🚀 ¿Diferencias entre el FLUJO DE CAJA vs. FACTURACIÓN vs. BENEFICIOS?

Quipu
28 Feb 202404:12

Summary

TLDREl flujo de caja es vital en los negocios, ya que el 90% de las quiebras empresariales son por problemas de liquidez, no por déficit de beneficios. A pesar de altas ventas, retrasos en pagos de clientes pueden generar escasez de efectivo para operar. Un flujo de caja positivo es esencial para cubrir gastos y mantener la empresa funcionando. Además de la facturación y beneficios, se debe prestar atención en la gestión del inventario y en la planificación de tesorería para prevenir problemas de liquidez. Herramientas como Quipu pueden ayudar a planificar y gestionar el flujo de caja para evitar situaciones críticas.

Takeaways

  • 💰 El flujo de caja es crucial en los negocios, incluso más importante que la facturación o los beneficios.
  • 📉 El 90% de las quiebras empresariales se deben a problemas de liquidez, no necesariamente a pérdidas.
  • 🔄 La facturación mide las ventas totales, pero no refleja el dinero inmediato disponible para cubrir gastos.
  • 💹 Un flujo de caja positivo es esencial para mantener el negocio funcionando, incluso si la facturación es alta.
  • 📊 Los beneficios indican el éxito general de un negocio, pero no siempre representan el efectivo disponible para operaciones diarias.
  • 🔄 Es necesario convertir beneficios en dinero real para asegurar un flujo de caja saludable.
  • 🔒 La gestión eficaz del flujo de caja requiere seguimiento constante y no solo una revisión mensual.
  • 💼 Gestionar eficazmente las deudas y asegurar que los clientes paguen a tiempo es fundamental para un buen flujo de caja.
  • 🏦 Negociar términos de pago favorables y acelerar los cobros pueden mejorar significativamente el flujo de caja.
  • 📈 La gestión del inventario y las previsiones de tesorería son estrategias clave para prevenir problemas de liquidez.

Q & A

  • ¿Por qué es crucial el flujo de caja en los negocios?

    -El flujo de caja es crucial porque, a pesar de generar ingresos y facturación, un negocio puede enfrentarse a problemas de liquidez si no se gestiona adecuadamente. El 90% de las quiebras empresariales se deben a problemas de liquidez.

  • ¿Cuál es la diferencia entre facturación y flujo de caja?

    -La facturación es el total de ventas realizadas, pero no todo ese dinero está disponible de inmediato. El flujo de caja es el dinero real disponible en un periodo determinado, que entra y sale para cubrir gastos como alquiler o salarios.

  • ¿Por qué puede ser peligroso tener una alta facturación pero un flujo de caja negativo?

    -Si vendes mucho pero tus clientes tardan en pagar, podrías enfrentarte a una escasez de efectivo para operar diariamente, lo que pone en riesgo la continuidad del negocio.

  • ¿Cómo se relacionan los beneficios con el flujo de caja?

    -Los beneficios indican el éxito general de un negocio, pero no reflejan necesariamente el efectivo disponible. Puedes tener grandes beneficios en tus libros contables pero no tener suficiente efectivo para tus operaciones diarias.

  • ¿Qué estrategias clave se sugieren para mejorar y gestionar el flujo de caja?

    -Las estrategias clave incluyen gestionar eficazmente las deudas, acelerar los cobros, negociar términos de pago favorables, gestionar eficientemente el inventario y hacer previsiones de tesorería.

  • ¿Por qué es importante asegurar que los clientes paguen a tiempo?

    -Asegurar que los clientes paguen a tiempo es crucial para mantener un flujo de caja saludable y evitar la acumulación de facturas incobrables.

  • ¿Cómo pueden los sistemas de pago electrónico acelerar los cobros?

    -Los sistemas de pago electrónico permiten recibir dinero más rápidamente, lo que ayuda a mejorar el flujo de caja al reducir los tiempos de pago.

  • ¿Cómo se pueden negociar términos de pago más favorables con proveedores y clientes?

    -Negotiar términos de pago más favorables puede incluir extender los plazos de pago con proveedores para retener efectivo más tiempo y acelerar los cobros de clientes para asegurar un ingreso de efectivo más rápido.

  • ¿Por qué es fundamental la gestión eficiente del inventario?

    -Mantener un exceso de inventario inmoviliza fondos que podrían ser más productivos utilizados en otras áreas del negocio, por lo que es importante gestionar eficientemente el inventario para no bloquear efectivo.

  • ¿Cómo pueden las previsiones de tesorería prevenir problemas de flujo de caja?

    -Las previsiones de tesorería ayudan a prevenir problemas de flujo de caja al pronosticar las entradas y salidas de efectivo, permitiendo identificar cuándo podrían enfrentarse a períodos de liquidez limitada y tomar medidas preventivas.

Outlines

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💸 Importancia del flujo de caja en los negocios

El flujo de caja es crucial en los negocios, aun más importante que la facturación o los beneficios. El 90% de las quiebras empresariales son debido a problemas de liquidez, no por falta de beneficios. Aunque una empresa tenga alta facturación, si los clientes retrasan el pago, puede enfrentarse a dificultades para cubrir gastos diarios como alquiler o salarios. El flujo de caja es el dinero real disponible en un periodo específico, y es esencial para mantener el negocio funcionando. A diferencia de los beneficios, que indican el éxito general, el flujo de caja refleja el efectivo disponible para cubrir gastos inmediatos. Es importante convertir beneficios en dinero real para asegurar un flujo de caja saludable.

📈 Gestión y mejora del flujo de caja

Para mejorar y gestionar el flujo de caja, es fundamental realizar un seguimiento constante más allá de una revisión mensual. Se presentan 5 estrategias clave: 1) Gestionar eficazmente las deudas para evitar la acumulación de facturas incobrables. 2) Acelerar los cobros mediante sistemas de pago electrónico. 3) Negociar términos de pago favorables con proveedores y clientes, extendiendo plazos de pago y acelerando cobros. 4) Gestionar eficientemente el inventario para no inmovilizar fondos en exceso. 5) Hacer previsiones de tesorería para prevenir problemas de liquidez. Utilizar herramientas como Quipu para planificar el flujo de caja y evitar situaciones críticas, ayuda a mantener la operatividad y aprovechar oportunidades de mercado.

Mindmap

Keywords

💡Flujo de caja

El flujo de caja es el movimiento de dinero entrante y saliente de una empresa en un periodo determinado. Es crucial en los negocios porque representa el efectivo disponible para cubrir gastos inmediatos y mantener la operatividad. En el video, se destaca que el 90% de las quiebras empresariales se deben a problemas de liquidez, no necesariamente a la falta de beneficios, subrayando la importancia de un flujo de caja saludable.

💡Facturación

La facturación se refiere al total de ventas que una empresa realiza, aunque no indica necesariamente que el dinero esté disponible inmediatamente. En el guion, se menciona que la alta facturación no garantiza un flujo de caja positivo, ya que los clientes pueden retrasarse en pagar, lo que afecta la liquidez.

💡Beneficios

Los beneficios son un indicador del éxito financiero de una empresa, reflejando sus ganancias netas después de deducir los gastos. Sin embargo, el video aclara que los beneficios no son sinónimo de efectivo disponible; es posible tener grandes beneficios pero no contar con suficiente liquidez para operar diariamente.

💡Liquidez

La liquidez es la capacidad de una empresa para cubrir sus obligaciones a corto plazo con sus activos líquidos. Es fundamental para evitar la quiebra y se ve afectada directamente por el flujo de caja. El video enfatiza que los problemas de liquidez son la principal causa de las quiebras empresariales.

💡Inventario

El inventario es el stock de productos que una empresa tiene para vender. En el contexto del flujo de caja, mantener un inventario alto puede inmovilizar fondos que podrían ser utilizados en otras áreas más productivas. El video sugiere que la gestión eficiente del inventario es clave para mejorar el flujo de caja.

💡Cobros

Los cobros son los pagos que recibe una empresa de sus clientes. El video menciona que acelerar los cobros es una estrategia clave para mejorar el flujo de caja, ya que permite a la empresa obtener efectivo más rápidamente y mantener su liquidez.

💡Pagos a proveedores

Los pagos a proveedores se refieren a las obligaciones de pago que una empresa tiene con las partes que le suministran bienes o servicios. El video sugiere negociar términos de pago más favorables, como extender los plazos de pago, para retener efectivo y mejorar el flujo de caja.

💡Tesorería

La tesorería es la función financiera encargada de la gestión del efectivo y los activos financieros de una empresa. En el video, se destaca la importancia de hacer previsiones de tesorería para prevenir problemas de flujo de caja, permitiendo a las empresas planificar y tomar decisiones financieras estratégicas.

💡Financiación adicional

La financiación adicional se refiere a obtener más fondos para cubrir necesidades de efectivo. El video menciona que, en caso de prever períodos de liquidez limitada, las empresas pueden buscar financiación adicional como medida preventiva para mantener un flujo de caja saludable.

💡Planeación del flujo de caja

La planeación del flujo de caja es el proceso de predecir y planificar las futuras entradas y salidas de efectivo de una empresa. El video sugiere que esta planeación es esencial para evitar situaciones críticas y permite a las empresas responder a oportunidades de mercado de manera efectiva.

Highlights

El flujo de caja es crucial en los negocios, incluso más importante que la facturación o los beneficios.

El 90% de las quiebras empresariales se deben a problemas de liquidez, no a falta de beneficios.

La facturación es el total de ventas, pero no refleja el dinero disponible inmediatamente.

El flujo de caja es el dinero real disponible en un periodo determinado para cubrir gastos.

Una alta facturación no garantiza un flujo de caja positivo si los clientes retrasan el pago.

Los beneficios indican el éxito general, pero no necesariamente el efectivo disponible.

Los beneficios en papel no aseguran un flujo de caja saludable; es necesario convertirlos en dinero real.

Una gestión eficaz del flujo de caja requiere un seguimiento constante y no solo una revisión al final del mes.

Es crucial gestionar eficazmente las deudas para mantener un flujo de caja saludable.

Acelerar los cobros a través de sistemas de pago electrónico puede mejorar el flujo de caja.

Negociar términos de pago favorables con proveedores y clientes es una táctica importante.

La gestión eficiente del inventario evita la inmovilización de fondos que podrían ser más productivos.

Hacer previsiones de tesorería es esencial para prevenir problemas de flujo de caja.

Los usuarios de Quipu pueden planificar el flujo de caja de su empresa para los próximos 12 meses.

El flujo de caja es el rey en los negocios; sin un flujo de caja saludable, el negocio puede enfrentarse a problemas graves.

Transcripts

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¿Por qué el flujo de caja o  “cashflow” es CRUCIAL en los negocios?

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¡Y aunque no te lo creas, incluso más  que la facturación o los beneficios!

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Por sorprendente que parezca, el  90% de las quiebras empresariales  

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se deben a problemas de liquidez, no por  falta de beneficios o de facturación.

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Esto significa que, aunque estés  generando ingresos, y facturando mucho,  

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tu negocio puede estar en riesgo si  no gestionas bien el flujo de caja.

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¡Vamos a profundizar en ello!

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Flujo de caja vs Facturación

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Para entender mejor el flujo de caja  vs. la facturación, imagina esto:

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Tu negocio vende productos. La facturación es el total de  

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ventas que realizas, pero no todo ese  dinero está disponible de inmediato.

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Algunos clientes pueden retrasarse en  pagar, y mientras tanto, tienes que  

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cubrir costes como el alquiler o los salarios. El flujo de caja es el dinero real que tienes  

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disponible en un periodo determinado, el dinero  que entra y sale para cubrir estos gastos. 

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Si vendes mucho (alta facturación)  pero tus clientes tardan en pagar,  

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podrías enfrentarte a una escasez  de efectivo para operar diariamente. 

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Por eso, un flujo de caja positivo, donde el  dinero entra regularmente y cubre tus gastos,  

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es esencial para mantener tu  negocio funcionando sin problemas.

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Flujo de caja vs Beneficio

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El flujo de caja y los beneficios, aunque  relacionados, son conceptos diferentes.

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Los beneficios, indican el éxito general de  tu negocio, pero no reflejan necesariamente  

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el efectivo disponible, es decir  el dinero real del que dispones.

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Por ejemplo:

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puedes registrar grandes beneficios en tus  libros contables, pero si gran parte de  

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tu capital está inmovilizado en inventario o  en facturas pendientes de cobrar, no tendrás  

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suficiente efectivo para tus operaciones diarias. Aquí es donde el flujo de caja se convierte en  

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crucial: representa el efectivo real  disponible para gastos inmediatos.

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Los beneficios en papel no  garantizan un flujo de caja  

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saludable; necesitas convertir  esos beneficios en DINERO real.

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Un adecuado flujo de caja asegura que, además  de que tu negocio sea rentable en el papel,  

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también disponga de la necesaria  liquidez para funcionar sin problemas.

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Gestión y mejora del flujo de caja

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En la gestión financiera, es común encontrarse  con errores derivados de no prestar suficiente  

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atención al flujo de caja, centrándose  solamente en la facturación y beneficios.

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Una gestión eficaz del flujo de caja  requiere un seguimiento constante,  

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que no solo se limite a una revisión  al final del mes, sino que incluya  

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un monitoreo regular para identificar y  abordar desajustes o desafíos a tiempo.

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Vamos a ver las 5 estrategias CLAVE para mejorar  y gestionar el flujo de caja de tu negocio:

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1- Es crucial gestionar eficazmente las deudas,  asegurándose de que los clientes paguen a tiempo  

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para mantener un flujo de caja saludable y  evitar la acumulación de facturas incobrables.

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2- Una estrategia clave en este aspecto  es acelerar los cobros, lo que puede  

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lograrse a través del uso de sistemas de pago  electrónico para recibir dinero más rápidamente.

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3- Otra táctica importante:  

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negociar términos de pago más favorables  tanto con proveedores como con clientes.

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Esto puede incluir extender los  plazos de pago con proveedores  

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para retener efectivo más tiempo y como  hemos mencionado en el punto 2 → acelerar  

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los cobros de clientes para asegurar  un ingreso de efectivo más rápido.

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4- La gestión eficiente del inventario también  juega un papel fundamental. Mantener un exceso de  

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inventario inmoviliza fondos que podrían ser más  productivos utilizados en otras áreas del negocio.

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5- Finalmente, hacer previsiones de tesorería  es esencial para prevenir problemas de flujo  

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de caja. Al pronosticar las entradas y  salidas de efectivo, las empresas pueden  

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identificar cuándo podrían enfrentar períodos de  liquidez limitada y tomar medidas preventivas,  

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como ajustar el calendario de pagos  o buscar financiación adicional.

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Los usuarios de Quipu, como ya sabéis podéis  acceder al apartado “Tesorería” y planificar el  

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flujo de caja de vuestra empresa para los próximos  12 meses de forma super fácil. Esta planificación  

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ayuda a evitar situaciones críticas donde la  falta de efectivo disponible podría impedir  

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las operaciones diarias o la capacidad  de responder a oportunidades de mercado.

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Si todavía no has usado Quipu, te dejamos en  

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el primer comentario el link para que  puedas probarlo GRATIS durante 15 días.

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Y hasta aquí el vídeo de hoy.

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Hemos visto como el flujo de caja  realmente es el rey en los negocios.

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No importa cuántos ingresos o beneficios generes,  

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si no mantienes un flujo de caja saludable, tu  negocio puede enfrentarse a graves problemas.

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¡Hasta la próxima!

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