Plan Estratégico - Elementos

leofx333

22 Jun 202010:58

Summary

TLDREl guion del video introduce el concepto de un plan estratégico y sus componentes esenciales para la dirección de una empresa. Se destaca la importancia de la filosofía organizacional, la misión y la visión, los objetivos y estrategias SMART, las políticas y programas, y los presupuestos. Se enfatiza la necesidad de adaptarse a los cambios y convertir amenazas en oportunidades. Se mencionan herramientas y principios de planificación para una toma de decisiones efectiva en un entorno incierto.

Takeaways

📈 Un plan estratégico es esencial para determinar el rumbo de una organización y anticiparse a los cambios del mercado.
🛠️ El plan estratégico permite reducir riesgos e incertidumbre, transformando amenazas en oportunidades y debilidades en fortalezas.
🏛️ Los elementos clave de un plan estratégico incluyen la filosofía organizacional, la misión, la visión, los objetivos, las estrategias, las políticas, los programas y los presupuestos.
👥 La filosofía organizacional debe estar en concordancia con el credo, los valores y el compromiso de la empresa con la comunidad.
🎯 La misión define el propósito actual de la empresa, mientras que la visión se enfoca en los objetivos a largo plazo y el futuro cercano.
📊 Los objetivos estratégicos deben ser SMART: específicos, medibles, alcanzables, realistas y temporales.
🛤️ Las estrategias son los planes de acción para lograr los objetivos, utilizando los medios y recursos disponibles.
📋 Las políticas son lineamientos generales para orientar decisiones habituales y asegurar la consecución de metas.
📅 Los programas establecen la secuencia y la duración de las actividades necesarias para implementar el plan estratégico.
💰 Los presupuestos son proyecciones cuantificadas de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos, y se dividen en operativos, de capital y financieros.
🛠️ Las herramientas de planeación incluyen técnicas cuantitativas y cualitativas para tomar decisiones basadas en datos y experiencia.
📋 Los principios de planificación incluyen la factibilidad, objetividad, flexibilidad, cuantificación, unidad y consideración de escenarios alternativos para el cambio.

Q & A

¿Qué es un plan estratégico y por qué es necesario para una organización?
-Un plan estratégico es un conjunto de acciones y decisiones que una empresa toma para determinar su dirección y alcanzar sus objetivos a futuro. Es necesario para anticiparse a los cambios del mercado y reducir riesgos e incertidumbres, transformando amenazas en oportunidades y debilidades en fortalezas.
¿Cuáles son los elementos que conforman un plan estratégico según el guión?
-Los elementos de un plan estratégico incluyen la filosofía organizacional, la misión, la visión, los objetivos, las estrategias, las políticas, los programas y los presupuestos.
¿Qué es la filosofía organizacional y cómo se relaciona con el plan estratégico?
-La filosofía organizacional es el conjunto de valores y prácticas que guía la conducta de los miembros de la empresa y su responsabilidad social. Debe estar en concordancia con el plan estratégico para mantener coherencia en la organización.
¿Cuál es la diferencia entre la misión y la visión de una empresa?
-La misión describe el propósito actual de la empresa, mientras que la visión se refiere a lo que la empresa aspira a ser en el futuro cercano.
¿Qué son los objetivos y cómo se caracterizan según el guión?
-Los objetivos son resultados específicos que la empresa busca alcanzar. Según el guión, deben ser SMART, es decir, específicos, medibles, alcanzables, realistas y acotados en tiempo.
¿Qué son las estrategias y cómo se relacionan con los objetivos?
-Las estrategias son los planes de acción que se implementan para lograr los objetivos. Cada objetivo debe tener una estrategia asociada que defina los medios y recursos necesarios.
¿Qué son las políticas y cómo influyen en la toma de decisiones de una empresa?
-Las políticas son lineamientos generales que guían las decisiones habituales de una empresa. Pueden ser formales o informales y contribuyen a la consecución de metas al estandarizar la conducta de los miembros de la organización.
¿Cómo se definen los programas en un plan estratégico y qué aspectos deben considerar?
-Los programas son un conjunto de actividades organizadas para llevar a cabo el plan estratégico. Deben considerar la secuencia cronológica de las actividades, su importancia relativa, la duración y los responsables de cada una.
¿Qué son los presupuestos y cómo se clasifican en un plan estratégico?
-Los presupuestos son proyecciones cuantificadas de los recursos y su asignación a lo largo del tiempo para alcanzar los objetivos. Se clasifican en presupuestos de operación, de capital y financieros.
¿Cuáles son las herramientas de planeación mencionadas en el guión y cómo se diferencian?
-Las herramientas de planeación incluyen técnicas cuantitativas como los presupuestos y estados financieros, y cualitativas como las tormentas de ideas y encuestas. Las cuantitativas utilizan métodos matemáticos, mientras que las cualitativas se basan en el criterio o la experiencia.
¿Qué principios deben seguir los planes estratégicos durante su creación y ejecución?
-Los planes estratégicos deben ser factibles, objetivos, flexibles, cuantificados, unificados y estar preparados para el cambio, considerando escenarios optimistas, realistas y pesimistas para la toma de decisiones en un ambiente cambiante.