¿Qué es la Planificación Logística? | Objetivos y Niveles
Summary
TLDREste video educativo explica la importancia de la planificación logística en la gestión de la cadena de suministro. Se destacan objetivos como satisfacer al cliente, minimizar costos y mejorar la trazabilidad y flexibilidad. Se exploran los tres niveles de planificación: estratégica, táctica y operativa, cada uno con sus respectivas decisiones y enfoques para optimizar la logística empresarial.
Takeaways
- 🚚 La planificación logística es una programación del proceso de gestión de la cadena de suministro que asegura la eficiencia en el movimiento de productos y materiales.
- 🎯 Los objetivos de la planificación logística incluyen satisfacer al cliente, minimizar costos, poseer trazabilidad y visibilidad, y mayor flexibilidad ante cambios imprevistos.
- ⏱ Entre los objetivos específicos se destacan la entrega puntual, la calidad del producto, la comunicación efectiva y la reducción de costos de almacenamiento y transporte.
- 🔍 La trazabilidad y visibilidad son claves para un control mejorado de la cadena de suministro y la toma de decisiones informadas.
- 🛠 La flexibilidad es fundamental para adaptarse a interrupciones de la cadena de suministro o fluctuaciones en la demanda.
- 📈 La planificación logística se divide en tres niveles: estratégica, táctica y operativa, cada uno con objetivos y decisiones específicas.
- 🏭 La planificación estratégica se enfoca en aspectos a largo plazo como la ubicación de almacenes, la elección de proveedores y la estrategia de transporte.
- 📊 La planificación táctica aborda la optimización de recursos a mediano plazo, como el diseño de almacenes y la flota de transporte.
- 📆 La planificación operativa se centra en la gestión diaria para cumplir con la demanda actual, incluyendo la programación de rutas de entrega y el control de flujo de materiales.
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Q & A
¿Qué es la planificación logística según el video?
-La planificación logística es una programación del proceso de gestión de la cadena de suministro que implica procesos estratégicos, tácticos y operativos, diseñados para garantizar que los productos y materiales se muevan de manera eficiente cumpliendo con las necesidades de los clientes y manteniendo los costos operativos al mínimo.
¿Cuáles son los objetivos fundamentales de la planificación logística?
-Los objetivos fundamentales incluyen satisfacer al cliente, minimizar costos, poseer trazabilidad y visibilidad, y mayor flexibilidad para adaptarse a cambios imprevistos.
¿Qué significa satisfacer al cliente en el contexto de la planificación logística?
-Satisfacer al cliente implica garantizar que los productos lleguen a los clientes en tiempo y forma, cumpliendo sus expectativas, lo que incluye entrega puntual, calidad del producto y comunicación efectiva.
¿Cómo se define minimizar costos en la planificación logística?
-Minimizar costos se refiere a reducir los costos de almacenamiento, transporte y manipulación de los productos sin comprometer la calidad del producto o del servicio.
¿Qué es la trazabilidad y visibilidad en la planificación logística?
-La trazabilidad y visibilidad implican proporcionar una visibilidad en tiempo real de los productos en tránsito, lo que permite un mejor control de la cadena de suministro y la capacidad de tomar decisiones informadas.
¿Qué se entiende por flexibilidad en la planificación logística?
-La flexibilidad se refiere a la capacidad de adaptarse a cambios imprevistos, como interrupciones de la cadena de suministro o fluctuaciones de la demanda.
¿Cuáles son los tres niveles de planificación logística mencionados en el video?
-Los tres niveles de planificación logística son estratégica, táctica y operativa.
¿Cuál es el alcance temporal de la planificación estratégica en la logística?
-La planificación estratégica es a largo plazo, generalmente de 3 a 5 años.
¿Qué decisiones se toman en la planificación táctica de la logística?
-En la planificación táctica, se implementan recursos definidos en la estratégica, y se centran en cuestiones como equipo de fabricación, diseño de almacenes, volumen de expediciones, dimensiones de la flota de transporte y la política de distribución.
¿En qué se enfoca la planificación operativa de la logística?
-La planificación operativa se enfoca en la gestión diaria para cumplir con la demanda actual, incluyendo la programación de rutas de entrega y el control de flujo de materiales.
Outlines
🚚 Introducción a la Planificación Logística
El primer párrafo introduce el tema del video, enfocado en la planificación logística. Se define que la planificación logística es una programación del proceso de gestión de la cadena de suministro que involucra una serie de procesos estratégicos, tácticos y operativos. El objetivo es garantizar que los productos y materiales se muevan de manera eficiente, cumpliendo con las necesidades de los clientes y manteniendo los costos operativos al mínimo.
Mindmap
Keywords
💡Planificación logística
💡Cadena de suministro
💡Objetivos de la planificación logística
💡Satisfacer al cliente
💡Minimizar costos
💡Trazabilidad y visibilidad
💡Flexibilidad
💡Planificación estratégica
💡Planificación táctica
💡Planificación operativa
Highlights
La planificación logística es una programación del proceso de gestión de la cadena de suministro.
Se involucra en procesos estratégicos, tácticos y operativos para garantizar la eficiencia del movimiento de productos y materiales.
Los objetivos de la planificación logística incluyen satisfacer al cliente, minimizar costos y mantener la calidad del producto.
Es fundamental establecer objetivos claros que guíen las acciones y decisiones en la planificación logística.
Entre los objetivos, se destaca la entrega puntual y la comunicación efectiva con los clientes.
Minimizar costos implica reducir gastos en almacenamiento, transporte y manipulación de productos sin comprometer la calidad.
La trazabilidad y visibilidad son claves para un control óptimo de la cadena de suministro.
Se busca mayor flexibilidad para adaptarse a cambios imprevistos como interrupciones de suministro o fluctuaciones de demanda.
La planificación logística tiene tres niveles: estratégica, táctica y operativa.
La planificación estratégica se enfoca en decisiones a largo plazo, como la ubicación de almacenes y proveedores.
La planificación táctica abarca un plazo mediano y se centra en la optimización de recursos definidos en la estrategia.
La planificación operativa es a corto plazo y se ocupa de la gestión diaria para cumplir con la demanda actual.
La planificación estratégica también incluye la elección de proveedores y la estrategia de transporte.
La planificación táctica se implementa para hacer operativos los recursos creados desde el punto de vista táctico.
La planificación operativa se enfoca en la programación de rutas de entrega y el control de flujo de materiales.
El objetivo de la planificación estratégica es crear los recursos necesarios para la logística del negocio.
La planificación táctica busca disponer o hacer operativos los recursos creados en la estrategia.
La planificación operativa busca una utilización eficiente en los recursos empleado en el nivel operacional.
Transcripts
Hola amigos Este es un nuevo video de
conduce tu empresa hoy aprenderemos Qué
es la planificación logística objetivos
y
niveles la planificación logística es
una programación del proceso de gestión
de la cadena de suministro que implica
una serie de procesos estratégicos
tácticos y
operativos punto de origen hasta su
punto de destino diseñado para
garantizar que los productos y los
materiales se muevan de manera eficiente
dentro Eso sí cumpliendo con las
necesidades de los clientes y
manteniendo Los costos operativos al
mínimo es por eso que hoy
aprenderemos objetivos de la
planificación
logística niveles de la planificación
logística objetivos de la planificación
logística en la planificación logística
es fundamental establecer objetivos
claros que guíen las acciones y las
decisiones te presento aquí algunos
objetivos de la planificación
log satisfacer al cliente uno de los
objetivos es garantizar que los
productos lleguen a los clientes en
tiempo y forma cumpliendo sus
expectativas esto incluye la entrega
puntual la calidad del producto y la
comunicación
efectiva minimizar costos
implica reducir los costos de
almacenamiento Los costos de transporte
y de manipulación de los productos sin
comprometer claro la calidad del
producto o del
servicio poseer trazabilidad y
visibilidad implica proporcionar
visibilidad en tiempo real de los
productos que se encuentran en tránsito
esto permite un mejor control de la
cadena de suministro y la capacidad de
tomar decisiones
informada mayor flexibilidad
implica ser lo suficientemente flexible
para adaptarse a los cambios imprevistos
como pueden ser las interrupciones de la
ca de suministro o fluctuaciones de la
demanda si hasta aquí te está gustando
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gestión de
negocios niveles de la planificación
logística es importante conocer que la
logística presenta tres niveles de
planificación Estas son la estratégica
la táctica y la operativa veamos cada
una
a planificación estratégica es una
planificación a largo plazo Generalmente
de 3 a 5 años en esta etapa se definen
aspectos como la ubicación de almacenes
centro de producción elección de
proveedores estrategia de transporte
entre otros su objetivo será crear los
recursos necesarios para la logística
del negocio en este aspecto estratégico
se deben tomar las siguientes decisiones
localización de fábricas y almacenes
localización de proveedores niveles de
stock de los almacenes niveles de
producción adecuados modo de transporte
a utilizar entre
otros B planificación táctica es una
planificación a mediano plazo
Generalmente de meses a un año aquí se
implementarán los recursos definidos en
la planificación estratégica esto
incluye la optimización del diseño de
almacenes y de la flota de transporte
su objetivo principal será disponer o
hacer operativos los recursos creados
desde el punto de vista táctico los
problemas se centran en cuestiones como
equipo de fabricación diseño de
almacenes volumen de expediciones
dimensiones de la flota transporte y la
política de distribución entre
ot se planificación operacional es una
planificación a corto plazo a menudo de
semanas o días esta etapa se enfoca en
la gestión diaria para cumplir con la
demanda actual incluyendo la
programación de rutas de entrega y el
control de flujo de materiales su
objetivo será conseguir una utilización
eficiente en los recursos empleado en el
nivel operacional los problemas están
ligados a cuestiones como programación
de aprovisionamiento programación de
distribución asignación del
transportista programación de ruta de
reparto control operativo de flujos
materiales entre otros
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