Ubicación y Dimensionamiento de Planta

Dr. Buchelli UNT
27 Dec 201405:49

Summary

TLDRLa elección de la ubicación y el dimensionamiento de una planta son decisiones cruciales para el éxito empresarial. Estas deben ser evaluadas rigurosamente antes de iniciar operaciones, considerando factores como costos, condiciones urbanísticas y capacidad de producción. Las estrategias de localización abarcan desde la macrolocalización hasta la microlocalización y afectan directamente la cadena de valor de la empresa. Se emplean métodos cualitativos y cuantitativos, como el análisis de punto de equilibrio y el método del centro de gravedad, para determinar la mejor ubicación, optimizando así costos de producción y transporte.

Takeaways

  • 🏭 La elección de la ubicación de una planta puede determinar el éxito o el fracaso de una organización.
  • 📊 Las decisiones sobre ubicación y dimensionamiento son tomadas por la alta dirección antes de iniciar operaciones.
  • 📦 Es crucial seleccionar un lugar que facilite el envío y la recepción de productos y servicios.
  • 📈 Se deben evaluar rigurosamente las condiciones urbanísticas y los costos antes de tomar una decisión final.
  • 🔍 El análisis de la estrategia de instalaciones incluye la determinación de la capacidad y la preparación de pronósticos de demanda.
  • 💡 Las economías de escala permiten a las empresas obtener ventajas de costos al aumentar su tamaño.
  • 🌍 La ubicación afecta directamente la cadena de valor de una empresa, incluyendo costos de operación y competitividad en el mercado.
  • ⚖️ Los métodos de evaluación de opciones de ubicación pueden ser cualitativos y cuantitativos, cada uno adaptado a problemas específicos.
  • 📉 El método de análisis del punto de equilibrio ayuda a comparar alternativas de localización basadas en factores cuantitativos.
  • 🚚 El modelo de transporte busca minimizar los costos totales de producción y transporte mediante la optimización de embarques.

Q & A

  • ¿Por qué es importante elegir correctamente la ubicación de una planta de producción?

    -La elección de la ubicación de una planta puede significar el éxito o el fracaso de la organización, afectando factores como la capacidad de envío y recepción de productos, costos operativos y la competitividad en el mercado.

  • ¿Quiénes toman las decisiones sobre la ubicación y dimensionamiento de las plantas?

    -Estas decisiones son tomadas por la alta dirección de la empresa antes del inicio de las operaciones.

  • ¿Cuáles son algunos de los factores que se deben considerar al elegir una ubicación?

    -Se deben analizar factores como los costos del terreno, edificio y equipo, costos de transporte, calidad de la mano de obra, y condiciones urbanísticas.

  • ¿Qué son las economías de escala?

    -Las economías de escala son las ventajas de costos que una empresa obtiene al aumentar su tamaño, lo que le permite operar de manera más eficiente.

  • ¿Qué método se utiliza para evaluar diferentes opciones de ubicación?

    -Se pueden emplear métodos cualitativos y cuantitativos, como el análisis del punto de equilibrio, la ponderación cualitativa de factores, el método del centro de gravedad y el modelo de transporte.

  • ¿Cuál es el objetivo del modelo de transporte?

    -El objetivo del modelo de transporte es determinar el mejor patrón de embarque desde varios puntos de suministro hasta varios puntos de demanda para minimizar los costos totales de producción y transporte.

  • ¿Qué aspecto se evalúa en la determinación de la capacidad de una instalación?

    -Se evalúa la máxima producción que puede alcanzar una operación, considerando variables como el nivel de demanda, gama de productos y tecnología del proceso.

  • ¿Cómo afecta la ubicación a la cadena de valor de una empresa?

    -La ubicación puede afectar las relaciones con proveedores y clientes, los costos de operación, los precios de productos y servicios, y la capacidad de competir en el mercado.

  • ¿Qué importancia tiene el análisis de variables de lugar y tiempo al iniciar actividades en una empresa?

    -El análisis de variables de lugar y tiempo es crucial para asegurar que las decisiones de ubicación se alineen con las necesidades operativas y de crecimiento de la empresa.

  • ¿Qué se entiende por microlocalización y macrolocalización?

    -La macrolocalización se refiere a la elección de la región o país donde se establecerá la planta, mientras que la microlocalización se centra en la selección del sitio específico dentro de esa región.

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