MODELO CANVAS SECCIÓN 5 LOS RECURSOS | Business Model Canvas Paso a Paso

ANUOR AGUILAR
20 Jan 202006:34

Summary

TLDREl guion del video enfatiza la importancia de los recursos claves para la operación de una empresa. Se discuten aspectos financieros, tales como el capital necesario para iniciar y mantener el negocio, especialmente durante los primeros meses críticos. Se sugiere evaluar si se requieren recursos físicos, como equipos o espacios de trabajo, y considerar la reducción de costos fijos recurrentes. Además, se abordan la planificación para futuras necesidades de recursos, la selección de personal y la importancia de contratar perfiles adecuados para roles clave. El video subraya la necesidad de planificar y prepararse tanto para épocas prósperas como para tiempos difíciles, utilizando herramientas como el Business Model Canvas para organizar y visualizar la estrategia empresarial.

Takeaways

  • 💼 La necesidad de recursos es fundamental para operar una empresa y crear oferta de valor.
  • 💰 El capital financiero es esencial, tanto para iniciar la empresa como para mantenerla durante los primeros meses críticos.
  • 🏭 Se deben considerar los recursos básicos de operación, como equipos y espacios, necesarios para llevar la idea a la realidad.
  • 🔄 Es importante evitar costos fijos recurrentes que puedan ser un lastre en tiempos de baja actividad económica.
  • 📈 Se debe prever y planificar los recursos necesarios para el crecimiento futuro de la empresa.
  • 👥 El personal es un recurso crítico; se debe pensar en los perfiles y roles clave que la empresa necesitará.
  • 🛠️ Se debe preguntarse qué recursos son indispensables y no pueden ser recortados, incluso en tiempos de ajuste.
  • 💼 Se debe tener en cuenta el perfil profesional necesario para los puestos clave de la empresa.
  • 📊 El plan de negocios y el business model canvas son herramientas útiles para organizar y visualizar los recursos necesarios.
  • 🔄 La preparación y planificación son claves para manejar tanto los buenos como los malos momentos en la trayectoria de la empresa.

Q & A

  • ¿Cuál es el primer recurso que se debe considerar para operar una empresa?

    -El primer recurso que se debe considerar es el capital financiero, ya que no solo es necesario para iniciar y adquirir lo necesario, sino también para mantener el negocio en funcionamiento durante los primeros meses, conocidos como la 'valle de la muerte'.

  • ¿Por qué es importante tener en cuenta los costos fijos recurrentes al iniciar una empresa?

    -Los costos fijos recurrentes son importantes porque pueden convertirse en un lastre si no se planifica adecuadamente, especialmente durante períodos de baja actividad. Es fundamental evitar que estos costos se conviertan en una carga financiera excesiva.

  • ¿Cuál es la segunda pregunta clave que se debe hacer al evaluar los recursos de una empresa?

    -La segunda pregunta es identificar si se necesita adquirir algo para operar o lanzar un nuevo producto, como computadoras, máquinas, celulares, impresoras, oficinas o espacios de coworking.

  • ¿Qué implica la tercera pregunta sobre los recursos para el futuro de una empresa?

    -La tercera pregunta se refiere a anticipar qué recursos se requerirán en el futuro para el crecimiento de la empresa, como nuevas sucursales, camionetas o inversiones en nuevas ciudades.

  • ¿Por qué es crucial pensar en el personal como un recurso clave para la empresa?

    -El personal es un recurso clave porque las habilidades y competencias de los empleados pueden influir significativamente en el éxito de la empresa. Es necesario considerar si se necesitan profesionales como abogados, contadores o personal de reparto.

  • ¿Cuál es la importancia de planificar los recursos claves para los periodos futuros en lugar de solo para el presente?

    -Planificar los recursos claves para los periodos futuros es importante para asegurar el crecimiento sostenible y rentable de la empresa, permitiendo adaptarse a los cambios y expandirse de manera estratégica.

  • ¿Qué se entiende por 'recursos claves que no puedo cortar' en el contexto del negocio?

    -Los 'recursos claves que no puedo cortar' son aquellos aspectos esenciales para el funcionamiento y éxito de la empresa, que no deben ser reducidos o eliminados, incluso en tiempos de dificultad financiera.

  • ¿Cómo se debe abordar la selección del perfil de personal para puestos clave en la empresa?

    -La selección del perfil de personal para puestos clave debe basarse en las habilidades y experiencias necesarias para desempeñar el rol de manera efectiva, sin subestimar la importancia de un buen perfil que puede impactar significativamente en los resultados de la empresa.

  • ¿Qué sugiere el video sobre la importancia de planificar y no reaccionar en la gestión de recursos?

    -El video enfatiza la importancia de planificar la gestión de recursos de manera proactiva y no reaccionar de manera impulsiva, ya que esto puede llevar a decisiones precipitadas que afecten negativamente a la empresa.

  • ¿Cuál es el propósito del Business Model Canvas mencionado en el video?

    -El propósito del Business Model Canvas es ayudar a los empresarios a ordenar y visualizar sus ideas de negocio, identificando y planificando los recursos claves y aspectos esenciales para el éxito de la empresa.

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