Sistema Kanban una Explicación Simple

Summary

El video explica el concepto de control de existencias y el sistema de producción 'pull'. Se resalta la eficiencia de producir solo lo necesario, cuando es requerido, para minimizar inventarios y sincronizar el flujo de materiales. Utiliza ejemplos como el self-service para ilustrar cómo los clientes 'tiran' de la producción según sus necesidades. A través de una simulación, se muestra cómo operarios y máquinas se activan solo ante la demanda, destacando la importancia de evitar excedentes de producción. El sistema busca optimizar el uso de materiales y reducir la dependencia de previsiones, asegurando flexibilidad y precisión.

Takeaways

• 📦 El control de existencias implica saber qué tenemos, qué necesitamos y de qué podemos prescindir.
• 🏭 El sistema de producción basado en 'tirar' solo produce lo necesario cuando se requiere, evitando exceso de inventario.
• 🔄 Las piezas se reemplazan en el proceso al mismo ritmo que se consumen, optimizando la cadena de suministro.
• 🚂 En la fábrica mencionada, se construyen dos trenes a la vez, manejando más de 8000 piezas al día con un sistema de entrega a tiempo.
• 📅 Una pieza solo entra en la cadena de montaje cuando se necesita, reduciendo la dependencia del inventario.
• 🍽️ Un sistema de self-service es un ejemplo de sistema Push, donde los clientes consumen productos previamente preparados según previsiones.
• 🍲 En contraste, un sistema Pull produce los platos en el momento preciso y en las cantidades necesarias, reduciendo la dependencia de previsiones.
• ⚙️ El sistema Pull requiere la sincronización del flujo de materiales, donde cada proceso obtiene lo necesario del anterior.
• 🛠️ En una simulación animada, se muestra cómo los operarios solo comienzan a trabajar cuando un cliente realiza un pedido.
• 🎯 El objetivo del sistema Pull es minimizar el número de tarjetas y piezas por tarjeta, sincronizando los procesos para producir únicamente lo necesario.

Q & A

¿Qué es el control de existencias según el video?

El control de existencias es saber lo que tenemos, lo que necesitamos y de qué podemos prescindir.

¿Por qué es más eficiente producir solo las partes precisas y en las cantidades necesarias?

Porque permite reducir el exceso de inventario y solo producir lo que se necesita, lo que optimiza el proceso de producción.

¿Cómo funciona el sistema de tirar de la producción o sistema Pull?

El sistema Pull se basa en no hacer nada si nadie lo pide. El material se sustituye en el proceso al mismo ritmo que se consume.

¿Cuántas piezas únicas entran en el proceso diariamente según el video?

Entran más de 8000 piezas únicas al día.

¿Cuál es el principio clave del sistema de entrega a tiempo mencionado en el video?

El principio clave es que la pieza entra en la cadena de montaje justo cuando se necesita, lo que minimiza el inventario.

¿Qué diferencia existe entre un sistema Push y un sistema Pull según el ejemplo del self-service?

En el sistema Push, los clientes consumen lo que ya ha sido producido en previsión de sus necesidades, mientras que en el sistema Pull, los platos se producen en el momento en que el cliente lo pide.

¿Qué sucede cuando un cliente realiza un pedido en el sistema Pull?

Cuando un cliente realiza un pedido, el sistema se activa, los operarios comienzan a trabajar y solo se produce lo necesario para satisfacer la demanda.

¿Cómo se asegura el sistema Pull de que las existencias no superen un determinado nivel?

El sistema Pull utiliza un sistema de aprovisionamiento que sincroniza el flujo de materiales y garantiza que nunca haya más existencias de las necesarias.

¿Qué rol juegan las tarjetas en la gestión del sistema Pull?

Las tarjetas se usan para organizar la producción. Cada proceso retira solo los conjuntos que necesita de los anteriores, lo que sincroniza la producción.

¿Cuál es el objetivo principal del sistema Pull según el video?

El objetivo principal es minimizar el número de tarjetas y de piezas por tarjeta, asegurando que solo se produce lo que se necesita en cada momento.