Cómo motivar al equipo de trabajo - 8 tips explicados para lograrlo - Coach Eulàlia Tort

Eulalia Tort
25 May 202212:23

Summary

TLDREste vídeo aborda la motivación en el trabajo, un tema relevante para líderes y equipos. Según Gallup, solo el 20% de los trabajadores mundiales están activamente comprometidos con su empleo. Se destaca la importancia de reconocer éxitos, mantener coherencia en objetivos y recompensas, y abordar la desmotivación de manera honesta y privada. Se sugiere fomentar lazos entre compañeros, conectar la rutina con el propósito de la organización, promover autonomía y acceso a información, y fomentar conversaciones sobre desarrollo profesional para crear un entorno que fomente la motivación.

Takeaways

  • 📊 Gallup revela que solo el 20% de los trabajadores mundiales están activamente comprometidos con su empleo.
  • 🌎 En Europa Occidental, la cifra disminuye a solo el 11%, y en España es aún menor, con solo el 8%.
  • 🤔 La motivación está relacionada con deseos y necesidades no satisfechas, lo que implica que cada individuo tiene motivaciones únicas.
  • 👥 No todos los deseos son iguales, y por lo tanto, no se puede motivar a todos de la misma manera.
  • 🚫 La desmotivación está vinculada a la frustración por no satisfacer un deseo, lo que puede afectar negativamente al equipo.
  • 🔑 La automotivación es crucial, y cada persona es responsable de su propia motivación.
  • 👩‍💼 Como líder, la responsabilidad no es motivar al equipo, sino facilitar un entorno que fomente la motivación.
  • 🏆 Reconocer los éxitos a menudo y en público es una forma efectiva de motivar a los empleados.
  • 🔄 Mantener la coherencia entre las acciones y las palabras de una organización es esencial para el éxito del equipo.
  • 💡 Ser honesto y abordar las conversaciones difíciles con empleados desmotivados puede ayudar a mejorar la situación.
  • 🤝 Fomentar lazos entre los miembros del equipo y tener conversaciones significativas mejora la dinámica del equipo.
  • 🗣️ Crear conversaciones con propósito, vinculando el trabajo diario con los objetivos a largo plazo de la organización.
  • 🛠️ Facilitar autonomía y acceso a información es fundamental para permitir que los empleados trabajen de manera efectiva y autónoma.
  • 🌱 Hacer hincapié en el desarrollo profesional y apoyar a los empleados en su crecimiento es una forma de motivarlos a largo plazo.

Q & A

  • ¿Qué es la motivación según el vídeo?

    -La motivación es accionar una palanca para conseguir algo, detrás de la cual se encuentra una necesidad no satisfecha o un deseo.

  • ¿Cuál es la diferencia entre los tres perfiles de empleados según Gallup?

    -Gallup define tres perfiles: los empleados activamente comprometidos, que se sienten protagonistas de su trabajo y están motivados; los no comprometidos, que están en la oficina pero no están comprometidos con su trabajo; y los activamente desconectados, que no solo no contribuyen sino que restan y están desmotivados.

  • ¿Cuál es el porcentaje de trabajadores activamente comprometidos según la investigación de Gallup?

    -Según la última investigación a nivel mundial, solo el 20% de los trabajadores se encuentran en el primer grupo de personas activamente comprometidas.

  • ¿Cómo varía el porcentaje de trabajadores activamente comprometidos en Europa Occidental y España?

    -En Europa Occidental, el porcentaje disminuye a solo el 11%, y en el caso de España, la cifra es aún menor, con solo el 8% de trabajadores activamente comprometidos.

  • ¿Qué importancia tiene la automotivación según el vídeo?

    -La automotivación es crucial, ya que cada individuo es responsable de su propia motivación. Las políticas de motivación no funcionan para todos de la misma manera debido a las diferentes necesidades y deseos de cada persona.

  • ¿Qué responsabilidad tiene un líder o coordinador de equipo en cuanto a la motivación de los miembros?

    -El líder o coordinador no es responsable de motivar al equipo, sino de facilitar un entorno donde la desmotivación no sea posible, extendiendo puentes entre los objetivos de la organización y las necesidades de las personas.

  • ¿Cuál es el primer consejo para facilitar un entorno de motivación según el vídeo?

    -El primer consejo es reconocer los éxitos a menudo y en público, celebrando y valorando el buen trabajo para fomentar un ambiente motivador.

  • ¿Por qué es importante la coherencia en las acciones de un líder para la motivación del equipo?

    -La coherencia es esencial para que los empleados vean que las acciones de la organización y sus reconocimientos están alineados con los valores y objetivos que promueve, evitando así la desconexión y la desmotivación.

  • ¿Qué significa 'no hay ganancia sin algo de sufrimiento' en el contexto del vídeo?

    -Esto implica que hay que ser honestos y reconocer que hay personas motivadas y desmotivadas en cualquier equipo. Es necesario abordar y acompañar a las personas desmotivadas, aunque a veces esto requiere conversaciones difíciles.

  • ¿Cómo se debe abordar el error en el trabajo según el vídeo?

    -El error debe ser corregido de inmediato y en privado, lo que también envía un mensaje claro sobre qué es aceptable y qué debe mejorarse en el equipo.

  • ¿Qué papel juega el vínculo en la eficacia del equipo según el vídeo?

    -El vínculo es fundamental para que los equipos funcionen bien. Cuando hay una buena relación y comunicación entre los miembros, las cosas fluyen mejor y se fomenta un entorno motivador.

  • ¿Por qué es importante generar conversaciones con propósito en el trabajo?

    -Las conversaciones con propósito ayudan a los empleados a comprender cómo su desempeño diario y rutina están conectados con el propósito general de la organización, lo que a su vez incrementa la motivación.

  • ¿Qué papel tiene la autonomía y la información en la motivación de los empleados?

    -La autonomía y la información son claves para que los empleados puedan tomar decisiones sobre su trabajo y sentirse involucrados. Facilitar un entorno donde los empleados puedan trabajar de forma autónoma y acceder a la información necesaria es esencial para la motivación.

  • ¿Qué tipo de conversaciones son útiles para el desarrollo profesional de los empleados según el vídeo?

    -Las conversaciones sobre desarrollo profesional son útiles porque permiten a los empleados expresar sus intereses, aspiraciones y necesidades de crecimiento, y al líder ayudarles a despegar en su trayectoria profesional.

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