75% aller Softwareprojekte scheitern – was Du dagegen unternehmen kannst // deutsch

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14 Oct 202415:58

Summary

TLDRIn diesem Video wird die häufige Problematik behandelt, dass viele Softwareprojekte scheitern, sei es durch Zeit- und Budgetüberschreitungen oder fehlende Zielgenauigkeit. Der Hauptgrund liegt oft nicht in der Technologie oder Architektur, sondern in der mangelnden Fachlichkeit und dem fehlenden gemeinsamen Verständnis innerhalb der Teams. Es wird betont, dass Softwareentwicklung nicht nur technische Aspekte berücksichtigt, sondern vor allem auch Geschäftsprozesse und die Bedürfnisse der Anwender. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in einer guten Kommunikation und interdisziplinären Zusammenarbeit, um die Fachlichkeit in den Mittelpunkt zu stellen und so bessere Software zu entwickeln.

Takeaways

  • 😀 Etwa 75% aller Softwareprojekte scheitern, sei es durch Zeit- oder Budgetüberschreitungen oder weil sie nicht die gewünschten Ergebnisse liefern.
  • 😀 Das Hauptproblem bei Softwareprojekten liegt häufig nicht in der Wahl der Technologie oder Architektur, sondern in einem fehlenden gemeinsamen Verständnis der fachlichen Anforderungen.
  • 😀 Teams verbringen oft viel Zeit mit der Auswahl der richtigen Technologie, doch das technische Setup ist selten die Hauptursache für das Scheitern eines Projekts.
  • 😀 Auch wenn Architekturen wie Monolithen oder Microservices ausführlich diskutiert werden, ist die Fachlichkeit, also das Verständnis des zugrunde liegenden Geschäftsprozesses, häufig unzureichend berücksichtigt.
  • 😀 Der Entwicklungsprozess, insbesondere agile Methoden wie Scrum, wird oft falsch angewendet, was ebenfalls zu Problemen führen kann, aber auch hier sind technische Faktoren nicht immer die Ursache.
  • 😀 Softwareentwicklung sollte nicht als Selbstzweck betrachtet werden. Sie dient dazu, tiefere fachliche Probleme zu lösen und Prozesse abzubilden.
  • 😀 Ein fehlendes oder unzureichendes Verständnis der Geschäftsprozesse ist oft die Ursache für misslungene Softwareentwicklungen.
  • 😀 Die Entwicklung von Software muss mit einem klaren Verständnis der Bedürfnisse der Endanwender und der fachlichen Anforderungen beginnen, nicht nur mit technologischen Entscheidungen.
  • 😀 Wenn kein gemeinsames Verständnis im Team vorhanden ist, führt das zu Missverständnissen und ineffizienter Kommunikation, was die Qualität des Endprodukts beeinträchtigt.
  • 😀 Eine gute Kommunikation und das bewusste Überwinden von technologischen Blasen sind entscheidend. Teams müssen interdisziplinär zusammenarbeiten und fachliche Fragen aktiv klären.

Q & A

  • Warum scheitern so viele Softwareprojekte?

    -Softwareprojekte scheitern oft aufgrund von Zeit- und Budgetüberschreitungen oder weil das Ergebnis nicht den ursprünglichen Erwartungen entspricht. Das Hauptproblem liegt häufig darin, dass die fachlichen Anforderungen nicht ausreichend berücksichtigt werden, obwohl technologische und architektonische Entscheidungen oft gründlich getroffen werden.

  • Was ist häufig die wahre Ursache für das Scheitern von Softwareprojekten?

    -Die wahre Ursache liegt häufig nicht in der Technologie oder Architektur, sondern in der mangelnden Fachlichkeit. Entwickler und Teams verstehen oft die zugrunde liegenden Geschäftsprozesse und Anforderungen nicht ausreichend, was zu einem fehlerhaften Produkt führt.

  • Warum ist es problematisch, wenn Teams nur über die Technologie sprechen?

    -Es ist problematisch, wenn Teams sich zu sehr auf die Technologie konzentrieren, weil sie dadurch die eigentlichen Anforderungen und Prozesse aus den Augen verlieren. Technologie ist ein Mittel zum Zweck, aber ohne ein klares Verständnis der Fachlichkeit kann die Software das Problem nicht adäquat lösen.

  • Welche Rolle spielen Technologien bei der erfolgreichen Softwareentwicklung?

    -Technologien sind wichtig, aber sie sollten nicht im Mittelpunkt stehen. Sie sind nur Werkzeuge, um die eigentlichen fachlichen Anforderungen zu erfüllen. Eine gute Softwareentwicklung erfordert, dass alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis der fachlichen Ziele und Prozesse haben.

  • Wie kann man sicherstellen, dass alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis der Fachlichkeit haben?

    -Ein gemeinsames Verständnis der Fachlichkeit kann durch offene Kommunikation und interdisziplinäre Zusammenarbeit erreicht werden. Alle Teammitglieder sollten die Prozesse und Ziele des Projekts verstehen, und es sollte aktiv nach Verständnisfragen gefragt werden.

  • Was passiert, wenn die fachlichen Anforderungen nicht ausreichend berücksichtigt werden?

    -Wenn die fachlichen Anforderungen nicht ausreichend berücksichtigt werden, entstehen Missverständnisse, und das Ergebnis entspricht nicht den Bedürfnissen der Benutzer. Das führt oft zu einer Software, die nicht funktioniert oder den Anwendern nicht hilft, ihre Aufgaben effizient zu erledigen.

  • Welche Methoden können helfen, das fachliche Verständnis zu verbessern?

    -Methoden wie Domain-Driven Design, Design Thinking und die Beschäftigung mit Semantik und natürlicher Sprache können dabei helfen, das fachliche Verständnis zu verbessern und eine gemeinsame Sprache innerhalb des Teams zu entwickeln.

  • Warum ist es wichtig, dass Entwickler ein Grundverständnis der Fachlichkeit haben?

    -Ein Grundverständnis der Fachlichkeit ermöglicht es Entwicklern, Features passgenauer umzusetzen. Wenn sie verstehen, wer die Anwender sind, welche Prozesse abgebildet werden müssen und welche Anforderungen bestehen, können sie die Software zielgerichteter entwickeln.

  • Was ist der Unterschied zwischen einer technologiegetriebenen und einer prozessgetriebenen Sichtweise in der Softwareentwicklung?

    -In der technologiegetriebenen Sichtweise liegt der Fokus auf Daten und deren Verwaltung, während in der prozessgetriebenen Sichtweise die Geschäftsprozesse und Abläufe im Mittelpunkt stehen. Eine prozessgetriebenen Sichtweise führt zu einer Software, die die tatsächlichen Bedürfnisse und Intentionen der Anwender besser abbildet.

  • Wie kann ein Team die Herausforderungen der Kommunikation in Bezug auf Fachlichkeit überwinden?

    -Teams sollten bewusst und explizit die Fachlichkeit hinterfragen und sich regelmäßig Zeit nehmen, um Verständnisfragen zu klären. Der Austausch über Disziplinen hinweg, aktives Zuhören, Neugier und Empathie sind Schlüssel zu einer erfolgreichen Kommunikation und einem gemeinsamen Verständnis.

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