Gestão de Pessoas - Aula 04 (Recrutamento)
Summary
TLDREl profesor Marcos Ferrari explica las diferencias clave entre reclutamiento y selección en la gestión de personas. Reclutamiento implica comunicar una vacante y atraer candidatos, mientras que la selección se enfoca en escoger el mejor perfil para el puesto. Los motivos de reclutamiento pueden incluir la rotación de personal, la expansión organizacional permanente o temporal. Ferrari también destaca los pros y contras del reclutamiento interno (más rápido y económico, pero menos innovador) frente al externo (aporta nuevas ideas, pero es más costoso y puede desmotivar al personal actual).
Takeaways
- 😀 El reclutamiento y la selección son procesos diferentes: reclutar es atraer candidatos, mientras que seleccionar es elegir el mejor perfil.
- 📝 El reclutamiento implica comunicar la vacante y atraer candidatos para esa posición.
- 🏢 La selección ocurre después del reclutamiento, donde se evalúan perfiles a través de entrevistas y comparaciones con las tareas del puesto.
- 🔄 Un motivo para el reclutamiento es el 'turnover' o rotación de empleados dentro de la organización.
- 📈 Otro motivo puede ser la expansión de actividades, ya sea de forma permanente o temporal, como en el caso de aumento de demanda en temporadas como la Navidad.
- 🔍 El reclutamiento puede ser interno, es decir, atraer personas que ya forman parte de la organización.
- 💡 El reclutamiento interno motiva a los empleados, es más rápido y barato, pero puede limitar la innovación al mantener el 'status quo'.
- 🚪 El reclutamiento externo se refiere a buscar candidatos fuera de la organización, lo que puede traer nuevas ideas y mayor capital intelectual.
- ⚖️ Una desventaja del reclutamiento externo es que puede desmotivar a los empleados actuales si no se les considera para las nuevas vacantes.
- ⏳ El reclutamiento externo suele ser más costoso y demorado, ya que implica un proceso más amplio de comunicación y selección.
Q & A
¿Qué diferencia principal existe entre reclutamiento y selección?
-El reclutamiento implica comunicar una vacante y atraer personas, mientras que la selección consiste en elegir el mejor perfil entre los candidatos atraídos.
¿Por qué no se deben considerar reclutamiento y selección como lo mismo?
-Son procesos distintos: reclutar significa atraer candidatos, mientras que seleccionar implica elegir el candidato más adecuado para la vacante.
¿Cuáles son los principales motivos por los que una organización necesita reclutar?
-Los tres principales motivos son la rotación de personal (turnover), la expansión de las actividades de la organización de manera permanente o temporal, y la demanda estacional, como ocurre en épocas como Navidad.
¿Qué caracteriza al reclutamiento interno?
-El reclutamiento interno implica que las vacantes se cubren con empleados que ya forman parte de la organización, lo que puede ser más rápido y económico.
¿Cuáles son los pros del reclutamiento interno?
-Motiva a los empleados al reconocer su talento, es más rápido y barato, y el proceso de adaptación es más sencillo porque el empleado ya conoce la organización.
¿Cuáles son las desventajas del reclutamiento interno?
-Puede mantener el 'status quo' de la organización, limitando la llegada de nuevas ideas y haciendo que la empresa sea más conservadora.
¿Qué es el reclutamiento externo y cómo se diferencia del interno?
-El reclutamiento externo implica buscar candidatos fuera de la organización, lo que puede aportar nuevas ideas y experiencias al equipo, pero es un proceso más largo y costoso.
¿Cuáles son las ventajas del reclutamiento externo?
-Introduce nuevas ideas, aumenta el capital humano y intelectual, y renueva la cultura organizacional con aportes frescos.
¿Cuáles son las desventajas del reclutamiento externo?
-Puede desmotivar a los empleados actuales si no se les da la oportunidad de ocupar las vacantes, y el proceso tiende a ser más largo y costoso.
¿Qué se estudiará en la próxima lección según el profesor?
-En la próxima lección, se abordará el proceso de selección, donde se elegirá al mejor perfil entre los candidatos reclutados.
Outlines
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Capitulo 5- Reclutamiento de personal
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