Emprendé con proposito | Francisco Murray | TEDxPaseoAlameda
Summary
TLDREl orador comparte cómo encontró su propósito a través del emprendimiento. Comienza contrastando la preferencia general por el viernes frente al lunes, destacando la desconexión entre lo que hacemos y lo que nos apasiona. Relata su experiencia personal con la creación de una empresa de alpargatas y cómo, tras enfrentar crisis financieras y personales, descubrió que el verdadero motor de su éxito fue un propósito compartido con su equipo. Finalmente, invita a la audiencia a buscar su propio propósito, ya que al encontrarlo, la vida adquiere un significado profundo y transformador.
Takeaways
- 😀 Las personas prefieren el viernes por la tarde sobre el lunes por la mañana, lo cual refleja una desconexión entre lo que hacemos y lo que disfrutamos.
- 🤔 La mayoría de los niños prefieren el recreo en la escuela, lo que plantea preguntas sobre cómo se estructuran las actividades y la motivación en los entornos educativos.
- 💡 La experiencia personal del orador le permitió descubrir que un propósito es más poderoso que una idea, y que este propósito puede transformar la manera en que vivimos y trabajamos.
- 🥿 La empresa de alpargatas, Páez, comenzó con una idea creativa y creció a través del entusiasmo, la colaboración y el apoyo de otros emprendedores.
- 🌍 La crisis económica de 2008 fue un punto clave que puso en riesgo la fábrica de alpargatas, pero el propósito de salvar el empleo y la comunidad ayudó a superar la adversidad.
- 🤝 La cultura empresarial de Páez se basó en la integración, horizontalidad, transparencia y colaboración, valores que también se aplican a la vida personal.
- 🚀 El orador decidió abandonar Páez para unirse a Sistema B, una organización que promueve una economía de triple impacto, enfocada en resolver problemas sociales y ambientales a través de los negocios.
- 🌱 Sistema B fomenta una economía donde las empresas no solo buscan ganancias, sino también impactar positivamente en la sociedad y el medio ambiente.
- 🏙️ Mendoza + B es una iniciativa que articula a diversos actores económicos locales para abordar problemáticas de la provincia de Mendoza, como el cuidado del agua.
- 🔍 El orador anima a todos a encontrar su propósito en la vida, ya que esto puede transformar la manera en que vivimos y trabajamos, y da sentido a nuestras acciones.
Q & A
¿Qué reveló la breve encuesta que hizo el orador sobre las preferencias entre lunes por la mañana y viernes por la tarde?
-La mayoría de las personas, alrededor del 90%, prefieren el viernes por la tarde sobre el lunes por la mañana, lo que refleja cómo las personas valoran el tiempo libre y la flexibilidad.
¿Qué enseñanza saca el orador sobre el hecho de que los estudiantes prefieren el recreo en la escuela?
-El orador reflexiona sobre cómo los estudiantes pasan muchas horas en clase, pero el momento que más disfrutan es el recreo, lo que lleva a cuestionarse por qué a menudo no podemos disfrutar plenamente de lo que hacemos en nuestras vidas cotidianas.
¿Cómo describió el orador su experiencia personal antes de emprender?
-El orador creció en una familia acomodada, asistió a colegios y universidades privadas, y aunque tuvo éxito académico y profesional en una corporación, nunca se preguntó qué le gustaba realmente hacer hasta que decidió emprender.
¿Cómo surgió la idea del emprendimiento de alpargatas?
-Un amigo del orador, Tomás, le propuso la idea de diseñar alpargatas de colores en 2006, un concepto innovador en ese momento, ya que las alpargatas solían ser de colores tradicionales como blanco o negro.
¿Cuál fue el primer gran desafío que enfrentó su empresa de alpargatas, Páez?
-El primer gran desafío fue la crisis financiera de 2008 cuando un cliente estadounidense canceló una gran orden de 200,000 pares debido a la caída de Lehman Brothers, dejándolos con una fábrica y empleados pero sin ventas.
¿Qué concepto clave impulsó al orador y su equipo a superar las dificultades empresariales?
-El orador destacó que lo que movía a la empresa no era solo una idea, sino un propósito más grande: salvar la fábrica y los trabajos de las 100 personas que dependían de ella, lo que les permitió resistir durante los momentos más difíciles.
¿Cómo describe el orador la cultura organizacional de su empresa?
-La cultura de la empresa era horizontal, colaborativa, transparente y alineada con los valores personales de sus integrantes, integrando la vida personal con la profesional y fomentando la confianza entre todos los miembros.
¿Qué aprendió el orador de la charla de Ken Robinson sobre la educación?
-El orador descubrió que, según Ken Robinson, la educación tradicional tiende a matar la creatividad y el propósito en los estudiantes, y esto lo motivó a buscar formas de aplicar estos principios a su vida y trabajo.
¿Qué es el Sistema B y por qué el orador se sintió atraído por él?
-El Sistema B es una organización global que promueve una economía de triple impacto, integrando beneficios sociales y ambientales en los modelos de negocio. El orador se sintió atraído por su visión de una economía integrada y colaborativa que se alinea con su propio propósito.
¿Cuál fue el propósito de la iniciativa 'Mendoza + B' mencionada en el discurso?
-La iniciativa 'Mendoza + B' busca articular a todos los actores económicos de Mendoza, incluyendo empresas, universidades y ciudadanos, para trabajar en conjunto y solucionar problemáticas locales, promoviendo una economía más responsable y colaborativa.
Outlines
🤔 Reflexión sobre el viernes y lunes
El orador inicia con una encuesta sobre las preferencias entre el viernes por la tarde y el lunes por la mañana, y la gran mayoría prefiere el viernes. Esto lo lleva a reflexionar sobre cómo las personas valoran ciertos beneficios laborales, como el home office y la flexibilidad. Asimismo, destaca que este fenómeno se repite en los niños, quienes también prefieren el recreo, lo que indica una disociación entre lo que deben hacer y lo que realmente disfrutan.
👟 El inicio del emprendimiento de alpargatas
El orador relata cómo, después de trabajar en un banco, decidió junto con un amigo emprender un negocio de alpargatas en 2006. Al principio, vendieron pocos pares, incluso su primer cliente fue la madre de uno de ellos. Sin embargo, un sudafricano se interesó en el producto, y a pesar de no tener experiencia, lograron formalizar su empresa, creando una fábrica y creciendo rápidamente.
💥 Crisis de Lehman Brothers y el impacto en el negocio
En 2008, el negocio enfrentó una gran crisis debido al colapso de Lehman Brothers y la consecuente recesión global. Un cliente canceló una orden importante de 200,000 pares de alpargatas, lo que dejó a la empresa en una situación crítica. Con una fábrica recién abierta y sin ventas, el orador y su equipo decidieron enfrentar la crisis, apoyándose en un propósito compartido por sus empleados, inversores y proveedores, lo que les permitió superar los momentos más difíciles.
🎯 Un propósito más allá del negocio
El orador reflexiona sobre cómo la empresa logró sobrevivir gracias a un propósito más fuerte que la mera idea de negocio. Este propósito se centró en integrar la vida personal y profesional, manteniendo una cultura horizontal, colaborativa y transparente. Así, la empresa no solo buscaba ganar dinero, sino generar valor colectivo y crear una forma distinta de trabajar.
🔧 Replanteo vocacional y descubrimiento del Sistema B
A pesar del éxito, el orador comenzó a cuestionar su vocación. Inspirado por una charla de Ken Robinson, se dio cuenta de que quería hacer algo más significativo. Fue entonces cuando descubrió el Sistema B, una organización que promueve una economía de triple impacto, es decir, empresas que integran la solución de problemas sociales y ambientales en su modelo de negocio. Este concepto lo llevó a dejar su empresa y unirse al Sistema B.
🌍 El impacto de las empresas B
El orador explica cómo las empresas B, como una marca de zapatillas hecha con caucho reciclado en una prisión, conectan emocionalmente con los consumidores. Estas empresas permiten que los consumidores colaboren con causas sociales y ambientales mientras obtienen un beneficio personal. El objetivo es crear un mercado que no solo sea un lugar frío de transacciones, sino que también genere impacto social y ambiental.
💡 Iniciativa Mendoza + B y el poder del propósito colectivo
El orador cuenta sobre la iniciativa Mendoza + B, que busca que todos los actores económicos de la región trabajen juntos para solucionar problemáticas locales. Destaca que el enfoque no debe estar solo en exigir responsabilidades a las autoridades, sino en preguntarse qué pueden hacer los ciudadanos por su comunidad. Cree que con un propósito colectivo claro, todos pueden colaborar y generar un impacto positivo.
🚀 El espíritu emprendedor como una actitud
El orador concluye hablando del emprendedurismo como una actitud ante la vida, no como un sustantivo. Cualquiera puede ser emprendedor si tiene un propósito que lo motive. El emprendedor sueña en grande, se enfoca en la ejecución y no pide permiso para actuar. El propósito es lo que da sentido a la vida, y el orador anima a todos a buscar ese propósito que los hará brillar y actuar con pasión.
Mindmap
Keywords
💡Propósito
💡Cultura organizacional
💡Triple impacto
💡Sistema B
💡Innovación
💡Crisis económica
💡Emprendimiento
💡Educación
💡Colaboración
💡Empresas B
Highlights
El 90% de las personas prefieren el viernes por la tarde sobre el lunes por la mañana, lo que refleja una disociación entre lo que hacemos y lo que realmente queremos hacer.
La preferencia por el recreo en los niños es un indicador de la desconexión entre lo que les gusta y lo que deben hacer en el sistema educativo.
El propósito es mucho más potente que una idea, es lo que movió a los emprendedores a continuar su camino a pesar de las dificultades.
El orador menciona cómo su vida cambió cuando se alineó con un propósito y no solo con una idea empresarial.
La historia de cómo fundaron Paez, una marca de alpargatas, desde una pequeña idea hasta llegar a Sudáfrica y Estados Unidos.
El impacto de la crisis financiera de 2008 afectó directamente su emprendimiento, obligándolos a reinventarse.
El valor de la colaboración y la transparencia en una empresa, demostrando cómo la cultura organizacional puede salvar un negocio en crisis.
El sistema B promueve una economía de triple impacto que integra la solución de problemas sociales y ambientales dentro del modelo de negocio.
Ejemplo de una empresa mendocina que fabrica zapatillas con caucho reciclado de neumáticos y emplea a personas en situación de encierro.
Las empresas con propósito logran conectarse emocionalmente con los consumidores, creando un vínculo más fuerte.
El mercado, generalmente visto como un espacio frío, se convierte en un lugar de impacto social y ambiental cuando las empresas integran estos valores.
La iniciativa Mendoza + B articula actores económicos para trabajar en soluciones locales, como el cuidado del agua.
Se destaca la importancia de no dejar la responsabilidad solo en el Estado, sino de actuar desde lo individual para mejorar la ciudad.
El emprendedor es un adjetivo y no un sustantivo, es una forma de encarar la vida que implica moverse por un propósito y no por la mera creación de una empresa.
El orador concluye con un llamado a no dejar de buscar el propósito personal, ya que cuando se encuentra, genera una pasión que trasciende la felicidad momentánea.
Transcripts
[Música]
[Música]
[Aplausos]
muy difícil venir a hablar después estos
casos
pero va a tratar de cambiar un poquito
no va a ser fácil así que va a empezar
con una breve encuesta
y por favor que sean sinceros si alguno
tiene el jefe por acá cerca trata de
olvidarse de eso
y yo le pone elegir entre dos variables
es sencillo lunes a la mañana viernes a
la tarde vamos
levante la mano a las personas que
prefieren el viernes a la tarde
lunes a la mañana
sí
es muy loco porque este número pasa en
todos los lugares donde vuestra pregunta
está cerca del 90 y pico por ciento que
prefiere el viernes y este porcentaje es
el mismo que se da cuando se le pregunta
a las personas cuáles son los
principales beneficios que aceptan o que
más valor de sus trabajos
y ese porcentaje that home office pierna
flexible que me pudiera a mi casa en mi
cumpleaños
yo no
pero un dato que me marca mucho más
todavía
ese porcentaje es aún mayor y cerca del
99%
se da cuando se le pregunta a un chico
que lo que más le gusta en el colegio
que piensan que dice
salvo los alumnos de ella todo el resto
dicen recreo omitir a la estadística a
cualquier lado
y por muy loco
pensemos uno de los chicos muchos
oradores hoy hablamos y vamos a hablar
de la educación que nos pasa que un
chico está ocho horas en una clase y el
lugar que más le gusta son los 30
minutos en los que no está ahí y me
trajo a pensar algo que nos pasa que no
podemos disfrutar lo que hacemos que
estamos están disociados entre lo que
tengo que hacer y lo que quiero hacer
yo no le va a contar mi experiencia
personal
en cómo logré integrar mi vida a través
de un propósito
a mí me tocó nacer del lado afortunado
de la vida
nunca me faltó nada material ni
emocional pudiera un colegio privado a
una universidad privada como no sabía
qué estudiar estoy administración de
empresas
pasa todo siempre
con lo cual no tenía ninguna vocación
terminé en la facultad rápido buen
promedio e hice lo que hacían todos en
ese momento presenté una pasantía a una
gran corporación un banco y empecé y me
di cuenta de mi vida iba mira bien pero
nunca me pregunto que me gustaba nunca
me lo había preguntado yo mismo hasta
que un día me llamó un amigo tomás y me
dice plancho tengo una idea vamos a
hacer alpargata mes
esto era en el 2006 hasta ese momento
las partes eran blancas o negras a un
osado usaba unas bordo dijo pensemos en
algo como esto se viene ahí bueno
claro era difícil imaginárselo pero
teníamos tantas ganas de dejar lo que
estábamos haciendo que nos inventamos
esta idea y lo ejecutamos hicimos una
pequeña prueba piloto con la poca plata
que teníamos y la salimos a vender en
pequeños portales de intercambio
internacional apareció un loco
sudafricano que nos escuche y me gusta
la alpargata yo si no es una empresa
enorme que están millones de países
pero te escucho me dice bueno en este
cuento teníamos en dos locales en
consignación y no hemos vendido un
partido
a la semana vendimos un par nos
alegramos hasta que vino la madre de
tomás y no dijo se les compró un pan en
serio y en sudáfrica nos empezamos a
contar la idea y hay un clic nosotros ya
hablamos de todos los sueños que
teníamos con un pequeño detalle le
hablamos en presente siempre digo que
los emprendedores no mentimos sino que
exageramos un poco y porque nos gusta
comprarnos ese problema confiamos tanto
lo que queremos que tenemos que lograr
que alguien quiera confiar en nosotros y
el sufrió algo mi hijo nos hablan
también de tu empresa que les quería
conocer
venid te elegimos formamos una empresa
recorren 15 días
en ese momento esta demo de los
simuladores con lo cual nos guiamos nos
inspiramos en ellos inventamos una
empresa en 15 días el proyecto estuvo
bien cerramos un contrato por cinco años
con sudáfrica y anduvo la fábrica y
empezó páez
un paso el primer año hemos vendido
10.000 padres en un buen número hasta
que aparece un cliente sudafricanos
perdón norteamericano que nos dice que
la pienso áfrica quiero su gran empresa
le volvemos a estar todo speech dice
perfecto ahora no quiero 10.000 yo
quiero 200.000 pares el primer año
dijimos dale como hacemos los
emprendedores por supuesto no teníamos
un peso todavía entonces lo que dijimos
hacer es bueno para poder llegar a ese
volumen tenemos que fabricar a nosotros
entonces nos juntamos con unos
inversores le pedimos plata para una
fábrica nos juntamos con proveedores le
dijimos que nos financie la marca de la
mercadería y salimos a contratar 30
empleados y abrimos nuestra fábrica con
26 años está ahora en el 2008 y fomentos
clave en mi vida porque hasta ahora para
de ser una gran idea llevar el espíritu
argentino al mundo pero pasó algo ese
año el primero octubre nos iban a enviar
la orden no me olvido más porque no me
olvido más porque un mes antes se me
ocurrió ver tn o cualquier canal y
escuché hablar de lehman brothers y
escuchar de la crisis en eeuu lo
llamamos al gringo dijimos trato bien
dormir sin frazada me dijo en su idioma
le dije lo mismo mis socios llegó el
primero octubre el día que ponían la
orden 30 empleados contratados los
inversores nos habían prestado 300 mil
dólares y tenía un materia prima para
empapelar una ciudad entera y llegó el
día de labor de los 200 mil pares pero
no llegó la orden según mail así
diciendo que lamentablemente por los
hechos de público conocimiento tenían
que cancelar la orden
de la noche a la mañana nos quedamos sin
nada
ese año fue la crisis del campo en
argentina con lo cual tampoco había
ventas y cuando digo que no había ventas
era venta cero en serio pero ya teníamos
dos caminos
tiramos todo por la borda le devolvemos
materia prima al que la quería recibirlo
y mandamos currículums
o lo enfrentamos como éramos amigos
y decimos la segunda opción juntamos a
proveedores juntamos a los inversores y
juntamos a los empleos y les explicamos
la situación estamos en el horno no
tenemos nada
nosotros nos quedamos en este barco
vamos a pelearla usted están para
pelearla con nosotros sí o no la
respuesta fue unánime fue sí
pero los peores seis meses de mi vida no
cobre un sueldo un estrés constante
salíamos a buscar mercadería venta donde
se podía no había nada y entendí que
para eso no lo movía una idea
a país lo movía un propósito
el propósito es mucho más potente que
una idea el propuesto hasta antes
nuestro propósito era salvar la fábrica
ya no la amo de argentina el mundo
gracias al laburo de 100 personas
nuestros empleados inversores
proveedores lo logramos no éramos dos
éramos un ecosistema trabajando por un
propósito que los movía y me di cuenta
de nuestro principal activo era la
cultura haremos que en una cultura de
trabajo que tenía muchos pilares la
primera la integración porque nuestra
vida personal estaba alineada con la
profesional éramos lo mismo
éramos la misma persona que sufría en su
casa sufría tratando vender un para
alguien era una cultura horizontal no
había jerarquías no había verticalidad
éramos todos pares
y una cultura transparente porque porque
genera confianza
era una cultura colaborativa la
verticalidad tran sistencia lismo te doy
yo con centro-este doy lo que quiero en
la horizontalidad se colabora porque se
crea valor conjunto
y me di cuenta que esos valores son los
mismos valores que tenemos las personas
a nuestros vínculos personales con otros
amigos y familiares nuestra diferencia
fue que la trajimos a la empresa y nos
dimos cuenta que nuestro propósito era
mostrar una manera distinta de trabajar
era articular a las personas para que
creen valor colectivo
y lo hemos logrado pero de repente me
apareció una segunda crisis
y era de vocación no me llenaba lo que
hacía me la pasaba más tiempo viendo
charlas en youtube que un catálogo y ahí
escuché la charla de este señor que es
ken robinson
y me di cuenta que en robinson quería
hackear la educación él decía que la
educación tradicional le mataba en la
creativa de las chicos a los chicos les
sacaba un propósito y en lo que teníamos
nosotros
y dije cómo hago para llevar esto a mi
vida diaria como para escalar esto yo no
tengo ni idea de educación
y en estos dilemas
fue que conocí a sistema vez
ahí sabe lo que existe una vez
pasa siempre lo mismo hay más gente que
le gusta los lunes que lo que conoce el
sistema vez
sistema ves una organización que está en
60 países que promueve una nueva
economía promueve lo que llama la
economía de triple impacto una economía
integrada horizontal transparente y
colaborativa y que se ancla en un
propósito cuando escuché eso dije es el
lugar en el mundo en que quiere estar
junto a la gente sistema baby sánchez es
que falta un director ejecutivo acá
tienen uno
tarde aproximadamente 3 milisegundos en
confirmarles 10 minutos más en irme de
páez y ya estaba en sistema de sistema y
promueven esta una economía llama las
empresas
son empresas que integran en su modelo
de negocio la solución de problemas
sociales y ambientales una marca de
zapatillas como ésta mendocina que está
hecha con caucho reciclado neumático y
son fabricadas en un penal el penal san
felipe
es una marca de zapatillas que se
comprometen en la reducción de residuos
y la integración de personas en
situación de encierro que logran estas
empresas logran conectarse mediante la
emoción con el consumidor porque nuestra
mentalidad disociada cuando quiero un
bien para mí lo consumo en un lugar y
cuando quiero ayudar por una ong
estas empresas dicen mientras en un solo
lugar
tenés un beneficio propio y colaboras a
un beneficio colectivo
genera una innovación que es que el
impacto venga del mercado
el mercado que siempre vemos como un
lugar frío donde hasta negociamos un
precio de repente se vuelve un lugar de
impacto social y ambiental y fíjense lo
lógico que la diferencia demos cuenta
gracias a las personas en definitiva
bien cuando entendí la lógica sistema le
dije que no sólo son las empresas me no
alcanza con las empresas tenemos
trabajar con todos los actores la
economía inversores academia grandes
empresas estado
y ahí conocí a una de las mejores
personas lo que más me enseñó en este
año que es guillermo navarro o el negro
navarro como lo conocerán algunos el
hippie más hermoso del mundo y encima
tiene la suerte tiene un rol político y
cuando le contamos está muy bien sistema
de mí sé porque nos reunimos
y si nosotros logramos transmitir un
propósito vamos a hacer que toda la
gente quiere para allá no hay que
empujarla simplemente hay que mostrarle
una causa
y fue así que este año lanzamos mendoza
marvel
mendoza + b es una iniciativa de una
articulación de todos los actores de la
economía que van a trabajar para
solucionar las problemáticas locales en
nuestra lógica disociada nosotros
siempre le preguntamos a la provincia a
la ciudad a la que fuera chicas es por
nosotros yo pago mis impuestos
algunas nos preguntamos qué hacemos
nosotros por la ciudad no por el estado
en el gobierno por la ciudad
y le aportamos nosotros en la ciudad
esta es una iniciativa de regional que
empezó en new york después siguió en río
en santiago y ahora se lance presentó el
mes pasado en mendoza para buscar que
todos los actores trabajen por mendoza y
cuando hablamos de actores hablamos de
empresas universidades ciudadanos
el primer paso va a ser que las empresas
miran su impacto en función de que de
las problemáticas de mendoza entonces sí
para mendoza es importante el tratado
del agua empresas además de pagar
impuestos cuiden el agua como lo estamos
cuidando consumidores como los cuidamos
nosotros y esto me lleva a lo importante
es que siempre ponemos la responsable en
el otro
y nunca vemos lo que podemos hacer mucho
salón hoy de que con pequeños gestos
hacen grandes cosas y me acuerdo cuando
era chico yo les llamaba mamá me quiero
en salvar el mundo decía genial hace tu
cama
lava los platos empieza por acá por esto
que podemos hacer
y me di cuenta que esto no es ni más ni
menos que una actitud emprendedora
muchas veces asocia al emprendedurismo
yo hace 10 años que estoy en este mundo
al que cree una empresa exitosa
yo creo que eso parte una error y es
considerada al emprendedor un sustantivo
el emprendedor es un adjetivo
es una forma de encarar la vida uno
puede emprender en relación dependencia
puede emprender como habéis
puede emprender como todos nosotros
porque te tiene que mover una causa un
propósito
el emprendedor sueña en grande el
emprendedor se vuelca a la ejecución no
espera un minuto lo hace el perdedor no
pide permiso porque al primo perdón el
emprendedor se abre el aprendizaje
porque lo que importa no es juego es esa
causa es ese propósito a los
emprendedores nos mueven los propósitos
que van mucho más allá de que nosotros
queremos hay una frase que le di un
libro hace poco es si tu vida tiene un
propósito pasa a ser intrascendente y si
sos o no feliz
es una causa mucho mayor que perseguir
y yo creo que la clave cuando uno se da
cuenta y encuentra su propósito su
principal diferencial es el brillo en
los ojos
fíjense cuando alguien les cuenta algo
que los apasiona te habla con el cuerpo
con los poros con todo querés salir
yo tuve la suerte encontrar mi propósito
lo único que les pido con esta charla es
que no paren de buscarlo no paren de
buscar su propósito porque el día que lo
encuentren no lo van a resolver nunca
muchas gracias
[Aplausos]
تصفح المزيد من مقاطع الفيديو ذات الصلة
El sentido de la vida: descubriendo el ikigai | Psicología al Desnudo - T1 E94
Cómo ganar 10.000€/mes limpios en 2024 (simple)
La salud como motor de emprendimiento social | Juana Ramírez Bustos | TEDxPalmitas
Resetea tu vida y encuentra tu propósito | Cristina Muñoz | TEDxCuestadelBailío
Cómo conectar con tu propósito y levantarte cada mañana con ilusión | Sebastián Lora | TEDxArxiduc
Salario Emocional | Jaime Leal | TEDxTecdeMtyPuebla
5.0 / 5 (0 votes)