Why New Opportunities Keep You Poor...

Summary

Der Text betont die Wichtigkeit, Probleme zu lösen, anstatt sich nur auf Chancen zu konzentrieren. Probleme sind Bedrohungen für das Geschäftsmodell, während verpasste Chancen potenzielle Bereiche zum Wachstum darstellen. Der Sprecher diskutiert die Herausforderungen, Prioritäten zu setzen, und argumentiert, dass das Lösen von Problemen zu einer natürlichen Expansion des Unternehmens führt, während das Verfolgen von Chancen oft zu mehr Problemen führt. Er empfiehlt, sich auf das Lösen von Problemen zu konzentrieren, um das Unternehmen effektiv zu wachsen.

Takeaways

• 💡 Problemlösungen sind entscheidend für das Überleben und Wachstum eines Unternehmens.
• 🚩 Kundenbeschwerden, Beziehungsprobleme oder Umsatzrückgänge sind Anzeichen für dringende Probleme.
• 📈 Verpasste Chancen sind Aktivitäten, die man ausführen sollte, um das Geschäft zu erweitern oder zu wachsen.
• 🧩 Ressourcen sind begrenzt, aber die Liste der Möglichkeiten, etwas zu tun, ist unendlich.
• 🌐 Wenn man zu sehr auf Missed Opportunities konzentriert, wächst das Geschäft, aber auch die Probleme.
• 🔍 Datenanalyse sollte auf Verhaltensänderungen abzielen, die das Geschäft beeinflussen.
• 📊 Hypothesen sollten getestet werden, um zu sehen, ob sie das erwartete Ergebnis bringen.
• 🛠 Problembehebung führt zu einer Verbesserung des Geschäfts und damit zu Wachstum.
• 💡 Verzichte auf Missed Opportunities, um sich auf die Lösung von Problemen zu konzentrieren.
• 📈 Nachdem alle aktuellen Probleme gelöst sind, sollten die verpassten Chancen erneut bewertet werden.

Q & A

Wie kann man sein Geschäft erfolgreicher machen?

Indem man sich auf das Lösen von Problemen konzentriert anstatt nur nach Möglichkeiten zu suchen.

Was ist der Unterschied zwischen einem Problem und einer verpassten Möglichkeit im Geschäftskontext?

Ein Problem ist etwas, das die zukünftige Existenz des Geschäfts bedroht, während eine verpasste Möglichkeit etwas ist, das man tun sollte, um das Geschäft zu erweitern oder zu wachsen.

Warum sollten Unternehmer ihre Probleme zuerst lösen, bevor sie nach Möglichkeiten suchen?

Denn wenn man Probleme löst, bevor man das Geschäft wachsen lässt, wächst das Geschäft durch Verbesserungen, während das Verfolgen von Möglichkeiten ohne Problemlösung zu wachsenden Problemen führen kann.

Wie kann man seine Prioritäten zwischen Problemen und Möglichkeiten setzen?

Durch das Festlegen von klaren Zielen und Messwerten, die zeigen, was verbessert oder implementiert werden muss, um das Geschäft voranzubringen.

Was passiert, wenn man zu sehr auf zukünftige Möglichkeiten konzentriert, anstatt auf die aktuellen Probleme?

Man kann die Kontrolle über den aktuellen Betrieb verlieren und wichtige Aspekte des Geschäfts vernachlässigen, was zu Problemen führen kann.

Wie kann man sicherstellen, dass die Aufmerksamkeit des Teams auf die richtigen Dinge gerichtet wird?

Durch das Präsentieren von Daten, die zu einer Veränderung im Verhalten führen, und durch das Festlegen von klaren Aktionspunkten, die mit diesen Daten verbunden sind.

Warum ist es wichtig, die Daten, die man im Unternehmen betrachtet, sorgfältig auszuwählen?

Weil jede Datenpräsentation die Aufmerksamkeit beansprucht und nur Daten, die zu einer Veränderung im Handeln führen, relevant sind.

Wie kann man sicherstellen, dass Meetings und Diskussionen im Unternehmen effektiv sind?

Durch das Festlegen eines klaren Ziels für die Meetings, das auf einer Veränderung im Verhalten oder in der Strategie basiert.

Was ist die beste Methode, um sicherzustellen, dass das Unternehmen kontinuierlich wächst und verbessert wird?

Durch das Priorisieren der Lösung von Problemen und das Anwenden von Ressourcen, um diese Probleme zu beheben, bevor nach weiteren Möglichkeiten gesucht wird.

Wie kann man verhindern, dass man zu sehr von den glänzenden neuen Möglichkeiten ablenkt wird?

Durch das Schreiben einer Liste der großen Geldverdienenden Ideen und das Warten, bis alle dringenden Probleme gelöst sind, bevor man sich diesen Ideen widmet.

Wie oft sollte man seine Liste der verpassten Möglichkeiten überprüfen?

Nachdem alle aktuellen Probleme gelöst sind, um sicherzustellen, dass man sich nicht zu früh von wichtigen Problemlösungen ablenkt.

Was ist die Hauptbotschaft des Transcripts in Bezug auf das Wachstum und die Verbesserung eines Unternehmens?

Die Hauptbotschaft ist, dass man sich zunächst auf das Lösen von Problemen konzentrieren sollte, um das Unternehmen besser und größer zu machen, anstatt sich nur auf das Verfolgen von Möglichkeiten zu fokussieren.