Daniel Vieitez En qué consiste la estructuración
Summary
TLDREl guion habla sobre el proceso de estructuración de un proyecto público de inversión y servicios, tras realizar un análisis de viabilidad. Se requiere un administrador de proyecto y un equipo multidisciplinario para revisar y actualizar aspectos técnicos, financieros y legales. Se destacan actividades como definir estándares, mecanismos de control, supervisión y pagos periódicos, así como el análisis de riesgos y la elaboración de documentos de licitación.
Takeaways
- 📈 Se realiza un análisis de viabilidad para seleccionar el modelo de app más adecuado para el proyecto público de inversión y servicios.
- 👤 Es necesario asignar un administrador de proyecto apoyado por un equipo multidisciplinario para la etapa de estructuración del proyecto.
- 🔍 El equipo revisará, actualizará y complementará los elementos técnicos, financieros y legales definidos en el análisis de viabilidad.
- 📝 Se diseñarán y elaborarán documentos de licitación para llevar a cabo el proceso de adjudicación del proyecto.
- 🏗️ Se definirán estándares de construcción, operación y mantenimiento, incluyendo requerimientos técnicos y indicadores de desempeño.
- 📋 Se establecerán tolerancias y parámetros para medir el desempeño del inversionista desarrollador sin penalizaciones.
- 🛠️ Se establecerán mecanismos de control y supervisión para realizar pagos periódicos al inversionista desarrollador.
- 📉 Se realizará un análisis de riesgos del proyecto, identificando y distribuyendo los riesgos entre el ente contratante y el inversionista desarrollador.
- 📑 Se elaborarán los documentos de licitación, incluyendo la convocatoria, bases de licitación, modelo de contrato y sus anexos.
- 🎉 Se menciona el aplauso y música, indicando el final de una presentación o evento relacionado con el proyecto.
Q & A
¿Qué es la etapa de estructuración en un proyecto de inversión pública?
-La etapa de estructuración es el proceso en el cual se definen y se diseñan los documentos de licitación y se preparan todos los aspectos técnicos, financieros y legales para llevar adelante el proceso de adjudicación del proyecto.
¿Quién es el administrador de proyecto y qué papel desempeña en el equipo multidisciplinario?
-El administrador de proyecto es la persona asignada por la entidad o autoridad contratante para liderar el equipo multidisciplinario, el cual está compuesto por profesionales de áreas técnicas, legales y financieras, y es responsable de la revisión y actualización de los elementos del proyecto.
¿Cuáles son las responsabilidades del equipo multidisciplinario en la etapa de estructuración?
-El equipo multidisciplinario está encargado de revisar, actualizar y complementar los elementos técnicos, financieros y legales definidos en el análisis de viabilidad, con el fin de diseñar y elaborar documentos de licitación.
¿Qué actividades específicas se deben realizar durante la etapa de estructuración?
-Entre las actividades específicas se incluyen la definición de estándares de construcción, operación y mantenimiento, descripción del desempeño del inversionista desarrollador, establecimiento de tolerancias, definición de mecanismos de control y supervisión, y análisis de riesgos del proyecto.
¿Qué se entiende por 'estándares de construcción, operación y mantenimiento' en el contexto del proyecto?
-Los estándares de construcción, operación y mantenimiento son propuestas de requerimientos técnicos e indicadores de desempeño que se utilizarán en cada etapa del proyecto para medir el cumplimiento de los objetivos.
¿Qué información se requiere para medir el desempeño del inversionista desarrollador?
-Se requiere información que permita evaluar el cumplimiento de los parámetros definidos en los estándares de construcción, operación y mantenimiento, sin penalizar al inversionista desarrollador dentro de las tolerancias establecidas.
¿Cuáles son los mecanismos de control y supervisión que se deben establecer para el pago periódico al inversionista desarrollador?
-Los mecanismos de control y supervisión incluyen la medición del desempeño en función de parámetros de calidad de los servicios, asegurando que el inversionista desarrollador cumpla con el contrato y los términos de la concesión.
¿Qué es un análisis de riesgos del proyecto y cómo se relaciona con el análisis de valor por dinero?
-El análisis de riesgos del proyecto es un proceso que identifica, cuantifica y distribuye los riesgos entre el ente contratante y el inversionista desarrollador. Debe ser consistente con el análisis de valor por dinero realizado en el estudio de viabilidad para asegurar una evaluación integral del proyecto.
¿Qué documentos se elaboran durante la etapa de estructuración para la licitación del proyecto?
-Durante la etapa de estructuración se elaboran documentos de licitación, incluyendo la convocatoria, las bases de licitación, el modelo del contrato y sus anexos correspondientes.
¿Cómo se asegura que el análisis de viabilidad y el análisis de riesgos del proyecto sean consistentes entre sí?
-Se debe garantizar una integración continua y una revisión conjunta de los análisis para que el análisis de riesgos se base en los mismos supuestos y criterios utilizados en el análisis de viabilidad, asegurando así una coherencia en la evaluación del proyecto.
Outlines
📈 Proceso de Estructuración del Proyecto
El primer párrafo describe el proceso de estructuración de un proyecto público de inversión y servicios tras realizar un análisis de viabilidad. Se menciona la necesidad de asignar un administrador de proyecto apoyado por un equipo multidisciplinario, compuesto por profesionales de áreas técnicas, legales y financieras. Este equipo revisará y actualizará los elementos definidos en el análisis de viabilidad para diseñar y elaborar documentos de licitación, que serán utilizados en el proceso de adjudicación del proyecto. Se destacan actividades específicas como la definición de estándares de construcción, operación y mantenimiento, establecimiento de indicadores de desempeño, tolerancias para el inversionista desarrollador y mecanismos de control y supervisión para pagos periódicos. También se menciona la importancia del análisis de riesgos, que debe ser consistente con el análisis de valor por dinero realizado en el estudio de viabilidad, y la elaboración de documentos de licitación, incluyendo la convocatoria, bases de licitación y el modelo de contrato con sus anexos.
Mindmap
Keywords
💡Análisis de viabilidad
💡Modelo de app
💡Etapa de estructuración
💡Administrador de proyecto
💡Equipo multidisciplinario
💡Documentos de licitación
💡Adjudicación del proyecto
💡Estándares de construcción
💡Mecanismos de control y supervisión
💡Análisis de riesgos
💡Título de concesión
Highlights
Análisis de viabilidad realizado para seleccionar el modelo de app más conveniente para el proyecto público de inversión y servicios.
Etapa de estructuración iniciada tras análisis de viabilidad.
Necesidad de asignar un administrador de proyecto apoyado por un equipo multidisciplinario.
El equipo es responsable de revisar y actualizar los elementos técnicos, financieros y legales.
Diseño y elaboración de documentos de licitación para el proceso de adjudicación del proyecto.
Definición de estándares de construcción, operación y mantenimiento.
Propuesta de requerimientos técnicos e indicadores de desempeño en cada etapa.
Descripción de cómo medir el desempeño del inversionista desarrollador.
Establecimiento de tolerancias para no penalizar al inversionista desarrollador.
Definición de mecanismos de control y supervisión para pagos periódicos.
Análisis de riesgos del proyecto para identificar y distribuir riesgos entre partes.
Análisis de riesgos consistente con el análisis de valor por dinero del estudio de viabilidad.
Elaboración de documentos de licitación incluyendo convocatoria, bases de licitación y modelo del contrato.
Inclusión de anexos en el modelo del contrato de licitación.
Aplausos y música indican el fin de la presentación.
Transcripts
[Música]
ah
[Música]
una vez realizado el análisis de
viabilidad y seleccionado el modelo de
app más conveniente para desarrollar el
proyecto público de inversión y
servicios en etapa de preparación del
proyecto se avanza hacia la etapa de
estructuración para ello es necesario
que el ente o autoridad contratante
asigne un administrador de proyecto
quien será apoyado por un equipo
multidisciplinario compuesto por
profesionales del área técnica legal y
financiera este equipo será responsable
de revisar actualizar complementar los
elementos técnicos financieros y legales
definidos en el análisis de viabilidad
con el fin de diseñar y elaborar
documentos de licitación con los cuales
se llevará adelante el proceso de
adjudicación del proyecto entre las
actividades específicas a realizar se
destacan las siguientes
definición de estándares de construcción
operación mantenimiento que incluye
propuesta de requerimientos técnicos e
indicadores de desempeño a utilizar en
cada etapa descripción de la manera es
medir el desempeño al inversionista
desarrollador y la información que se
requerirá para ello establecer las
tolerancias dentro de las cuales deberán
ubicarse los parámetros definidos para
no penalizar el inversionista
desarrollador
definición de mecanismos de control y
supervisión para efectuar los pagos
periódicos al inversionista
desarrollador en función de parámetros
de calidad de los servicios para
asegurar que el inversionista
desarrollador está cumpliendo con el
contrato y el título de concesión de
análisis de riesgos del proyecto en el
que se identifican cuantifican y
distribuyen los riesgos entre el ente
contratante y el inversionista
desarrollador cabe aclarar que este
análisis debe ser consistente con el
análisis de valor por dinero realizado
en el estudio de viabilidad
elaboración de los documentos de
licitación en el que se incluyen la
convocatoria bases de licitación con su
modelo del contrato y sus respectivos
anexos
[Aplausos]
[Música]
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