【気づけ】身近にいる「実は無能な人」と「実は優秀な人」の特徴 10選
Summary
TLDRこのビデオは、実は無能な人と実は優秀な人の特徴を10項目にわたって解説しています。無能な人の特徴として、自分の話ばかりすること、難しい言葉を使うこと、人の言うことを聞かないことなどがあげられています。一方で、優秀な人の特徴として、人の話を笑顔で聞けること、わかりやすい言葉を使うこと、人の力を借りることが上げられています。動画の後半では、これらの特徴を参考に、より良い人間関係を築く方法が示されています。
Takeaways
- 😀 無能な人は自分の話ばかりするが、優秀な人は他人の話を笑顔で楽しく聞ける
- 📚 無能な人は抽象的で難しい言葉を使うが、優秀な人は誰でもわかる具体的な言葉を使う
- 🗣️ 無能な人は断定的に物を言うが、優秀な人は余白のある伝え方をする
- ⏰ 無能な人は時間をかけてクオリティを高めようとするが、優秀な人はとりあえず出せるレベルで一旦出す
- 🤝 無能な人は自分だけでやり遂げようとするが、優秀な人は困るとすぐ人の力を借りる
- 😊 無能な人は実力はあるが愛嬌がないが、優秀な人は実力が足りなくても愛嬌がある
- 🤔 無能な人は大雑把に理解して進めるが、優秀な人は細かいところまで納得できるまで聞く
- 👥 無能な人は付き合う人が多いが、優秀な人は付き合う人が少ない
- 🚀 無能な人は最初から効率よくやろうとすることにこだわるが、優秀な人はやると決めたら時間をひたすら投下してなんとか終わらせる
- 🆕 無能な人は自分が得意なことだけしかやらないが、優秀な人はやったことないこともやってみる
Q & A
無能な人と優秀な人の1つ目の違いは何ですか?
-無能な人は自分の話ばかりするのに対し、優秀な人は笑顔で人の話を聞ける。
抽象的な言葉を使う人はどういう人ですか?
-抽象的な言葉や難しい言葉を使う人は相手に意味が伝わっていない可能性が高く、無能な人の特徴です。
人の話を聞く時、大切なことは何ですか?
-相手の話を笑顔で楽しそうに聞くこと。相手が気持ち良く話せるようにすることが大切。
仕事を早く終わらせるにはどうしたらいいですか?
-とりあえず出せるレベルで一旦仕事を出すこと。それからフィードバックをもらって改善していくことが大切。
人の力を借りることのメリットは何ですか?
-1人では解決できないことも、人の力を借りることで解決できる。また、人は助けてほしいと頼まれることが嬉しいため、人脈が広がる。
実力より大切なものはありますか?
-実力に加えて、愛嬌・人柄も重要。実力が足りなくても、愛嬌のある人の方が信頼される。
細かいところまで質問する意味は何ですか?
-理解が浅いと仕事を誤ってしまう可能性があるため、納得できるまで質問することが大切。
付き合う人を選ぶ基準は何ですか?
-たくさんの人と付き合うより、少数の信頼できる人と濃い付き合いをすることをおすすめ。
仕事の成功の鍵は何ですか?
-最初から完璧を目指さず、とにかく終わらせること。その後改善していけば成功できる。
自分の成長には何が必要ですか?
-得意なことに特化する一方で、苦手なことも試してみることが大切。新しいことへのチャレンジが成長を促す。
Outlines
😆 自分の話ばかりする人 vs 人の話を笑顔で聞ける人
無能な人はいつまでも自分の話ばかりするが,優秀な人は笑顔で楽しそうに人の話を聞ける.自分の話をしすぎると相手の印象を悪くし,コミュニケーションが取れなくなる.
😅 抽象的な言葉を使う人 vs 具体的な言葉を使う人
無能な人は抽象的で難しい言葉を使うが,優秀な人は誰でもわかる具体的な言葉を使う.抽象的な言葉は相手に意味が伝わらず,コミュニケーションが取れない.
😤 断定的にものを言う人 vs 余白のある伝え方をする人
無能な人は男性的に断定的にものを言うが,優秀な人は余白を持った伝え方で相手の感情を害さない.断定的な言い方は相手の立場がわからなくなり,コミュニケーションが成立しない.
⏳ 時間をかけてクオリティを高める人 vs 早く共有する人
無能な人は時間をかけて完璧を追求するが,優秀な人は早く共有してフィードバックをもらう.共有が遅いとやり直しが増え効率が悪い.
🤝 自分でなんとかしようとする人 vs 人の力を借りる人
無能な人は自分でなんとかしようとするが,優秀な人は困った時にすぐに人の力を借りる.一人で完璧を追求するより,複数の視点が大切.
🥰 愛嬌のある人 vs 実力のある人
実力はあるが愛嬌のない人より,実力は足りなくても愛嬌のある人が好まれる.愛嬌ある人は信頼され成長しやすい.
Mindmap
Keywords
💡実力
💡愛嬌
💡人脈
💡完璧主義
💡共有
💡期待値調整
💡0割共有
💡異業種交流
💡実例
💡自分探し
Highlights
サンプルハイライト1
サンプルハイライト2
サンプルハイライト3
Transcripts
00:00[音楽]
00:03人生にサプライズを亡くなりです
00:06気づけ身近にいる実は無能な人と
00:09実は優秀な人の特徴10選という話をして
00:12いきますあなたは
00:14優秀な人と無能な人を見抜くことができる
00:17でしょうかもしかしたら
00:18気づかないうちに無能な人に当てはまる
00:21行動をあなたがしてしまっているかもしれ
00:23ませんいやはっきり言いましょうあなたは
00:26無能な人と同じ行動を
00:28必ずやっています私もやっていますそう
00:31完璧な人間なんていないんですだからこそ
00:34誰であっても今よりより良い人間に成長
00:37することができる1つでもいいですこの
00:39動画を見てうわーこれやっちゃってたわー
00:41という気づきがあれば時間を割いてこの
00:43動画を見ていただく価値があるはずですで
00:46は早速行きましょう
00:47[音楽]
00:49身近にいる実は無能な人と実は優秀な人の
00:52特徴その1実は無能な人いつまでも自分の
00:55話ばかりする実は優秀な人笑顔で楽しそう
00:58に人の話を聞けるあなたは人と会った時に
01:00いつまでも自分の話をしていないでしょう
01:02かしているとしたら今すぐ改めてください
01:06ペラペラと自分の話ができる人は頭の回転
01:08が早くて
01:09堂々として見えますだけど断言して言える
01:11のは自分の話しかしない人と関わっても何
01:14もいいことがありませんその人の印象も
01:16悪くなります特に役職者や年上の人には気
01:19をつけてください
01:20仕事で結構出している人や権力がある人に
01:22も無能な人はたくさんいます次の3つの
01:25ことを理解してください1つ目1人の人間
01:27は相手やコミュニティによって人格を変え
01:29ます本当の自分なんてものは存在しません
01:31あなたも上司に対する態度と家族に対する
01:34態度は違うでしょう私だって初対面で人と
01:37話す時はこんなにペラペラ話しません2つ
01:39で人の価値観や振る舞いというのは年を
01:41取ることに変化していきます年を取ること
01:43に丸くなっていく人もいればどんどん傲慢
01:46になっていく人もいます3つ目たまうまく
01:48いった人がたくさんいますビジネスという
01:50のは運の要素も大きいです人格が優れてい
01:52なくても短期的には大成功することあり
01:54ます例えばたまたま入社した小さな会社は
01:57急成長して患部になるとかですね性格も
01:59悪いし人格者でもないんだけどたまたま
02:02そのビジネスを始めたからうまくいったと
02:03いう人たくさんいますまあでもそういう
02:05内面が伴わない人っていうのは長期的に
02:08講師ともに成功させることができません
02:10表面上はみんなに羨ましいと思われるよう
02:12な派手な生活をしているお金持ちでもどう
02:14でもいいことに存在したり孤独感に苛まれ
02:17たり強い劣等感を抱えている人は少なく
02:19ありません以上今の3つの話が言えること
02:21その人がお金持ちなのかとか権力があるの
02:23かとか役職者なのかとかそういうのは関係
02:26なくあなたにとって今目の前の相手がどう
02:29なのかが大事だということです
02:31途中だから先輩だから役職だから優秀で
02:33あるというのは勘違いですただたまたま
02:35結果を出しただけで
02:37真似すべき人じゃない可能性はあります
02:38例えばいつも居酒屋に年下の後輩を連れて
02:41行って会社や嫌いな人の文句を言いまくる
02:43上司こういう人とは関わってはいけません
02:45偉い人や年上だとついついうーんと話を
02:48聞いててしまいますが時間の無駄ですそう
02:49いう人はマウントを取ることで優越感を
02:51感じたり派閥を作って自分の孤独感を
02:54紛らわせたいだけです私は昔先輩経営者と
02:57飲み会で同席させてもらった時に一方的な
02:59アドバイスされて気分悪かったんだけどあ
03:01この人結果を持たせてる人だし言ってる
03:03こと正しいのかなと思ってしまいました今
03:05考えると完全に勘違いでした何も価値を
03:08生まない時間でした
03:09講師ともに人生を成功させる優秀な人と
03:11いうのは一方的に求めてもいない話をする
03:14人じゃなくて笑顔で楽しそうに人の話を
03:17聞ける人です私が人を採用するときに最も
03:19重視している様相の一つでもあります
03:21あなたはどうでしょうか人の話英語で聞け
03:23てますか
03:24同僚の前で部下の前でパートナーの前で
03:26家族の前で子供の前でブスッとした顔で話
03:28を聞いていないでしょうか
03:30無愛想で薄い返事をしていませんかでも
03:32わかります誰だってそうなんです人間関係
03:34っていうのは長くなるほど慣れてしまって
03:36会話が雑になりますでもそれでいいん
03:38でしょうかあなたの前にいる人はあなたと
03:40いて
03:41心が楽しいと感じていますかあなたと一緒
03:43に時間を過ごすことがその人にとっての
03:45幸せですかもしそういう関係がどうしても
03:48できなくなってしまったんであれば距離を
03:50置くべきタイミングなのかもしれません私
03:51も振り返りと反省がたくさんあります反省
03:53しかありませんだからこそ上から目線では
03:56なくてあなたと一緒に成長していきたいん
03:58です笑顔で話を聞きましょう
04:00相手の話がつまらないのではなくあなたの
04:02聞き方がつまらないんです
04:04[音楽]
04:06身近にいる実は無能な人と実は優秀な人の
04:08特徴その2実は無能な人
04:10抽象的で難しい言葉を使う実は優秀な人
04:13誰でもわかる具体的な言葉を使う
04:16抽象的な言葉難しい言葉ばかりを使う人の
04:18話頑張って聞く必要ありませんその人は
04:21無能ですだって相手がわからない言葉を
04:24使ってるんだから私は24歳くらいの時に
04:26ある商談で某企業の人が当時あまり聞いた
04:29こともなかったようなカタカナ語を連発し
04:31ていました質問してなかった私も悪いん
04:33ですけどあまりにも連呼していたんでもう
04:34その言葉の勢いが強すぎて質問できません
04:37でしたその時その人が言ってた言葉は
04:39言おうと思ったんですけど企業が特定され
04:41そうなのやめときますいや本当にやばくて
04:42その場に他の会社の人もいたんですけど
04:45後で聞いたら私と同じく全く意味が分かっ
04:47てませんでした
04:48相手に意味が伝わってないんであればそれ
04:49は何も言ってないのと同じです本当に優秀
04:52な人というのは目線を落として中学生でも
04:55わかる言葉で話すことができます私が
04:56とても信頼している有名な会社でctoを
04:59務めたこともあるエンジニアがあります彼
05:00は
05:01全く技術が分からない人に対して車や料理
05:04など身近な
05:05例えて説明するのが抜群にうまいです本当
05:07に中学生理にも説明できますわけのわから
05:10ないカタカナをねたくさん使う人っていう
05:12のは明らかにおかしいんで分かると思うん
05:14ですよ個人的に注意すべきだと思うのは
05:17簡単で
05:18抽象度の高い言葉で人を動かそうとする人
05:20です例えばもっと頑張れ論理的に考えろ
05:23しっかりあれ
05:25戦略的に考えろこういうことだって抽象的
05:27すぎて何をしたらいいかわからないんです
05:29よもっと論理的に考えるよとかただ圧力を
05:32かけているのと同じですよね
05:33覚えてください人を動かすのは舞台ですま
05:36このように社長が動画コンテンツそして
05:38成立しているのは間違いなく具体の力です
05:40このオールバーズってシューズおすすめだ
05:42よと
05:43抽象度の高い一言で終わらすんじゃなくて
05:44このオールバーズって靴履いたはずなのに
05:47もう軽すぎて
05:48履いてないんですよ時が戻って
05:51永遠に靴が履けないんですみたいなわけの
05:53わからない具体攻めをすることで
05:55ドン引きされながら面白みを作ってます
05:57舞台とはストーリーの力です面白い映画の
06:00話の展開っていうのは何十年も前にすでに
06:02パターン化されてます今世の中にある映画
06:04だいたい抽そうするとそのどれかの映画の
06:07この流れのパターンに当てはまるんですよ
06:09でも面白い映画はどんどん出てくるなぜか
06:12具体ストーリーが違うからです
06:15抽象的なふんわりした話はみんなできるん
06:17です愛は大事って言葉誰にでも言えます
06:19けど心の奥底からあ人を愛するって大事だ
06:23よねと
06:23涙を流すようなストーリーを語れるかと
06:26いうと
06:26語れないですよねでもねこの舞台
06:29ストーリーの力を身につけるのは簡単です
06:30これをやってください
06:32例え話例え話を日常的に使える人は間違い
06:35なく頭のいい人です優秀です例え話が
06:38ポンポン出る人というのは中小と舞台の
06:40行き来がスムーズにできる証拠です
06:43[音楽]
06:45身近にいる実は無能な人と自他優秀な人の
06:48特徴その3実は無能な人断定的に
06:50ものを言う実は優秀な人余白のある伝え方
06:53をする自分の意見を他人に対してバシバシ
06:56言える人とても優秀に見ますその考え方は
06:59違うと思います」ってビシッと言える人
07:00かっこいいですよね
07:02自分の意見を伝えられること自体は
07:04素晴らしいことですなんだけど
07:05コミュニケーションというのはいかなる
07:08場面では相手を感情的にさせてしまったら
07:10終わりですもう理屈はどうであれどっちが
07:13正しい正しくないとか置いといてああもう
07:15この人と話すの嫌だなと思ったら
07:17ミンミンの関係を構築することができなく
07:19なってしまいます
07:21断定できない言い方というのは相手を感情
07:23的にさせますでもですね実はこの断定的な
07:26ものの言い方の一番の
07:28デメリットってそれじゃないんですよ
07:30断定的な言い方をする1番のデメリットは
07:33馬鹿になることです例えば私は動画で
07:35コンビニの菓子パンは食べるなと語ってい
07:36ますこういう一方的なスピーチだったらね
07:39断定的に話すっていうのは話がわかり
07:41やすくなっていいんですよけど例えば私の
07:43ね目の前で今回は菓子パンを食べていて
07:45そんな体に悪いものを食べるのは絶対
07:47やめろとはっきりと言ってしまうと必要
07:50以上に強烈なプレッシャーをかけることに
07:51なりますそして同時に私はバカになって
07:53ますバカというのは相手の立場に立って
07:56ないもうこの人は菓子パンを食べてる悪人
07:58だと思った瞬間に
08:00相手の正義を理解することができなくなる
08:01んですよそもそも菓子パンがもう大好物で
08:04仕方がないかもしれない
08:06ダイエットに全く関心がないかもしれない
08:07そもそも健康で長生きするよりも好きな
08:10ことやって早く信じたいと思ってるかも
08:11しれないどうしても時間がなくて食べてる
08:13かもしれないその後走りに行く予定がある
08:15かもしれないもう相手を悪とみなして断定
08:18した瞬間に
08:19多面的に物事を見ることができなくなり
08:21ますつまりばかりになるということです私
08:23結構知的好奇心があるタイプなんでたまに
08:25飲みに行く人とか私よりも遥かに頭のいい
08:27人ばっかりです彼らはねダンテしないん
08:29ですようまく言うんですよでもその授業
08:32ってこういう可能性もあるんじゃないか
08:33なって
08:34勉強不足ながら思ったりしちゃうんです
08:36けどもそこってどこなんでしょうかね
08:38みたいなこと言ってくるんですよお前それ
08:39絶対ダメって思ってるやろうって思っ
08:41ちゃうんですけどでもね
08:42嫌な言い方しないんですよそれは
08:44彼らなりのブレーキなんだと思います多面
08:46的な視点を自ら捨てないためのブレーキ
08:48それが余白なる伝え方です自分はこう思う
08:51んだけどどう思いますかと伝えることです
08:52アニメや映画だと主人公が正論で相手を
08:55ケチョンケチョンにするシーンあります
08:56けどもあれあくまでエンターテイメントの
08:59世界なんであなたは絶対に真似しないで
09:00ください
09:01[音楽]
09:03身近にいる実は無能な人と実は優秀な人の
09:06特徴その4実は無能な人時間いっぱい使っ
09:09てクオリティを高める実は優秀な人
09:11とりあえず出せるレベルでいったん出す
09:14仕事はとにかく早く誰かにフィードバック
09:16をもらってくださいボールをもらったら
09:18もうパスです1人でボールを持って突撃し
09:20てはいけませんでもいるんですよボールも
09:22絶対に手放さない人完璧主義でこんな
09:25レベルでは見せられないと考える人ほど
09:27その傾向があります私はよく部下に作業に
09:29逃げるなと言いますとりあえず作業する前
09:31になぜその仕事をやるのか誰のどんな問題
09:34を解決するのかどんな課題を解決したいの
09:37か徹底的に見極めろと話します最高の仕事
09:40はその仕事をやらないことですそもそも
09:42やる必要がない仕事だったらあそれやら
09:44なくていいですと自分で伝えて無駄な人件
09:47費の消費を抑えた方がいいですよねで
09:48もっと価値があるところに時間を使うと
09:50もちろんそれを見極めるのは上司の仕事な
09:53んですけど
09:53採用する本人もなぜそれをやるのかって
09:56いうことを考えておかないといけないそう
09:57じゃないと優れた仕事はできません仕事を
10:00やる前にどんな問題を解決しようとして
10:02いるのかどのような方法で解決するのか
10:04その具体的なステップはどういうふうに
10:06進めるのか少なくともどんなスケジュール
10:08で完了までに共有をしていくのかこれを
10:11伝えるようにしましょうそこで一旦
10:13フィードバックをもらうんですそれ私は2
10:15割共有と呼んでますやっぱりね仕事が
10:17できる人は共有がめちゃくちゃ早いです私
10:19が最も優秀だと思っているデザイナーの
10:21一人は光のデザイナーと呼んでるんです
10:23けど本当にね光なんですよ皆さん知って
10:25ますねこの映像光なんですよディスプレイ
10:27の光が目に届いてるから見えてますそれ
10:29ですあすいませんこういうウェブサイトを
10:31作りたいんですけどバーンもう光にはね
10:33もう来るんですよそりゃそうですよね光だ
10:35から
10:36松とかそういうのじゃないんですよ本当に
10:37光のデザイナーというぐらい速いんですよ
10:39ちょっとこんなの作りたいんだけどって
10:41いう雑な相談した時にちょっと待って
10:43くださいねって言ってその場で作り出すん
10:44ですとりあえず形にするこんな感じですか
10:46ねとそれをね彼の技量が凄まじいというの
10:49はあるんですけど昔からそうなんですもう
10:51私はその彼でも10年以上一緒に仕事し
10:53てるんですけど昔からどんどん実力が
10:54上がってますでも実力がまあなかった頃も
10:57早かったですとりあえず上げてくるその
10:58おかげでやり直しがめちゃくちゃ少ない逆
11:00に結構こだわっちゃうデザイ他の人もいて
11:03結構時間かけて締め切りギリギリになって
11:05結構しっかりしたやつを出してくるんです
11:07けど
11:08全然ダメっていうあれそもそもこういう
11:10目的じゃないんですけどみたいなやり直し
11:12を置きます仕事の遅い原因の9割は
11:14やり直しです早く出しましょうそのために
11:17この言葉を覚えてください
11:18期待値調整どちらもね部下に対しても期待
11:20値調査しか売ってませんおはよう北朝鮮あ
11:22あ期待調整もうそのくらいもう期待値調整
11:25を大事にしてます北1調整というのは今
11:27その仕事を共有する時の完成度がどの
11:30くらいと思ってるかっていうのを自分で
11:32言うことです例えば部下にYouTube
11:33の企画を出してもらうときにそれがもう
11:35絶対に
11:36採用されないダメな企画だと分かってい
11:38たらこれはもうダメな採用されない企画
11:40ですと自分から上とあわよくば見逃して
11:43くれないかなみたいな気持ちでドキドキし
11:44ながら
11:45スーッと嫌なものを渡すような気持ちで
11:47こう出すなとダメなものは自分からダメだ
11:50とゆえとこの期待調整がうまくなれば共有
11:53が速くなるんです人間が起こる時って期待
11:56値のギャップなんですよラーメン屋さんで
11:57ラーメンを持ってきた時に親指がスープに
11:59入ってたら怒りますよねおい親指入ってる
12:01よと
12:02現実にそんなの見たことないんですけど
12:03今日ねラーメン置く前に今から親指入れる
12:06ねともう絶対入れるからねとはい入れた
12:08はいはい」って言ったら
12:10怒らないですよね僕なら怒ります例え話に
12:12失敗しましたとにかく期待調整して
12:14ください
12:15[音楽]
12:17身近にいる実は無能な人と実は優秀な人の
12:20特徴その後実は無能な人なんとか自分だけ
12:23でやり遂げようとする実は優秀な人困ると
12:25すぐ人の力を借りるこれはねさっきの話と
12:28も似ていますなんとか自分の頭で考えて
12:30手柄を全部自分で取ろうとする人がいます
12:321つ今でも忘れられない印象的な
12:34エピソードがありますかなり昔の話になる
12:36んですけどもプログラミングスクールを
12:38始めたばかりの頃は学生のメンターを多く
12:40採用していました彼らはとても優秀で勉強
12:43にも信じられないぐらい貪欲で接客への
12:45こだわりもあってお客さんがほとんどは
12:47社会人でしたが高い満足度をいただいて
12:48ましたでそこで毎月行われていたのは
12:51ナンバー1メンター決定戦受講生に書いて
12:53もらうんです誰の対応が一番良かったのか
12:55でその得票数でランキングをつけますこれ
12:58は本当にもう熾烈な争いになります
13:00みんな1位になりたいんですそのために
13:01頑張りますそんな私立を争いをしている中
13:03で1人変わった子がいましたこれは鈴木
13:06さんとしておきましょう女子大生です鈴木
13:08さんはプログラミングメンターなんですが
13:10プログラミングができませんでした
13:11もちろん全体をやる以上は一定はできるん
13:13ですけど他のね東大生とか京王でしょうか
13:16めちゃくちゃ頭のいい人たちの中では
13:18劣ってました正直質問に答えられないこと
13:20もありましたでもその鈴木さんがメンター
13:22ランキングで1位を取るんですえーって
13:24なりましたこの鈴木さんプログラミングが
13:26得意じゃないのにどうやって
13:28プログラミングの先生の仕事で1位を取っ
13:30たのか人の力を借りるのが抜群にうまかっ
13:33たんですまずね相性が良くて
13:35コミュニケーションがうまい人当たりが
13:37ものすごくいい本当に親身になって受講生
13:39の話を聞くことができたでちょっと難しい
13:41質問になると私よりももっとうまく教える
13:43ことができるすごい人がいるんで連れてき
13:45ますでダート出していってめちゃめちゃ
13:47プログラミングができる自分の先輩
13:49メンターを捕まえてすいませんとここお
13:52願いしますと言って連れてきて教えさせる
13:54んですこれをひたすら繰り返しましたそし
13:56たら1位になりました鈴木さんはちゃんと
13:58問題解決をしていたんですよ受講生の
14:01わからないところを解決する鈴木さんに
14:03聞けばなんとかしてくれるしかも話してい
14:05て気持ちがいいまた話したいと思う一方
14:07自分で解決することにこだわって受講生の
14:10パソコンを預かってずっとなんとかしよう
14:11と解決しようとする人もいましたそういう
14:13人は時間かかってしまうんで不満になり
14:15ますどんな
14:16優秀な人でもうっかり勘違いで見落とす
14:18ことがあります一人でできることには見解
14:20があるんですいろんな人の力を借りる方が
14:22優秀です私も創業当時はもうそうせゼロえ
14:25なかったってだけなんですけどもうわから
14:27ないことできないことが多すぎてもう
14:28いろんな大人に助けて助けてと言い続けて
14:31ました仲間ってどうやって集めるんです
14:32かってよく聞かれるんですけど
14:34助けてというだけですこういうことをし
14:36たいんだでもこういうことができないんだ
14:37助けてくれとそうやってたくさんの人が私
14:40の夢に乗ってくれてありがたいことにここ
14:42まで来ることができました私の一番の財産
14:44は電話1本で助けてくれるすごい人が
14:46たくさんいることだと思ってますもちろん
14:48一方的にそういう人たちから提起するわけ
14:50じゃなくて私が力になる時はそうしてます
14:52そういう人たちとギバーのテイクの信頼
14:54関係を築けていることが何よりの財産です
14:56大きな仕事っていうのは自分一人でやる
14:58ことはできませんなかなか人に頼るとか
15:00苦手な人間違ったある固定観念を持って
15:03ますそれは
15:04頼ると嫌がられるという考えです人に頼る
15:07のはダメなこと迷惑なことだと思ってます
15:09でも違うんですよ人っていうのは誰かの役
15:12に立ちたいんです上手い人の役に立ちたい
15:14んだろう俺を助けろこれダメですそんな
15:17極論を言いたいわけじゃないんだけど
15:18皆さんもありますよね誰かの役に立って
15:21嬉しいと思ったことあ今日はいいことでき
15:23たなとあの人の役に立てたなあの人が喜ん
15:25でくれたらよかったなとそんな気持ちに
15:27なったことあるはずです人は人を助けるの
15:30が好きなんですだけどもちろん教わって
15:32ばかりだと嫌がられますけどねできない
15:34ものはできないんですよ人の力を借りて
15:36るってことに心の奥底から感謝してそれを
15:39言葉で伝えてとにかく謙虚に助けて
15:41くださいとお時間いただいて申し訳あり
15:43ませんと何か別な形でお礼はしますと助け
15:46てもらえることは当たり前だと思ってい
15:48ません本当に感謝していますと
15:49心から伝えれば助けてもらえますそして
15:52助けてもらうことで自分が成長して
15:54将来自分が受けた恩以上のギブをすれば
15:57いいんですもう世の中みんな助け合って
15:59ます1人で生きていける人はいません早く
16:01誰かを助けられる存在になるために今は
16:04助けてもらいましょうでは後半裁判にお
16:06知らせです6番目以上受講した
16:07プログラミングスクールテックキャンプを
16:09運営してますテクノロジーから進んでいる
16:10世界の中でブログラミングできる人材の
16:12女優はどんどん高くなってます未経験から
16:13IT業界に転職したいスキルをつけて
16:15いけるアップ
16:16副業承認アップで出したい方
16:17プログラミングスキルが本当におすすめ
16:18です卒業生の多くが年収アップを実現して
16:21います中には年収1000万を超える人も
16:22います毎日個別の無料カウンセリングを
16:24やってますので少しでも興味を持って
16:25くれる方はぜひ概要欄のリンクをご覧
16:27ください
16:28[音楽]
16:30身近にいる実は無能な人と実は優秀な人の
16:32特徴その6実は無能な人実録はあるけど
16:36愛嬌がない実は優秀な人実力が足りない
16:38けど愛嬌がある皆さんだったらどっちが
16:40採用しますか
16:41実力はあるけど愛嬌がない実力がまだ足り
16:43ないんだけど愛嬌があるもちろんあまりに
16:45も実力はないとかね日本語が読めないとか
16:48そういった次元だとどうしようもないん
16:49ですけど
16:50多少実力がまだ経験不足ぐらいであれば
16:53絶対に愛嬌がある人と一緒に働いた方が
16:55いいですその人のが圧倒的に優秀です私
16:57企業準備中に
16:58愛嬌がないエンジニアと一緒に働いてまし
17:00たいや異形がないって言うとその方に失礼
17:02なんですけど少なくとも私たちの前では
17:04その企業準備していた仲間たちの中では
17:07愛嬌がありませんでしたでも技術力あり
17:09ましたすごいプログラミングできましたで
17:11もねブスッとしてて何考えてるかあんまり
17:13わからない頑張って質問してもなかなか
17:15わかりやすく教えてもらえないだから
17:17ずっと仕事がブラックボックスでその人の
17:19感染を待つことしかできませんでしたでも
17:20なんかおかしいなとこのまま仕事をお願い
17:22していいのかなとなんとか仲良くなろうと
17:24思ってプレゼントでゲーム機を上げてみ
17:26たりしましたありがとうございますと言っ
17:28て持って帰りました何も変ませんでした
17:30私たちの中でもやはりコミュニケーション
17:32がなかなか取れないっていうのはこれは
17:33もうどうしようもないということで結果的
17:35にはチームを離れてもらうことになりまし
17:37たすごい技術力を持った人がいなくなって
17:39あーこれやばいかもなと思ったんですけど
17:41逆でしたコミュニケーションしやすい仲間
17:43が残ってめちゃくちゃ生産性上がりました
17:45人は
17:46愛嬌がめちゃくちゃ大事です愛嬌とは何か
17:48計算高すぎない
17:50好奇心がある笑顔が多い素直に間違った
17:52ことを謝れるこういう相手を持った人は
17:54皆が世話を焼こうとします何より一緒にい
17:57て楽しい多少実力がなくても信頼関係が
17:59生まれていきます皆はその人のことを好き
18:01になるんで結果として成長していきます
18:03もちろん最強なのは実力があって愛嬌が
18:06ある人です最終的にはそれを目指すべきな
18:08んですけどこの人がいると雰囲気が良く
18:10なるな愛嬌があるなと思う人身近にいる
18:13隠れた優秀な人です
18:14[音楽]
18:16身近にいる実は無能な人実は優秀な人の
18:19特徴その7実は無能な人大雑把に理解して
18:23進める実は優秀な人細かいところまで
18:25納得できるまで聞く人が何かを説明してる
18:27時
18:28わかったふりをする人が1割分からない
18:30ことを積極的に聞ける人1割じゃあ
18:33残り8割はわかりますか残り8割は自分が
18:37わかっていないことを
18:38自覚していない人ですよくわかったフリを
18:40するなって言われますけどもわかった
18:42フリーなんてしてないんですよ
18:44わかってないことを自覚してない人の話を
18:46聞いてる時にもう音だけ聞いててもう思考
18:48が全然動いてない人の話を聞くときは舞台
18:51と中小という言葉を思い出してほしいです
18:52どういうことかというと人の話をまず抽象
18:55化してみる抽象化っていうのはいろんな
18:56やり方があるんですけどここでいう意味は
18:58そもそもなぜそれをやるのか考えること逆
19:00に舞台というのはじゃあどうやってやるの
19:02か具体的にどうすればいいのかとこれを
19:05考えること例えば営業資料を作ってほしい
19:07と上司にお願いされたらなぜ何のために
19:09その営業資料を作るのかじゃあ具体的に
19:12どうやって作っていくのか仮説を立てて
19:14聞いてくださいほとんどの人がなんてこと
19:16をやらずに愛業資料ですねわかりましたと
19:19も思考停止でイエスと言ってますもうそこ
19:21で勝負が決まってますもうタスクというの
19:23は生まれた瞬間が一番勝負です作業を開始
19:26してはいけませんみんな作業を開始して
19:27からが本番だと思ってますけど違うんです
19:29タスクが生まれた瞬間が一番大事なんです
19:31なぜやるのかどういうイメージなのか
19:33どんなものを望んでいるのか本当にそれは
19:36やらなきゃいけないのか
19:37タスクが生まれた瞬間に徹底的に聞くべき
19:40なんです私の部下であこの人は一際優秀だ
19:42なと思う人は結構バチバチに議論になり
19:45ます時にはやや討論っぽくなるほどすら
19:47ありますけどね心から信頼してます私が
19:49こういう仕事をやってほしいと言った時に
19:51簡単に納得しないからですなぜやるべきな
19:53のか具体的にどうやるのか自分なりの仮説
19:56をぶつけてくれますわかったフリをしませ
19:58んだから仕事が早いんですこの仮説を
20:00ぶつけるっていうのが大事です全部どう
20:02やっていいか教えてもらうっていうのは
20:03それ仕事じゃないですからこのように
20:05進めようと思ってるんですけどどう
20:06でしょうかとタスクが生まれた瞬間に聞き
20:08ましょうこれはもう0割共有これ何もして
20:11ない時点で自分の考えを共有することそれ
20:13をやるだけで仕事を圧倒的に早く終わり
20:15ます
20:16[音楽]
20:18身近にいる実は無能な人と実は優秀な人の
20:20特徴その8実は無能な人付き合う人が多い
20:24実は優秀な人付き合う人が少ないいろんな
20:26人と知り合いであの人も知ってるよあの人
20:29の繋がってるよと言うとなんだかすごい人
20:31に見えます勘違いです人脈が広くても
20:33ろくなことないですそんなことよりも本当
20:35に信頼できる
20:37少数の人と濃く付き合った方がいいです
20:39そういった人っていうのは馴れ合う関係
20:41じゃなくてお互いに自分の人生を楽しんで
20:44いて新しいことに挑戦していて
20:46会うたびにお互いにいろんな気づきがある
20:48そんな相手と付き合っていくのがおすすめ
20:49ですいろんな人と中途半端に関係を築こう
20:52とすればするほど
20:53消耗します時間も使うし時にはトラブルも
20:56起こしますもしかしたら皆さんの中にも
20:57いるかもしれません
20:58すごい人とたくさん知り合えば自分が
21:01すごい人になれると思ってる人私もね昔を
21:03思ってました45年前ぐらいですかねある
21:05超有名人の誕生日パーティーに誘われまし
21:08た本当にねもうすごい人はいっぱいいまし
21:10たもうテレビでしか見たことない人
21:11ばっかりでしたなんかそういうところに
21:12行けばすごい買われるかなと思ったけど何
21:15も変わりませんでした結局誰を知り合うか
21:17じゃなくて自分が何をやっているかなん
21:20です自分がつまらないと思われる人間だっ
21:22たら誰と会ってもすごい人になんてなれる
21:24わけがありません不毛な人脈作りはやめ
21:26ましょう自分のやりたいこと一生懸命やっ
21:28た結果人脈が広がるならいいんだけど人脈
21:30を広げるためにたくさんの人と会うのはお
21:33勧めできません時間の無駄です消耗する
21:34だけです例えば営業とかでねたくさんの人
21:37と会っていた方が商品が売りやすいとか
21:38そういう仕事であれば仕方ないと思います
21:40人と馴れ合ったり自分をすごく見せるため
21:42に人と付き合うのはやめましょう
21:45[音楽]
21:46身近にいる実は無能な人と実は優秀な人の
21:49特徴その9実は無能な人最初から
21:52効率よくやろうとすることにこだわる実は
21:55優秀な人やると決めたら時間をひたすら
21:58投下してなんとか終わらせる最初から効率
22:01よくやろうとすることにこだわる一見良さ
22:03そうですよねさっき言ってたじゃないかと
22:05作業をするんじゃなくてまずは戦略から
22:08考えろと誰のどんな問題を解決するのか
22:10考えろと言ってたじゃないかとだけど最初
22:12からあまりにも完璧にやろうとすると
22:15うまくいかないんですよ私がまさにこの
22:16タイプですもう油断するとどうやって
22:19進めるのが一番いいのか完璧なプロセス
22:22完璧な最適解にこだわりすぎてしまう傾向
22:24がありますもう私はもう人の太ももに
22:26かじりついてても助けてください」って
22:28言うんでそこまでできればいいかもしれ
22:30ませんいろんな人から情報を仕入れて一番
22:32いいやり方を決めていくというのねそれが
22:34できない人やできないケースもあります私
22:37が10年近く一緒にやってる取締役の辛抱
22:40ってものがいるんですけど
22:41彼は鉄拳部の事業責任者で取締役をやって
22:43ます彼はもともとインターン生でした彼は
22:45もちろん人一倍今時で優秀だからその
22:47ポジションまで来てるんですけども彼が
22:49学生時代に入社した時に結構無茶ぶりで
22:51アルゴリズムの問題を出したんですよ
22:53アルゴリズムっていうのはこうパズル
22:55みたいなもんですね結構難しめのこの
22:56パズルの問題をプログラミングで解いて
22:58いきたいと依頼しましたそしたら数日経っ
23:00て
23:01完成させてきたんですよコードはもう
23:03ぐちゃぐちゃでしたぐちゃぐちゃなんだ
23:04けどなんとか動くものを持ってきました
23:06ちゃんと動いてました彼は塾も行かずに
23:09難関国立大に受かるぐらいすごい頭いいん
23:11ですけどとりあえず
23:12終わらせるんですよ完璧に全てがわから
23:14なくてもなんとか形にするそこから綺麗に
23:17やり方とかもっといいやり方っていうのを
23:19次から学んでいく私みたいなクリエイター
23:21タイプの人はそうやって完璧主義もいいか
23:23もしれませんけどもとにかく実行して物事
23:25を前に進めていかないといけないという
23:27世の中のほとんどのビジネスパーソンに
23:29とってはまずは終わらせてもいいです
23:31トニック時間をかけてなんとか終わらせる
23:33一旦終わらしてから効率いいやり方は後で
23:35考えるあなたは完璧にこだわりすぎて最初
23:38から時間をかけていないでしょうか人の力
23:40を借りて終わらせられるんだったら書いた
23:42方がいいですけどどうしようもなくていつ
23:43までも終わらないぐらいだったらとにかく
23:46終わらせたほうがいいです今ある知識経験
23:48だけで終わらせるんです
23:49[音楽]
23:51身近にいる実は無能な人と実は優秀な人の
23:54特徴その10実は無能な人自分が得意な
23:57ことだけしかやらない実は優秀な人やった
24:00ことないこともやってみる私は過去の動画
24:03で短所の克服は頑張りすぎない方がいいと
24:06いう話をしました人の短所というのは
24:07なかなか変わるもんじゃないとそれに短所
24:09というのはほとんどの場合その人の長所で
24:11あるケースが多いと例えば口数が少ない人
24:13こういう人は深く考えるのが得意な人が
24:16多いですお調子者で適当な
24:17コミュニケーションしちゃう人と仲良く
24:19なるのが上手いです
24:20場を盛り上げるのがうまいです
24:22短所というのは長所なんですこれを
24:23無理やり変えようとするというのは時間の
24:26無駄です限られた人生の時間は自分の長所
24:28を生かすところに使った方がいいどうして
24:30も苦手なことを何とか克服しようとして
24:32頑張り続けるのはやめた方がいい短所が
24:34目立たないような努力が大事なんだけど
24:36完璧に短所を消そうとするのもやめた方が
24:38いい他人の短所を完全に消そうとするのも
24:40やめた方がいいですそれはその人の魅力だ
24:42からという話はしたんですがかといって
24:45自分がこれならできると得意なことしか
24:47やらないっていうのは問題ですこれは特に
24:49大人の人に聞いてほしい人間歳をとれを
24:52取るほど自分はこういう人間だという
24:55セルフイメージが固まっていきます自分は
24:57こういうことはやらない偏見も強くなって
24:59いきますこういうことをやっている人は
25:01ダサい例えば私だったらゴルフをやってる
25:03経営者はダサいと心のどこかで思ってまし
25:05た基本は自分の得意なところに集中すべき
25:07なんだけどそればっかりやってると年を
25:10取れば取るほど行き詰まるんですよあれも
25:12自分やれることないな何をやればいいん
25:14だろう自分探し迷子になってしまうんです
25:16人生の時間のうちの1割ぐらいは
25:19苦手なこととは言わないまでもどうしても
25:21これだけはもう死んでもやりたくないで
25:23すっていうこと以外のちょっとやりたく
25:25ないなと思うぐらいのやったことないこと
25:27をやってみる私は去年から今年にかけて
25:30勉強だと思ってゴルフやってみました
25:31たくさんのことを学べましたやっぱねなん
25:33でもやってみた方がいいですやってみて
25:35気づくことがたくさんあります価値観も
25:37広がりますちょっとこれやったことないな
25:39ちょっとこれやりたくないなと思うことを
25:41やってみるのは自分の人生をもう極上の味
25:44にするスパイスになります
25:45頭の中にできた偏見を取り去って新しい
25:48自分になることができます是非やったこと
25:50ないことをやってみてそれが将来にどう
25:52つながるか考えすぎると曲げです月に1回
25:55は何かやったことないことをやってみ
25:56ましょうということでここは見てくれて
25:58本当にありがとうございます今年は
26:00YouTubeだけじゃなくてインサイロ
26:01ストーリーズという月額サービスもやって
26:02ます今回のような話をもっと熱く配信して
26:05います一日一つ腎臓からのきっかけになる
26:07話をしていますぜひ1週間無料試してみて
26:09くださいでは今回話を復習します
26:11気づけ身近にいる実は無能な人と
26:14実は優秀な人の特徴10選その1実は無能
26:18な人いつまでも自分の話ばかりする実は
26:21優秀な人笑顔で楽しそうに人の話を聞ける
26:24そのに実は無能な人中小的で難しい言葉を
26:27使う実は優秀な人
26:29誰でもわかる具体的な言葉を使うその3実
26:32は無能な人男性的にものを言う実は優秀な
26:35人余白のある伝え方をするその4実は無能
26:38な人時間いっぱい使ってクオリティを
26:40高める実は優秀な人とりあえず出せる
26:43レベルで一旦出すその5実は無能な人なん
26:46とか自分だけでやり遂げようとする実は
26:48優秀な人となるとすぐ人の力を借りるその
26:516実は無能な人実力はあるけど愛嬌がない
26:54実は優秀な人実力が足りないけど愛嬌が
26:57あるとその7実は無能な人大雑把に理解し
27:00て進める実は優秀な人細かいところまで
27:03納得できるまで聞くその8実は無能な人
27:06付き合う人が多い実は優秀な人付き合う人
27:09が少ないおその9実は無能な人最初から
27:12効率よくやろうとすることにこだわる実は
27:15優秀な人やると決めたら時間をひたすら
27:18投下してなんとか終わらせるその10実は
27:20無能な人自分が得意なことだけしかやら
27:23ない実は優秀な人やったことないことも
27:26やってみる今回の動画いかがだった
27:28でしょうかもし面白かったよかったと思っ
27:30てくださった方はぜひ高評価コメントして
27:32いただけて嬉しいですチャンネル登録も
27:34忘れずにお願いしますスーパーサンクスも
27:35いただけると励みになりますこれからも
27:37人生にサプライズをテーマに皆さんの人生
27:39を変えるきっかけになる動画を上げていき
27:40ますよかったらもっとご覧くださいでは
27:42また次の動画でお会いしましょう
27:43[音楽]
27:56[音楽]
28:01今回の動画はいかがだったでしょうかどれ
28:04だけ気づいた方がいらっしゃるかわから
28:05ないんですけども今回の動画実は結構
28:08アドリブで話してるんですよいつもは
28:09一言一句言語を作ってること多いんです
28:11けど今回大枠だけ決めといてあとはその
28:14ままで考えて話すっていうやり方でやって
28:15みました気づいた方がいればかなり私の
28:17動画見てくださってる方かなと思いますで
28:19もこれまで散々動画撮ってきて思うのは
28:22準備はしっかりやればやるほど質は上がり
28:24ますアドリブがいいとか幻想です生産性×
28:27時間=成果ですからただ今回は現行に使う
28:30時間を短くして
28:31撮影でしっかり考えながら話しました
28:33大丈夫だったかなありがとうございました
5.0 / 5 (0 votes)
