【8分で解説】ベストセラー『1位思考』から圧倒的な速さで成長できる方法を学ぼう!

予材管理大学
14 Feb 202307:57

Summary

TLDR本動画では、企業や個人の成長を加速させるためのシンプルな習慣について語り合います。著者遠藤歩さんの成功事例を通じて、全体最適の視点を持ち、インプットと思考回数を増やすことで成果を上げることが示されています。また、目標達成に向けて1%の細かい部分にもこだわり、余罪管理という概念を導入することで、高い目標を達成することができると説きます。

Takeaways

  • 📚 この動画は、圧倒的な速さで成長できる習慣について解説しています。
  • 🔑 成長を促進する鍵は、全体最適の視点を持ち、組織全体の利益を考慮することです。
  • 💡 成果の公式は「インプット × 思考回数 ÷ 時間 × ミッション × バリュー」というシンプルな方程式で表されます。
  • 🛑 部分最適を避け、部門間の無駄を減らすためには、全体の視点を常に意識しましょう。
  • 💭 思考回数を増やすためには、積極的に情報をインプットし、それを多様な試行とエラーを通じて加工することが重要です。
  • ⏰ 成長を加速させるためには、思考と試行を素早く繰り広げることが求められます。
  • 🏆 成果を最大化するには、組織のミッションとバリューに沿った行動をとることが不可欠です。
  • 💪 最後の1%までこだわり、目標を100%達成することが、卓越した成果をもたらす鍵です。
  • 🧠 思考を深めるためには、適度な休息とリラックスが欠かせません。長時間の労働は効果的ではありません。
  • 🌟 この動画は、余罪管理大学のコンセプトを紹介し、目標達成のための戦略を提供しています。

Q & A

  • クイズで紹介された「圧倒的な速さで成長できる意外な習慣」は何ですか?

    -サボる習慣です。思考回数を増やすためには、適度な休息が重要で、積極的にサボることでリラックスできる時間を作ることが推奨されています。

  • 著者の遠藤歩さんはどのような業績を達成しましたか?

    -遠藤歩さんは27歳でアンカーグループに入社し、33歳で最年少役員となり、翌年にはアンカージャパンのCEOに上り詰めました。創業9年目に300億円を超える会社の業績を達成しました。

  • 全体最適の習慣とはどのような考え方ですか?

    -全体最適の習慣とは、個々の部門や個人の最適化ではなく、組織全体の視点を通じて最適化を図る考え方です。これにより無駄を減らして組織全体の成長を促すことができます。

  • 成果の公式とはどのようなものですか?

    -成果の公式は「成果 = インプット × 思考回数 / (時間 / ミッション × バリュー)」という式で表され、インプット、思考回数、時間、ミッション、バリューの要素が成果にどのように影響するかを示しています。

  • 1%にこだわる習慣がなぜ重要なのですか?

    -1%にこだわる習慣は、目標達成の最後の少しの努力を意味し、そのわずかな差が大きな成果の違いを生むことがあります。この習慣は、圧倒的な速さでの成長につながる重要な要素です。

  • 横山コンサルタントはどのような役割をしていますか?

    -横山コンサルタントは企業の現場に入って、目標達成をサポートする専門家です。特に余罪管理大学の考え方を通じて、組織や個人の成長を促進しています。

  • 余罪管理とはどのような手法ですか?

    -余罪管理とは、目標の2倍の余罪を仕込むことによる営業マネジメント手法で、目標達成を確実にするため思考回数を増やすことを促進します。

  • クイズで提案された「サボる習慣」はなぜ圧倒的な速さでの成長につながると言いますか?

    -サボる習慣は、思考回数を増やすために必要な休息やリラックスの時間を確保するため、頭脳の活性化や創造性の向上につながり、結果的に圧倒的な速さでの成長に寄与するとされています。

  • ミッションとバリューが成果に与える影響とはどのようなものですか?

    -ミッションとバリューは、組織や個人が持つ目標や価値観を指し、これらに共感することによって情熱を高め、成果を上げることができます。ミッションとバリューに沿った努力は、成果を最大化する鍵となります。

  • この動画を最後まで見ることで得られるものは何ですか?

    -この動画を最後まで見ることで、圧倒的な速さでの成長方法を学び、具体的なアクションアイテムとして、余罪管理大学への入学や無料資料のダウンロードが可能です。

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