PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

Summary

Patricia Ruiz habla sobre cómo mejorar los procesos de contratación para reducir la rotación de personal y disminuir costos. Aborda la importancia de un departamento de recursos humanos (RRHH) para optimizar objetivos estratégicos y supervisar eficiencia. Detalla las fases de la planificación estratégica de RRHH, incluyendo análisis, prevención, revisión y presupuesto. Expone pasos para reclutamiento, evaluación y selección de candidatos, y enfatiza la necesidad de especialización y actualización en RRHH.

Takeaways

• 📈 El objetivo es proporcionar a las empresas personal altamente calificado y motivado para alcanzar las metas establecidas.
• 🏥 La falta de un departamento de recursos humanos (RR.HH.) puede tener consecuencias graves, como mal desempeño y pérdidas económicas.
• 👥 El departamento de RR.HH. es crucial para optimizar los objetivos estratégicos de las empresas, supervisando la eficiencia y efectividad.
• 🚀 La planeación estratégica es esencial para el éxito de una empresa y consiste en definir metas y trazar un plan de acción.
• 🎯 Las empresas, independientemente de su tamaño, requieren de estrategias para enfrentar el mercado y competir exitosamente.
• 🔍 La negación estratégica de RR.HH. incluye cuatro fases: análisis del inventario de personal, prevención de la demanda, revisión de la oferta y cuadrar el presupuesto.
• 📝 Se deben informar a los departamentos de RR.HH. y responsables del reclutamiento sobre las vacantes que se tienen que cubrir.
• 👤 Se pueden contratar agencias externas para la selección de personal y realizar pruebas psicotécnicas y evaluaciones de desempeño.
• 🗓 Los protocolos para entrevistar incluyen recibimiento del candidato, información de la empresa, experiencia laboral y estudios, y actividades extracurriculares.
• 💼 El éxito de una empresa depende en gran medida del personal que se contrata, y es fundamental realizar una planeación estratégica en RR.HH.
• 📚 En el área de RR.HH., es recomendable tener personal especializado, trabajar en equipo y estar siempre actualizado en información.

Q & A

¿Cuál es el objetivo principal de Patricia Ruiz al hablar sobre la contratación de personal?

El objetivo principal es proveer a las empresas personal altamente calificado y motivado para alcanzar las metas establecidas por cada empresa o institución.

¿Qué consecuencias tiene un mal desempeño en la preselección de personal para una empresa?

Un mal desempeño en la preselección de personal puede generar pérdidas económicas y de tiempo para la empresa.

¿Por qué es importante tener un departamento de recursos humanos en una empresa?

El departamento de recursos humanos ayuda a optimizar los objetivos estratégicos de las empresas, supervisa la eficiencia y efectividad, y es fundamental para el éxito de una organización humana.

¿Qué es la planeación estratégica y cómo se relaciona con la contratación de personal?

La planeación estratégica es visualizar el futuro y trazar un plan de acción donde se definen metas y estrategias para el éxito de una empresa. Esto incluye identificar metas a largo y corto plazo y analizar debilidades y oportunidades en la contratación de personal.

¿Cuál es la primera fase de la negación estratégica de recursos humanos mencionada en el guion?

La primera fase es analizar el inventario de personal interno y externo.

¿Qué se hace en la segunda fase de la negación estratégica de recursos humanos?

En la segunda fase se busca prevenir la demanda de recursos humanos.

¿Cuáles son los pasos que se siguen en el proceso de reclutamiento de personal según el guion?

Los pasos incluyen informar al departamento de recursos humanos, contratar agencias si es necesario, realizar pruebas psicotécnicas y evaluaciones de desempeño, y presentar una lista de candidatos potenciales.

¿Qué tipo de exámenes se recomienda realizar durante el proceso de selección de personal?

Se recomienda realizar pruebas psicotécnicas y evaluaciones de desempeño.

¿Cuáles son los pasos para entrevistar a un candidato durante el proceso de contratación?

Los pasos incluyen el recibimiento del candidato, dar información de la empresa y del puesto, conocer la experiencia laboral y formación del candidato, y despedirse.

¿Qué recomendaciones se hacen para el área de recursos humanos al final del guion?

Se recomienda que el personal del área de recursos humanos esté especializado, trabaje en equipo y esté siempre actualizado en información.