Méthode Kanban explication avec exemple (méthode agile)

Summary

La méthode Kanban, développée par Toyota dans les années 50, optimise la gestion de production grâce à un flux de travail visuel. Utilisée dans divers domaines, cette approche aide à gérer les priorités et suivre l'avancement des tâches avec des colonnes telles que « À faire », « En cours » et « Réalisé ». Comparée à la méthode Scrum, Kanban offre une amélioration continue sans cycles fixes, adaptée à des projets quotidiens. Cette méthode est particulièrement efficace pour la gestion de projets marketing et autres, en fournissant une vue d'ensemble claire et un suivi simple des tâches.

Takeaways

• 😀 La méthode Kanban a été développée par Taiichi Ohno chez Toyota pour optimiser la fabrication des voitures.
• 😀 Kanban est une approche visuelle de gestion de projet qui permet de visualiser les flux de travail à l'aide de tableaux simples.
• 😀 Un tableau Kanban se compose généralement de trois colonnes : À faire, En cours et Réalisé.
• 😀 Chaque tâche à accomplir est représentée par une carte (ou étiquette) placée dans la colonne appropriée.
• 😀 Des réunions quotidiennes de 15 minutes, appelées réunions Kanban, permettent de discuter de l'avancement du projet et des obstacles rencontrés.
• 😀 La méthode Kanban permet de gérer facilement les priorités et d'avoir une vue d'ensemble claire de l'état d'avancement d'un projet.
• 😀 Kanban peut inclure une colonne 'Backlog' pour les tâches à venir ou les idées futures.
• 😀 La méthode Kanban est flexible et peut être utilisée pour gérer des projets dans de nombreux domaines, y compris le marketing.
• 😀 Contrairement à la méthode Scrum, qui repose sur des sprints réguliers, Kanban favorise une amélioration continue avec une progression quotidienne.
• 😀 Les deux méthodes, Kanban et Scrum, peuvent être utilisées ensemble, car elles se complètent parfaitement pour une meilleure gestion de projet.

Q & A

Quelle méthode a été développée par Taiichi Ohno chez Toyota dans les années 50 ?

La méthode Kanban a été développée pour optimiser la fabrication des voitures chez Toyota.

Que signifie le mot 'Kanban' en japonais ?

'Kanban' signifie 'étiquette' ou 'signal' en japonais.

Comment la méthode Kanban diffère-t-elle de la production de masse ?

La méthode Kanban se concentre sur la production en fonction de la demande plutôt que sur la fabrication de masse.

Quelles sont les principales colonnes d'un tableau Kanban ?

Les principales colonnes d'un tableau Kanban sont 'À faire', 'En cours' et 'Réalisé'.

Quel est l'objectif des réunions quotidiennes dans la méthode Kanban ?

L'objectif des réunions quotidiennes est de discuter des progrès, des tâches à accomplir et des obstacles rencontrés.

Comment les cartes Kanban sont-elles utilisées dans le processus de gestion de projet ?

Chaque carte Kanban représente une tâche à accomplir et est déplacée entre les colonnes selon son état d'avancement.

Qu'est-ce qu'un 'backlog' dans le contexte de la méthode Kanban ?

Le 'backlog' est une colonne optionnelle pour les tâches sur lesquelles l'équipe ne travaille pas encore.

En quoi la méthode Kanban peut-elle être adaptée aux projets marketing ?

La méthode Kanban est simple et visuelle, ce qui facilite la gestion des priorités et le suivi des tâches dans les projets marketing.

Comment la méthode Kanban peut-elle être combinée avec la méthode Scrum ?

La méthode Kanban peut être utilisée en parallèle avec Scrum, car elles se complètent par leur approche de gestion de projet et d'amélioration continue.

Quels avantages la méthode Kanban offre-t-elle aux équipes de projet ?

La méthode Kanban permet une meilleure visibilité des tâches, une gestion efficace des priorités et favorise une culture d'amélioration continue.