Emprender: todo lo que debes saber para triunfar | José Archibold | TEDxSanJosédeDavid

TEDx Talks
4 Mar 202015:57

Summary

TLDREl orador comparte su experiencia de más de 12 años emprendiendo, destacando que su éxito está basado en los errores que ha cometido y las lecciones que ha aprendido. Propone un enfoque en tres etapas: prepárate, ejecuta y triunfa. Relata cómo la autoconfianza, el desarrollo de habilidades y la comprensión de los conceptos de negocio aplicados son clave para tener éxito. Con ejemplos y reflexiones personales, enfatiza la importancia de encontrar una razón correcta para emprender y disfrutar el proceso, reconociendo que, aunque difícil, el camino del emprendimiento es gratificante.

Takeaways

  • 💼 El emprendedor admite que ha cometido muchos errores, pero considera que son parte del proceso para tener éxito.
  • 📉 El 80% de los emprendimientos fracasan en los primeros dos años, y esta cifra es aún peor en el ámbito de startups tecnológicas.
  • 💡 El fracaso no es un acto, sino un proceso, y la clave es aprender de él.
  • 📋 Existen tres etapas fundamentales para emprender con éxito: prepárate, ejecuta y triunfa.
  • 🛠️ En la etapa de preparación, el autoconocimiento es vital para identificar en qué eres realmente bueno y usarlo como ventaja competitiva.
  • 🎯 Es crucial encontrar la razón correcta para emprender, y esa razón es personal. No se trata de tiempo libre o independencia financiera.
  • 📊 En la etapa de ejecución, no solo hay que entender los conceptos de negocios, sino cómo aplicarlos estratégicamente.
  • 🔍 Es más eficaz ofrecer servicios a clientes que ya tienen proveedores, porque ya ven la necesidad del servicio.
  • 🌟 Para triunfar, la empresa debe centrarse en tres elementos: productos diferenciados, procesos eficientes y personas comprometidas.
  • 📈 El éxito en los negocios sigue una curva exponencial si se aplican los pasos correctos y se mantiene la persistencia.

Q & A

  • ¿Qué significa ser 'millonario' según el conferencista?

    -El conferencista afirma que es 'millonario' no en términos de dinero, sino porque ha cometido más de un millón de errores a lo largo de su carrera como emprendedor. Para él, estos errores han sido fundamentales en su aprendizaje y éxito.

  • ¿Cuál es la principal razón que el conferencista identifica como causa del fracaso de los emprendedores?

    -La razón principal que identifica es que muchos emprendedores ven el fracaso como un acto aislado, en lugar de considerarlo parte de un proceso continuo de aprendizaje y mejora.

  • ¿Cuáles son las tres etapas que el conferencista menciona para emprender con éxito?

    -Las tres etapas son: Prepárate, Ejecuta y Triunfa. Estas etapas guían a los emprendedores desde el inicio hasta la consolidación de su empresa.

  • ¿Por qué el conferencista considera importante aprender de los errores?

    -El conferencista enfatiza que los errores ofrecen valiosas lecciones, y son clave para lograr el éxito en el emprendimiento.

Outlines

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💼 La importancia de los errores en el emprendimiento

El narrador comienza confesando que, aunque no es millonario en términos financieros, sí lo es en términos de errores acumulados durante sus años como emprendedor. Subraya que los errores son valiosos, siempre que los aciertos sean mayores. Luego destaca que habría sido útil haber tenido orientación desde el principio para evitar tantos fracasos. El 80% de los emprendimientos fracasan en los primeros dos años, especialmente las startups tecnológicas. Explica que el fracaso debe verse como un proceso, no como un evento, y presenta tres etapas clave para el éxito en los negocios: prepárate, ejecuta y triunfa.

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🎓 El poder de la preparación y el autoconocimiento

La etapa de 'prepárate' incluye todo lo que una persona debe hacer antes de emprender. El narrador comparte su historia de esfuerzo para obtener un título en ingeniería y cómo aceptó un empleo con un salario modesto, señalando que comenzar desde cero es posible. También habla de la importancia del autoconocimiento como cualidad esencial para el éxito, diferenciando entre hacer lo que te gusta y hacer lo que realmente eres bueno. En su opinión, dedicarse a lo que uno hace bien da una ventaja competitiva inmediata. Además, el narrador anima a los emprendedores a encontrar su verdadera razón para emprender, compartiendo cómo una lesión lo llevó a descubrir su motivación personal.

10:05

🚀 La importancia de la ejecución y la aplicación de conceptos

En la etapa de 'ejecuta', el narrador explica que, para emprender con éxito, no basta con conocer conceptos de negocios, sino entender cómo aplicarlos correctamente. Da un ejemplo con el concepto de penetración de mercado, ilustrando cómo muchos emprendedores cometen errores comunes al tomar decisiones de negocio basadas únicamente en teoría. El verdadero desafío, según él, es aplicar el conocimiento teórico en situaciones reales para aumentar las probabilidades de éxito.

15:05

🏆 Triunfo: Consolidar una empresa con visión y diferenciadores

La última etapa, 'triunfo', implica consolidar y hacer crecer una empresa. El narrador destaca la importancia de productos, procesos y personas, con especial énfasis en contar con un producto diferenciado para evitar competir solo en precio. Él explica que la innovación puede ser alcanzada de tres maneras: siendo el primero, el mejor o el único en el mercado. Comparte cómo su empresa se convirtió en la única en su país con una certificación de calidad, lo que le dio una ventaja competitiva. Finalmente, habla sobre la evolución exponencial de los ingresos de un emprendedor exitoso en comparación con el crecimiento lineal de los empleados.

🎯 Definición de éxito a través del impacto en la sociedad

El narrador reflexiona sobre su definición de éxito, afirmando que no se mide por la cantidad de empresas que ha fundado ni por las ganancias, sino por el número de empleos que ha generado. A lo largo de más de una década, ha logrado mejorar la calidad de vida de muchas personas. Aunque el camino del emprendimiento es difícil, también es gratificante. Concluye animando a los emprendedores a disfrutar el proceso, reconociendo que el éxito va más allá de las metas personales y financieras.

Mindmap

Keywords

💡Emprendimiento

El emprendimiento se refiere a la creación de una nueva empresa o negocio con el objetivo de generar ingresos y crecimiento. En el video, el emprendimiento es el tema central, ya que el orador comparte su experiencia y conocimientos para emprender con éxito. Se menciona que el 80% de los emprendimientos fallan en los primeros dos años, lo que resalta la importancia de la preparación y comprensión del proceso.

💡Fracaso

El fracaso en el video se presenta como un aprendizaje necesario en el camino del emprendimiento. El orador enfatiza que el fracaso no es un fin, sino un proceso que debe ser considerado como una acción para mejorar y avanzar. Esto se relaciona con su propia cuenta de 'errores', que son las lecciones aprendidas que han llevado a su éxito.

💡Preparación

La preparación es una de las tres etapas clave para emprender con éxito que el orador define. Incluye todo lo que se debe hacer antes de iniciar un negocio, como adquirir conocimientos, experiencia y habilidades necesarias. El ejemplo de su educación en ingeniería y la búsqueda de empleo demuestra cómo la preparación puede ser un paso crucial para el éxito en el emprendimiento.

💡Autoconocimiento

El autoconocimiento es una de las nueve cualidades que el orador considera esenciales para un emprendedor. Se refiere a la comprensión de sus propias habilidades y pasiones. En el video, el orador argumenta que dedicarse a lo que se es bueno, más que a lo que se disfruta, puede ser la clave para el éxito en el emprendimiento.

💡Innovación

La innovación se menciona como una forma de crear un diferenciador competitivo en el negocio. El orador explica que para no competir solo por precio, se debe ser innovador, y da un ejemplo de cómo su empresa se convirtió en la primera en su país en obtener una certificación de calidad ISO 9001 en su industria.

💡Penetración de mercado

El concepto de penetración de mercado se utiliza para ilustrar la importancia de entender la aplicación práctica de los conceptos teóricos en el negocio. El orador pregunta a los asistentes si ofrecerían sus servicios a las empresas que ya tienen un proveedor o a las que no, resaltando la importancia de comprender el mercado antes de tomar decisiones de negocios.

💡Ejecución

La ejecución es la segunda etapa del proceso de emprendimiento descrita por el orador. Se trata de la aplicación práctica de los conocimientos y habilidades adquiridos durante la etapa de preparación. El orador enfatiza la importancia de comprender la aplicación real de los conceptos de negocios, más allá de su comprensión teórica.

💡Triunfo

El triunfo es la tercera y última etapa en la que las empresas se consolidan y crecen. El orador explica que el éxito se basa en tres elementos: productos, procesos y personas. Cada uno de estos elementos debe ser óptimo para que la empresa alcance una evaluación de mercado de un millón de dólares.

💡Diferenciador

Un diferenciador es algo que hace que un producto o servicio sea único y distinguible de los de la competencia. El orador menciona que para no competir solo por el precio, es necesario tener un diferenciador. Este puede ser ser el primero en introducir un producto, el mejor en calidad o el único en ofrecer una característica específica.

💡Calidad de vida

La calidad de vida es mencionada en el contexto de cómo el éxito en el emprendimiento puede mejorar no solo la vida del emprendedor sino también la de otros, como los empleados. El orador se siente exitoso no solo por sus logros personales sino también por la positively impactar en la vida de miles de personas a través de la creación de empleo.

Highlights

El orador confiesa que ha acumulado un millón de errores en su trayectoria, y considera los fracasos como parte del proceso de emprender.

Destaca que el 80% de los emprendimientos fracasan en los primeros dos años, especialmente en el sector tecnológico.

Afirma que el error común es ver el fracaso como un acto aislado en lugar de considerarlo un proceso continuo.

El proceso para emprender con éxito se divide en tres etapas: prepárate, ejecuta y triunfa.

Comparte su historia personal, viajando cuatro horas diarias para asistir a la universidad, lo que refleja su perseverancia.

Revela que envió 200 hojas de vida por correo postal en busca de empleo tras graduarse en ingeniería.

Acepta su primer empleo por el salario mínimo, a pesar de tener un título de ingeniería, destacando la importancia de empezar desde cero.

Explica que el autoconocimiento es clave para el emprendimiento, y no necesariamente dedicarse a lo que se ama, sino a lo que uno es bueno.

Aconseja identificar las habilidades innatas y desarrolladas para aplicarlas en el negocio, lo que otorga una ventaja competitiva.

Cuenta que su razón personal para emprender surgió de una lesión grave que le hizo reflexionar sobre cómo apoyar a su familia.

Subraya que la razón correcta para emprender es personal y no debe basarse en deseos de tiempo libre o independencia financiera.

Habla sobre la importancia de conocer y aplicar conceptos como la penetración de mercado y cómo usarlos de manera estratégica.

Sugiere ofrecer servicios a empresas que ya cuentan con un proveedor en lugar de aquellas que no lo han contratado, ya que estas últimas probablemente no ven la necesidad.

Menciona la importancia de los productos, procesos y personas en una empresa para alcanzar una evaluación de mercado de un millón de dólares.

Destaca que un diferenciador en los productos es esencial para no competir por precio, y que no es necesario ser creativo para innovar.

Concluye que el éxito no se mide solo por el número de empresas fundadas, sino por el impacto generado en la vida de las personas, como la creación de empleos.

Transcripts

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[Música]

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[Aplausos]

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buenas tardes

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tengo más de 12 años desarrollando

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empresas fundando empresas

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y hoy decidí confesar algo

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soy millonario

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tengo más de un millón de dólares

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pero no me refiero a mi cuenta bancaria

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me refiero a mi cuenta de errores

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porque he contabilizado cada uno de los

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errores que ha cometido

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y mi tiempo emprendiendo no hay nada de

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malo con los errores siempre que el

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valor de tus aciertos sea mayor

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pero qué distinto hubiera sido mi

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historia si alguien años atrás me

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hubiera contado

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todo lo que debía hacer para emprender

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con éxito cierto

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eso es precisamente lo que ha venido a

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compartir con ustedes el día de hoy

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pero primero presté atención a la

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siguiente estadística

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80% de los emprendimientos fracasan en

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los primeros

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dos años y la estadística es peor aún si

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se trata de startups o empresas

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relacionadas a tecnología donde cada

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diez sólo una sobrevive

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pero cuál es la razón de tantos fracasos

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yo puedo afirmar desde mi experiencia

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que la razón por la que tantos

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emprendedores fracasan es que el

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emprendedor considera el fracaso como un

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acto como una acción en lugar de tenerlo

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como un proceso

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y cuál es entonces el proceso adecuado

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para emprender con éxito lo defino en

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tres etapas

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prepárate

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ejecuta

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y triunfa

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veamos cada una de ellas

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prepárate es todo lo que debes hacer

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para emprender

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o todo lo que debes hacer antes de

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considerar algún día emprender les

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cuento un poco de mi historia de

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preparación yo cuando ingresé a la

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universidad y decidí estudiar ingeniería

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tenía que tomar tres cosas y un viaje de

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cuatro horas

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para llegar a la universidad todos lo

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días

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logré mi título de ingeniería

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y con este título en mano salgo a buscar

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empleo

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envió 200 hojas de vida por correo

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postal

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entiéndase correo postal imprimir meter

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en sobre crear estampilla e ir al correo

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definitivamente eran otros tiempos

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cierto

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entonces recibo una oferta

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era el equivalente al salario mínimo

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vigente a la fecha 350 dólares en 1996

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para ser más exactos

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oferta que yo

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con un título ingeniero en la mano

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acepté inmediatamente cuál es el primer

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mensaje que les quiero transmitir en

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este momento

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que convertirse en un emprendedor

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exitoso batiendo totalmente desde cero

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es posible

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continúe en la vida laboral

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desarrollando conocimientos ganando

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experiencia

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pero también desarrollando cualidades

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hay nueve cualidades que yo considero

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que todo emprendedor debe desarrollar

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voy a elegir una autoconocimiento

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cuántos aquí han escuchado la frase

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dedícate a lo que te gusta

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casi todo cierto

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bueno yo no estoy de acuerdo

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porque considero que si lo que quieres

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hacer es emprender con éxito

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debes dedicarte a aquello en lo que eres

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bueno son dos cosas totalmente distintas

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y la mayoría de las personas vienen a

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confundir las

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cuando ustedes nacen tienen habilidades

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naturales y otras que van desarrollando

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a lo largo del tiempo

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si aplican esas habilidades en su

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emprendimiento

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tendrán una ventaja competitiva

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inmediatamente

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cuando comento esto siempre me preguntan

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los espero

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tú cómo sabías

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bueno en limpieza porque yo tengo una

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empresa limpias

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es que acaso era bueno para riendo y

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cambiando

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y lo confieso no lo hacía mal

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pero lo que siempre explico es que mi

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empresa

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no ofrece

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limpieza ofrece procesos eficientes y

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eso es algo en lo que yo descubrí que

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era bueno observar analizar entender y

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mejorar

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entiendan que son buenos y sus

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probabilidades de éxito de los negocios

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aumentarán

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para concluir la etapa de preparación

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deben encontrar su razón correcta para

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emprender

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porque existen razones correctas para

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emprender

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tiempo libre

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independencia financiera ser tu propio

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jefe no son razones correctas para

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emprender

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son el resultado de haber emprendido

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exitosamente quiere saber cómo encontré

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mi razón correcta para emprender

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yo desde muy joven era muy activo activa

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todo tipo de deportes

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inclusive uno que ha considerado de muy

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alto riesgo para la salud física fútbol

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americano

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producto de eso a la edad de

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30 años sufrió una lesión de columna que

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me dejó en cama imagínense ustedes

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en cama sin poder moverse

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por dos semanas que se hacen

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interminables

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qué cosas pasan por su mente

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volverá a caminar

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podré trabajar seré una carga para mi

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familia como apoyaré a mi familia eso

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muchas cosas más pasaron por mi mente

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y fue en ese momento en el que convertí

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algo negativo en algo positivo

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y lo transformé en mi razón correcta

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para emprender

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la razón correcta para emprender es

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personal cada uno de ustedes la tiene

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sólo debe encontrarla

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cuando le encuentren pasamos a la

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siguiente etapa

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ejecuta

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esta etapa es importante no solo conocer

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conceptos de negocios

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si no entender su aplicación le hago un

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ejemplo

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conocen el concepto penetración de

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mercado es un concepto fundamental en

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los negocios imagínense que ustedes

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inician un proceso una empresa de

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fumigación en este momento

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y en el mercado al que quieren ofrecer

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el servicio en el mercado hay mil

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empresas y esas empresas 200 hoy ya le

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contratan el servicio de algún proveedor

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y las otras ochocientas no se lo

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contratan a nadie

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200.000 empresas en total son el 20% la

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penetración de mercado 20% es el

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concepto teórico se entiende cierto

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ahora cuál es su aplicación en los

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negocios

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ayúdame con un ejemplo - ustedes arranca

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el empresario y tienen que salir a

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ofrecer los servicios quiero que tomen

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una decisión de negocios a quien se le

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ofrecería a las 200 empresas

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que tiene el servicio contratado con

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otro proveedor oa las 800 que no lo ha

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contratado a nadie levante la mano quien

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es el ofrecería a las 200 que lo tiene

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contratado con otro proveedor

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quienes se le ofrecerían

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como ven la mayoría tiene ofrecerlos a

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aquellas empresas que no lo tienen

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contratado con nadie 'según a salvar

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errores que comúnmente veo cometer lo

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correcto de ofrecerlo a quienes

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lo tienen contratado con otro por qué

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muy sencillo

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el que no la contrataba es por qué

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no lo considera necesario no tiene

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presupuesto

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esa es la diferencia entre conocer de un

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concepto teóricamente y entender su

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aplicación en los negocios y ahí es

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donde falla la mayoría de los

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emprendedores

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la tercera etapa

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triunfo aquí donde las empresas se

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consolidan y crece

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este lugar

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en un concepto que denomina misión de la

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compañía porque emiliano la compañía

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porque si lo haces adecuadamente

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tu empresa logrará una evaluación de

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mercado de un millón de dólares se basa

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en tres elementos productos procesos y

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personas

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pero sus productos productos o procesos

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adecuados proceso en procesos eficientes

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personas un equipo de trabajo

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profesional y comprometido

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damos uno de ellos productos

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productos te exige

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tener un diferenciador

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para no tener cumplir por precio y ese

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diferenciador de que es ser innovador

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pero mi pregunta es es posible

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sin ser creativo

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yo digo que si llego eso lo hago en base

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a mi técnica de innovación basada en ser

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porque está compuesto de tres

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posibilidades ser el primero

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ser el mejor

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ser único

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le doy un ejemplo

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cuando una de mis empresas buscaba un

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diferenciador

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pero en qué países del mundo esa

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industria está más desarrollada y

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encontramos que era españa y dentro de

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españa evaluamos cuáles eran las

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empresas más competitivas y detectamos

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que la empresa más competitiva en españa

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en esa industria

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poseía una certificación de calidad iso

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9001 y fue así como convertía mi empresa

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en la única

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empresas de esta industria en lograr la

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certificación de calidad en mi país

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es sólo un ejemplo de los múltiples que

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pueden utilizar

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y entonces

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qué pasa si

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entiendo que emprender algún proceso

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y aplico cada uno de los pasos

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como los explicó el resultado será la

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evolución exponencial de tus ingresos

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la primera línea azul muestra el

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crecimiento de los ingresos de una

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persona que ha decidido mantenerse

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en la vida laboral lo cual no quiere

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nada más

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crecen de manera lineal constante

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una persona que ingresa una empresa a

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los 20 años

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según los 60

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la siguiente línea roja que muestra el

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crecimiento de una persona

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que ha decidido prepararse para

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emprender esta primera etapa de

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preparación

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vemos que crece también lineal constante

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pero a un ritmo más lento

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por qué

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porque en esta primera etapa sacrificas

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ingreso por conocimiento

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luego viene lo que llamo la montaña rusa

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cuando decides emprender tu ingreso cada

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cero hay gentes

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mariposa en el estómago

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tengan náuseas ganas de vomitar

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yo siempre explico que el momento más

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difícil aquí

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no es el día que renuncia de hecho

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satisfacción sientes no

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o te quedas sin empleo el momento más

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difícil o no decías emprender es

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exactamente 15 días después

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cuando llegas al banco

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nadie me depósito efe el momento mágico

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pero si has hecho las cosas

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adecuadamente

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sus ingresos empiezan a crecer

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lentamente al inicio hasta llegar al

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punto donde estarías e ingresos si

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tuviera mantenido en la vida laboral

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y la última línea en la que llamo la

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línea del triunfo

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los ingresos empiezan a crecer de manera

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acelerada

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exponencial sin límites

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aquella vez aquí es donde ves todos tus

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sacrificios y tus esfuerzos

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materializadas

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quiero dejarlo con un mensaje personales

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a lo largo de la vida me han preguntado

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si me considero

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un hombre exitoso como de fino éxito

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yo siempre respondía no

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que me faltan

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muchas metas por lograr

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hasta que un día dije

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me considero un hombre exitoso

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por qué

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no por la cantidad de empresas que funda

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24 en dos países

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no por las ganancias que generan esas

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empresas

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sino por la cantidad de empleos miles de

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empleos que he logrado generar a lo

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largo de más de una década

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lo cual me ha permitido mejorar la

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calidad de vida de muchas personas

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el camino del emprendimiento

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es difícil si lo reconozco pero es muy

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gratificante

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si ese es el que deciden seguir

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asegúrense

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de disfrutar el proceso

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