Análisis de factibilidad
Summary
TLDREl video analiza diversos aspectos a considerar antes de iniciar un negocio, enfocándose en la factibilidad financiera, comercial, humana, técnica, ecológica, organizacional, legal, política y temporal. Destaca la importancia de evaluar si se tienen los recursos económicos necesarios y un mercado para el producto o servicio. También resalta el rol del personal, la tecnología, el respeto por el medio ambiente, y el cumplimiento de leyes. Además, subraya la necesidad de adaptar proyectos a las políticas internas de la empresa y gestionar el tiempo de manera eficiente para asegurar el éxito del negocio.
Takeaways
- 💡 Analizar la factibilidad antes de iniciar un negocio permite saber si es necesario reestructurar la idea antes de invertir dinero.
- 📊 La factibilidad financiera implica evaluar si se tienen los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto o si es posible obtenerlos a través de créditos.
- 💼 Es importante que los recursos financieros no solo cubran el proyecto, sino también mantengan el estilo de vida del emprendedor durante el proceso.
- 📉 Si la factibilidad financiera no es adecuada, es necesario reestructurar o desechar el proyecto debido al riesgo involucrado.
- 🛍️ La factibilidad comercial se enfoca en determinar si hay un mercado para el producto o servicio y si habrá clientes dispuestos a comprarlo.
- 👥 La factibilidad humana implica analizar si se cuenta con el personal adecuado o si es posible trabajar con freelancers o partners para ejecutar el proyecto.
- ⚙️ La factibilidad técnica y tecnológica considera la importancia de contar con herramientas y tecnologías para optimizar procesos y mejorar resultados.
- 🌍 La factibilidad ecológica analiza si el proyecto afecta el medio ambiente y si cumple con las regulaciones ambientales vigentes.
- 📋 La factibilidad organizacional se refiere a la estructura de la empresa, la organización de cargos y si esta está alineada con los objetivos del proyecto.
- 🕒 La factibilidad del tiempo examina si el proyecto puede completarse dentro del plazo estimado, asegurando que los recursos sean suficientes para su ejecución y la vida cotidiana.
Q & A
¿Por qué es importante analizar la factibilidad financiera antes de iniciar un negocio?
-Es importante porque permite saber si se cuenta con los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto y mantener el estilo de vida del emprendedor durante su desarrollo. También ayuda a evitar inversiones no factibles que podrían llevar a pérdidas.
¿Qué significa tener una factibilidad financiera adecuada?
-Significa que tienes los recursos suficientes, ya sea en efectivo o acceso a crédito, para ejecutar el proyecto sin comprometer tu estabilidad financiera ni la ejecución del mismo.
¿Qué herramientas se pueden utilizar para analizar la factibilidad comercial de un proyecto?
-Se pueden utilizar herramientas como la observación, encuestas, grupos focales (focus groups) y hacer preguntas directas a otras personas para evaluar si existe demanda para el producto o servicio ofrecido.
¿Cómo se puede analizar la factibilidad humana de un proyecto?
-Se debe evaluar si se cuenta con el recurso humano adecuado, ya sea personal propio o colaboradores como freelancers o partners, que puedan ejecutar el proyecto de manera eficiente.
¿Por qué es importante el análisis de la factibilidad técnica y tecnológica?
-Es importante porque permite optimizar procesos mediante el uso de tecnologías que faciliten la sistematización, como tiendas virtuales o sistemas contables, mejorando la eficiencia del negocio.
¿Qué aspectos ecológicos deben considerarse en el análisis de factibilidad?
-Se deben considerar los impactos ambientales del proyecto y asegurarse de que no afecte negativamente el medio ambiente. Además, es necesario cumplir con las regulaciones ambientales y modificar el proyecto si es necesario.
¿Cómo se evalúa la factibilidad organizacional de un proyecto?
-Se debe analizar si el proyecto está bien organizado y si la estructura organizativa permite alcanzar los objetivos, con un organigrama claro y una correcta asignación de roles y responsabilidades.
¿Qué papel juega la factibilidad legal en un proyecto?
-La factibilidad legal asegura que el proyecto cumple con todas las leyes y regulaciones vigentes. Es fundamental estar al tanto de los requisitos legales desde el inicio para evitar problemas futuros.
¿Qué se debe considerar al analizar la factibilidad en términos de políticas internas de la empresa?
-Se debe asegurar que cualquier nuevo proyecto o expansión esté alineado con las políticas internas de la empresa y que no contradiga las normas establecidas, como en el caso de la creación de comerciales atrevidos en una empresa que prohíbe este tipo de publicidad.
¿Cómo afecta el tiempo a la factibilidad de un proyecto?
-El tiempo es un recurso clave, ya que cada etapa del proyecto debe completarse dentro de un plazo específico. Si el proyecto se extiende más allá del tiempo previsto, puede afectar los recursos disponibles, comprometiendo su factibilidad.
Outlines
💼 Análisis de la factibilidad financiera de un negocio
Este párrafo se enfoca en la importancia de analizar la factibilidad financiera antes de iniciar un negocio. Se discute cómo es preferible reestructurar una idea previa a una ya ejecutada debido a la inversión ya hecha. Se explora la necesidad de evaluar los recursos disponibles, como el capital propio o los créditos, para ejecutar el proyecto. También se aborda la importancia de tener suficientes recursos para mantener el estilo de vida mientras el negocio está en su fase inicial. Si el proyecto no es financieramente viable, se sugiere reestructurarlo o descartarlo.
📊 Factibilidad comercial y humana para un negocio exitoso
Aquí se analiza la factibilidad comercial y humana. Se menciona cómo la evaluación del mercado es clave para determinar si habrá compradores para el producto o servicio. También se advierte sobre el peligro de enamorarse demasiado del propio proyecto. Para evaluar la demanda, se sugieren herramientas como la observación, encuestas y focus groups. Además, se aborda la importancia de contar con el recurso humano adecuado, ya sea a través de empleados, socios o freelancers, para ejecutar el proyecto de manera eficiente.
🔧 Importancia de la tecnología en la optimización de procesos
Este párrafo trata sobre el papel fundamental que juegan las tecnologías en la optimización de procesos dentro de cualquier tipo de negocio. Se habla de cómo un mapa de procesos puede ayudar a sistematizar las operaciones y mejorar los resultados. También se discuten ejemplos de tecnologías útiles, como tiendas virtuales abiertas 24 horas o sistemas contables automatizados, que facilitan la administración y expansión de la empresa.
🌍 Factibilidad técnica, tecnológica y ecológica
Se analiza la factibilidad técnica y tecnológica de un proyecto, subrayando que la tecnología no solo se refiere a la informática, sino a cualquier recurso que facilite una actividad. Además, se introduce el concepto de factibilidad ecológica, indicando que ningún proyecto debe atentar contra el medio ambiente. Se sugiere revisar regulaciones ambientales y, si es necesario, reestructurar o cambiar la ubicación del proyecto para cumplir con las normativas.
🏢 Factibilidad organizacional de la empresa
Este párrafo explica cómo la factibilidad organizacional se refiere a la estructura interna de la empresa. Se menciona la importancia de establecer una organización clara de los recursos humanos y las autoridades, representada en un organigrama. También se hace hincapié en la necesidad de que la empresa esté organizada de manera que permita cumplir sus objetivos.
⚖️ Factibilidad legal y adaptación a las normativas
Aquí se destaca que el proyecto debe cumplir con las leyes vigentes. Se menciona que, aunque el emprendedor no conozca todas las normativas desde el principio, estas se irán aclarando a lo largo del proceso. También se subraya que los proyectos ilegales no deben considerarse viables. Es crucial que el negocio esté en conformidad con las leyes para poder seguir adelante.
🏛️ Factibilidad política y cultural en la empresa
Este párrafo se enfoca en la factibilidad política y cultural dentro de la empresa. Se menciona cómo las políticas internas de una empresa deben estar alineadas con cualquier nuevo proyecto que se quiera introducir. Si un nuevo proyecto entra en conflicto con las políticas establecidas, como en el caso de comerciales atrevidos que contradicen las normas de la empresa, este debe adaptarse para cumplir con las reglas existentes.
⏳ La importancia del tiempo en la factibilidad del proyecto
El tiempo se describe como un recurso no renovable clave en la ejecución de un proyecto. Se menciona que es fundamental tener clara la cantidad de tiempo que llevará cada etapa del proyecto y organizar los recursos en función de ello. Si el proyecto no se completa en el tiempo planeado, se tendrán que utilizar recursos adicionales, lo que podría afectar la viabilidad general del proyecto.
Mindmap
Keywords
💡Factibilidad financiera
💡Reestructuración
💡Mercado
💡Recurso humano
💡Tecnología
💡Análisis de factibilidad ecológica
💡Organización empresarial
💡Factibilidad legal
💡Política interna
💡Factibilidad del tiempo
Highlights
La factibilidad financiera implica evaluar si tienes los recursos para llevar a cabo el proyecto, ya sea dinero propio o acceso a créditos o recursos externos.
Es crucial evaluar si el dinero disponible no solo permitirá ejecutar el proyecto, sino también mantener tu estilo de vida durante el tiempo de incubación del negocio.
La factibilidad comercial evalúa si existe un mercado para el producto o servicio, utilizando herramientas como la observación, encuestas o focus groups.
Es importante no enamorarse del proyecto, ya que si uno mismo es el único cliente potencial, el proyecto no es factible.
La factibilidad humana evalúa si se cuenta con los recursos humanos adecuados para llevar a cabo el proyecto, ya sea con empleados o colaboradores freelance.
El uso de tecnología puede optimizar los procesos del negocio, desde la implementación de tiendas virtuales hasta sistemas contables automatizados.
Es importante analizar si cuentas con los recursos técnicos y tecnológicos necesarios para sostener el emprendimiento en el tiempo.
La factibilidad ecológica evalúa si el proyecto afecta negativamente al medio ambiente, teniendo en cuenta leyes y regulaciones sobre flora, fauna, clima y suelos.
La parte organizacional de la factibilidad analiza si el proyecto está organizado de tal manera que permita alcanzar los objetivos a través de los recursos humanos.
La factibilidad legal implica conocer las leyes que rigen el proyecto y analizar si se puede ejecutar legalmente bajo esas normativas.
El análisis político y cultural se enfoca en cómo las políticas internas de la empresa se alinean con el nuevo proyecto, sin contradecir las normas ya establecidas.
La factibilidad del tiempo es clave, ya que es un recurso no renovable, y se debe calcular con precisión cuánto se va a demorar en ejecutar cada etapa del proyecto.
El tiempo asignado a un proyecto debe ser respetado; si se extiende más de lo planificado, podría afectar tanto el proyecto como la vida personal del emprendedor.
La sistematización a través de un mapa de procesos es una herramienta importante para analizar y optimizar las operaciones dentro del proyecto.
Si el análisis de factibilidad revela problemas en cualquier área, se debe reestructurar el proyecto o descartarlo si el riesgo es demasiado elevado.
Transcripts
en este bloque analizaremos aquellos
aspectos que es factible analizar antes
de llevar a cabo mi negocio
para que analizó la factibilidad para
poder saber antes de invertir mi dinero
si debo reestructurar lo es más factible
reestructurar una idea previa que una
idea ya ejecutada porque si ya está
ejecutada en este punto habría una
inversión por lo tanto la
reestructuración implicaría una pérdida
una vez identificada mi idea de negocio
lo que voy a analizar ahora es la
factibilidad financiera consiste en
preguntarme tengo los recursos para
poder llevar a cabo este proyecto al
decir los recursos no necesariamente
estoy mencionando que tú ya tienes el
dinero en tu cuenta corriente o lo
tienes en el bolsillo no podría también
ser como una opción adicional que tengas
un crédito o que tengas acceso a
recursos que te van a poder llevar a
ejecutar tus proyectos ya sea accesorios
hojas o materiales
pero recuerda también algo esta
factibilidad debe ser completa a qué me
refiero con esto tu proyecto va a tener
un tiempo de incubación y durante este
tiempo tal vez tengas que dejar tu
trabajo o tengas que dedicarle menos
tiempo a alguna actividad extra que
extraje que generaba un dinero
la factibilidad financiera consiste en
analizar si el dinero con el que tú
cuentas te va a permitir llevar a cabo
tu proyecto y también te va a permitir
mantener tu estilo de vida si cumple
estos requisitos la factibilidad
financiera es adecuada y has pasado este
filtro para poder llevar a cabo tus
proyectos
si consideras que la parte financiera no
es factible debes reestructurar o
desechar este proyecto porque tal vez tú
puedas conseguir el dinero pero el
riesgo es demasiado ahora analizaremos
la factibilidad comercial y nos
preguntaremos habrán personas que
compren nuestro servicio o producto
habrá un mercado para estos servicios o
productos que estamos ofreciendo por lo
general las personas suelen enamorarse
de sus proyectos y esto no es bueno
porque si voy a ser mi único cliente
entonces no es definitivamente factible
este proyecto y cómo puedo yo saber si
hay un mercado o no a través de
herramientas muy sencillas como lo dije
hace un momento la observación que
consiste en una cuestión de criterio
también herramientas más técnicas como
las encuestas los focus group o también
hacer preguntas a las demás personas
ahora vamos a analizar la factibilidad
humana en este punto vamos a analizar si
cuento con el recurso humano óptimo para
poder realizar nuestros proyectos en
caso que no sea un proyecto unipersonal
y cuento con el personal
óptimo también podría trabajar con
partners o con freelance personas que
trabajan por proyecto
analizando este recurso humano me va a
ayudar no solamente en iniciar el
proyecto sino también en la ejecución
del mismo ahora veamos lo técnico y lo
tecnológico independiente al tipo de
negocio que quieras tener las
tecnologías forman un rol importante en
la optimización de nuestros procesos
esto que quiere decir que apalancándonos
en la tecnología podemos mejorar
nuestros resultados y como a través de
un mapa de procesos
un mapa de procesos te ayudaría a
sistematizar todo
y luego si quieres utilizar las
tecnologías para ya trabajar procesos
que vas a necesitar por ejemplo tú
quieres vender y puedes utilizar una
tienda virtual para exponer tus
materiales tus productos tus servicios
la cual puede estar abierta a las 24
horas del día y cuando un cliente lo
decide la 24 al día simplemente te hace
la solicitud a través de tu fan page oa
través de otra red social y te va a
llegar automáticamente a su celular un
pedido de esta manera ya tienes una
plataforma una ventana para el mundo o
en el caso de los sistemas contables
puedes tener sistemas que ayudarían con
la sistematización de tus de tu área
contable como con carne como con taxis
como cisco los cuales se facilitarían
muchas herramientas esta es una de las
de las ventajas de hacer un análisis de
la factibilidad de la tecnología con la
que puedes tener acceso
pero recuerda estás en un análisis de
factibilidad entonces tienes que ser muy
consciente que para los requerimientos o
ideas debes contar con lo técnico y lo
tecnológico pero tengo en cuenta esto lo
tecnológico no está relacionado
solamente con el tema de la informática
sino podemos llamar tecnológico a todo
aquello que facilita una actividad
entonces lo puedes analizar de la
siguiente manera cuentas con todo lo
necesario para que tu emprendimiento se
mantenga en el transcurso del tiempo de
esta manera puedes analizar tu análisis
puedes realizar tu análisis de
factibilidad en relación a lo técnico y
lo tecnológico ahora hablemos acerca de
la factibilidad en relación a lo
ecológico en esto no hay mucho que
explicar simplemente que ningún proyecto
puede atentar contra la ecología a qué
me refiero con esto acá vemos siempre
analizar las condiciones y los efectos
ambientales que podría tener nuestro
proyecto y también analizar las regula
acciones leyes o restricciones que
existan en relación a la publicación de
la flora la fauna el clima o los suelos
que nuestro proyecto no lo perjudique y
en caso lo hubiera tenemos que modificar
el proyecto en relación a su ubicación o
reestructurarlo y por supuesto también
saber si es factible o no llevarlo a
cabo en el lugar que tú tenías pensado
ahora analizar la factibilidad de la
parte organizacional de la empresa como
su nombre lo dice viene de organizar y
analiza si cuento yo con la presencia de
las condiciones necesarias para llevar a
cabo los objetivos de la empresa por
medio de los recursos humanos aquí se
establecerán los lineamientos de cargos
o autoridades lo cual esté explicado en
el organigrama entonces lo que llama
debo preguntar es una vez puesta en
marcha mi proyecto está organizado de
tal manera en el que yo pueda conseguir
mis objetivos
eso es lo que tengo que analizar y eso
es lo que tengo que verificar si es
factible o no ahora hablemos de la
factibilidad legal recordemos que
nuestro proyecto va a estar regido por
la legalidad vigente así tú no sepas
estas condiciones se te irán otorgando
en el transcurso de que te vayas
analizando pero no debemos esperar hasta
este punto
no estamos hablando en que en este punto
de proyectos ilegales que son ni
siquiera soporta un análisis lo que
debemos es estar consciente de las leyes
que se relacionan a nuestro proyecto y
de esta manera poder analizar si es
factible o no
ahora analizaremos el análisis de
factibilidad en la parte política y
cultural al decir política me refiero a
las normas internas de la empresa como
es una nueva empresa ésta ya nace con
sus políticas institucionales y se rige
funciona ella
el análisis se va a realizar si hubiera
una ampliación o un nuevo rubro este
nuevo rubro tiene políticas y no debe
afectar las políticas de la empresa ya
establecida lo que tiene que hacer es
adaptarse por ejemplo tengo una empresa
y se crea un nuevo proyecto el cual
desea tener comerciales más atrevidos si
en mi empresa
se ha establecido como una política
humana una norma interna que no se
pueden hacer comerciales atrevidos este
proyecto no puede realizar comerciales
atrevidos porque debe regirse o
adaptarse en función a las políticas
internas de la empresa que yo tengo
ahora hablemos de la factibilidad del
tiempo considerando que el tiempo es el
recurso no renovable más valioso que
tenemos debemos tener claro en la
cantidad de tiempo que vamos a demorar
en ejecutar la etapa que determinamos de
nuestro proyecto
[Música]
porque cada recurso que utilicemos va a
estar directamente relacionado con él
con el tiempo por ejemplo si yo tengo un
reto un proyecto que va a durar tres
meses entonces yo ya tengo dividido mis
recursos para poder ejecutar el proyecto
y llevar mi vida normal
en el transcurso en el transcurso de
esos tres meses pero si yo llegado a los
tres meses aún no culminó mi proyecto
voy a tener que tomar recursos de mi
proyecto para poder seguir comunidad
normal esto va a afectar directamente a
mi proyecto entonces el espacio del
tiempo no se va a cumplir y si no se
cumple mi proyecto no es factible y debe
de reorganizarse
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