¿Qué es un PLAN DE NEGOCIO?

Bluecinante
30 Aug 202101:28

Summary

TLDRUn plan de negocio es esencial para cualquier grupo de personas que desee emprender un nuevo negocio. Este proceso implica plasmar ideas empresariales, identificar y analizar oportunidades, evaluar viabilidad técnica y económica, y desarrollar un cronograma de acciones. Por ejemplo, para montar una hamburguesería, se debe definir un concepto diferenciador, investigar la competencia, buscar ubicaciones adecuadas y suministros, analizar la viabilidad económica y elaborar un organigrama de objetivos para la apertura, como obtener licencias, alquilar local, comprar suministros y contratar personal.

Takeaways

  • 📈 Un plan de negocio es un proceso que lleva a cabo un grupo de personas para emprender un nuevo negocio.
  • 💡 Se plasman ideas empresariales para identificar y analizar las oportunidades disponibles.
  • 🔍 Se evalúa la viabilidad técnica y económica del negocio propuesto.
  • 📅 Se desarrolla un cronograma de acciones y procedimientos para establecer el negocio.
  • 🍔 Por ejemplo, para montar una hamburguesería, se debe pensar en un concepto diferenciador.
  • 🔍 Se identifican negocios similares en la zona y se busca un lugar con poca competencia.
  • 🏢 Se analizan aspectos como locales en alquiler o venta, suministros y disponibilidad de personal.
  • 💼 Se evalúan las necesidades económicas para la apertura del local y se busca financiación.
  • 📋 Se elabora un organigrama con objetivos previos a la apertura del negocio.
  • 📝 Se incluyen en el plan la solicitud de permisos, licencias, alquiler de locales, compra de suministros, contratación de personal y publicidad.

Q & A

  • ¿Qué es un plan de negocio?

    -Un plan de negocio es el proceso que lleva a cabo un grupo de personas que quieren emprender un nuevo negocio, plasmando sus ideas empresariales para identificar, analizar y describir las oportunidades disponibles.

  • ¿Cuáles son los pasos principales para desarrollar un plan de negocio?

    -Los pasos principales incluyen identificar y analizar las oportunidades, evaluar la viabilidad técnica y económica, y desarrollar un cronograma de acciones y procedimientos para establecer el negocio.

  • ¿Por qué es importante diferenciar un concepto de negocio de otros similares?

    -Es importante para atraer a los clientes y tener una ventaja competitiva en el mercado.

  • ¿Qué variables debe considerar una persona que quiere montar una hamburguesería?

    -Debe considerar variables como el concepto único de la hamburguesería, la ubicación, la competencia, la disponibilidad de inmuebles y suministros, y la disponibilidad de personal.

  • ¿Cómo debe una persona evaluar la competencia en el lugar donde quiere montar su negocio?

    -Debe identificar todos los negocios similares en la zona y buscar un lugar con poca competencia que le permita desarrollarse.

  • ¿Qué aspectos relacionados con la ubicación debe analizar antes de montar un negocio?

    -Debe analizar la disponibilidad de locales en alquiler o en venta, la existencia de suministros de materias primas, y la disponibilidad de personal.

  • ¿Qué significa evaluar las necesidades económicas para abrir un local?

    -Es el proceso de determinar el costo financiero necesario para iniciar el negocio, incluyendo la inversión inicial, los costos operativos y la financiación que pueda ser necesaria.

  • ¿Qué papel juegan los bancos y las personas independientes en la financiación de un negocio?

    -Los bancos y las personas independientes pueden ser fuentes de financiamiento para ideas de negocio, proporcionando los recursos económicos necesarios para su implementación.

  • ¿Cuáles son los objetivos que debe cumplir un organigrama antes de la apertura de un negocio?

    -Los objetivos incluyen solicitar permisos y licencias, alquilar un local, comprar suministros, contratar personal, y realizar una buena publicidad del negocio.

  • ¿Qué importancia tiene la publicidad en el lanzamiento de un nuevo negocio?

    -La publicidad es crucial para crear conciencia del nuevo negocio, atraer clientes y establecer una presencia en el mercado.

  • ¿Cómo se relaciona el plan de negocio con la estrategia de crecimiento y expansión de un negocio?

    -El plan de negocio es fundamental para definir la estrategia de crecimiento y expansión, ya que establece las bases y objetivos a largo plazo para el desarrollo sostenible del negocio.

Outlines

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Mindmap

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Keywords

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Highlights

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Transcripts

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen
Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Ähnliche Tags
Planeación EmpresarialEmprendimientoNegocio NuevoAnálisis ViabilidadCronograma AccionesHamburgueseríaCompetenciaLocal en AlquilerFinanciamientoOrganigramaObjetivos Empresariales
Benötigen Sie eine Zusammenfassung auf Englisch?