5.2 Cambios de liderazgo, organización, cultura y talento

Summary

El liderazgo ha evolucionado desde los primeros modelos, como el democrático y autoritario de Kurt Lewin, hasta enfoques más modernos como el liderazgo transformador y transversal, enfocados en la adaptabilidad y el acompañamiento de los equipos. En el contexto de la transformación digital, se destaca la necesidad de líderes con competencias digitales y una mentalidad de crecimiento para guiar a sus equipos hacia el éxito. Además, la gestión del talento digital se ha vuelto crucial, buscando perfiles especializados en áreas como Big Data, Inteligencia Artificial y Cloud Computing, mientras que las organizaciones adoptan una cultura ágil y flexible para enfrentar los retos tecnológicos del presente.

Takeaways

• 😀 El liderazgo es hacer triunfar a tu equipo y a la compañía, alcanzando resultados positivos.
• 😀 El concepto de liderazgo ha evolucionado con el tiempo y no es el mismo que el del siglo pasado.
• 😀 Kurt Lewin definió tres tipos de liderazgo en el siglo XIX: democrático, autoritario y laissez-faire.
• 😀 La teoría de Blake y Mouton introdujo el liderazgo transformador, destacando la importancia de las personas y las tareas.
• 😀 El liderazgo situacional de Hersey y Blanchard enfatiza la importancia de acompañar a cada miembro del equipo según su desarrollo.
• 😀 Los modelos actuales de liderazgo incluyen liderazgo extraordinario, transformador, inspirador, de coaching y transversal.
• 😀 Zenger identificó 16 competencias clave en líderes extraordinarios, enfocándose en habilidades interpersonales, resultados y liderazgo del cambio.
• 😀 El liderazgo transformador se centra en transformar a las personas, influir, motivar y llevar equipos al éxito.
• 😀 El liderazgo transversal es crucial en organizaciones con proyectos interdepartamentales, donde la influencia y no la jerarquía son claves.
• 😀 La transformación digital requiere líderes con competencias digitales y una mentalidad de crecimiento para enfrentar nuevos retos.
• 😀 Las empresas buscan talento digital con conocimientos en Big Data, Cloud, Inteligencia Artificial y habilidades en nuevas tecnologías para apoyar la transformación digital.

Q & A

¿Qué es el liderazgo según el autor?

El liderazgo, según el autor, se define como la capacidad de hacer triunfar a tu equipo, colaboradores y la compañía, obteniendo resultados positivos para las empresas.

¿Cómo ha evolucionado el concepto de liderazgo a lo largo del tiempo?

El concepto de liderazgo ha avanzado con el tiempo. Lo que se entendía por liderazgo en el siglo XX no es lo mismo que lo que se necesita ahora en el siglo XXI. Hoy en día, el liderazgo debe adaptarse a los cambios tecnológicos y culturales.

¿Qué modelos de liderazgo se mencionan en el video?

Se mencionan varios modelos de liderazgo, como el liderazgo democrático, autoritario, transformador, situacional, extraordinario, inspirador, de coaching y transversal.

¿Cuál es la importancia del liderazgo transformador?

El liderazgo transformador es clave porque pone el foco en transformar a las personas, motivarlas, influir en ellas y guiarlas hacia el éxito, alineando a los equipos con los objetivos de la organización.

¿Qué distingue al liderazgo situacional de otros modelos?

El liderazgo situacional se enfoca en las personas y en el momento en que se encuentran en su desarrollo. El líder adapta su estilo de liderazgo según las necesidades y el contexto de cada miembro del equipo.

¿En qué consiste el liderazgo transversal?

El liderazgo transversal se refiere a la gestión de proyectos sin una relación jerárquica directa con los miembros del equipo, requiriendo habilidades de influencia y colaboración en lugar de autoridad.

¿Qué es la cultura digital y por qué es importante?

La cultura digital es la incorporación del pensamiento digital en las organizaciones. Es fundamental para abordar los retos de la transformación digital, promoviendo la agilidad, el trabajo colaborativo y el uso adecuado de datos y nuevas tecnologías.

¿Qué impacto tiene la transformación digital en las organizaciones?

La transformación digital aumenta la productividad de las empresas, como lo demuestra un estudio que indica un aumento del 26%. Además, crea una mentalidad de crecimiento que permite abordar nuevos desafíos y adoptar nuevas vías y proyectos.

¿Cuáles son los perfiles de talento más demandados en la era digital?

Los perfiles más demandados incluyen arquitectos de inteligencia artificial, analistas de business intelligence, arquitectos de cloud, expertos en datos y desarrolladores web.

¿Por qué es necesario que los líderes adquieran competencias digitales?

Es necesario que los líderes adquieran competencias digitales porque deben adaptarse a los avances tecnológicos, gestionar el cambio digital y guiar a sus equipos en el proceso de transformación digital, asegurando la competitividad de la organización.