las metas más relevantes.

Outlines

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Mindmap

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Keywords

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Highlights

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Transcripts

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen
Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Ähnliche Tags
Objetivos estratégicosMisión empresarialVisión organizacionalPlanificación estratégicaDesarrollo empresarialGestión corporativaCrecimiento empresarialEmpresas exitosasMetas empresarialesIndicadores de desempeñoFormación profesional
Benötigen Sie eine Zusammenfassung auf Englisch?