松田語録:Devil's Advocate

シンギュラリティサロン・オンライン
24 Jul 202414:57

Summary

TLDRこのスクリプトでは、最近発表された「デビルズアドボケイト」というAI技術について議論されています。この技術は、選択肢を評価し、潜在的な失敗を予測して代替策を立てることで、AIの判断力と行動の正確性を高めるものです。ウェブ環境での実世界の問題に対して、ゼロショット手法の成功率は3.5%だった一方で、このアプローチでは23.5%に向上しました。しかし、完全な学習はできず、同じ失敗を繰り返す可能性があるという課題もあります。AIが人間の仕事にどのように影響を与えるか、そして人間とAIがどのように協調して進歩するかが、興味深い話題となっています。

Takeaways

  • 📄 スクリプトでは「デビルズアドボケート」という新しい概念が紹介されており、これは選択肢がある状況で、選択肢を事前に評価し、失敗を予測して代替策を準備する手法です。
  • 🔮 英語の表現「デビルズアドボケート」は予測もつきませんが、その意味は選択肢を事前に評価し、失敗を予測するという点にあります。
  • 🤔 スクリプトでは「天ノ弱」などという言葉が使われ、その意味を説明しようと試みていますが、具体的にはどのような言葉を使うかは明確には説明されていません。
  • 🛍️ スクリプトではオンラインショッピングの例が取り上げられ、買い物で問題が発生した際の対応方法が説明されています。
  • 🔧 スクリプトではAIがタスクを遂行する際に、予測された失敗に対して迅速に対応できるように計画的に行動することが重要だと述べています。
  • 📈 スクリプトでは「デビルズアドボケート」手法が既存のゼロショット手法と比較して、成功率が大幅に向上したと報告されています。
  • 🧩 スクリプトではAIのタスク遂行能力を評価する際に、行動数や計画修正の必要性が測定され、その結果が成功率に反映されるとされています。
  • 🔄 スクリプトではAIが過去の失敗から学び、同じミスを繰り返さないように計画的に行動することが求められています。
  • 🤖 スクリプトではAIの「エージェント」という概念が説明されており、AIがタスクを遂行する際に計画的に行動し、失敗に備える能力が重要だと述べています。
  • 🌐 スクリプトではウェブ環境「ウェブアリーナ」での実験が紹介されており、AIが様々なタスクを遂行する能力が評価されています。
  • 📊 スクリプトではAIのタスク遂行成功率が現在25%程度であり、人間とAIが共同でタスクを遂行する必要があると述べています。

Q & A

  • 最近発表された「デビルズアドボケート」という論文は何を扱っているのですか?

    -「デビルズアドボケート」という論文は、AIエージェントが予測される失敗を事前に考慮し、代替策を立てることでエラーに備える方法を研究しています。

  • 「デビルズアドボケート」のアプローチはどのようにしてAIのパフォーマンスを改善するのですか?

    -このアプローチでは、エージェントが成功したサブタスクの目標と比較して評価し、行動が目標を満たさない場合は別の行動を試みることで、全体的な効率とパフォーマンスが向上します。

  • 「デビューアドボケート」という言葉の意味は何ですか?

    -「デビューアドボケート」とは、英語の表現で、ある道を行く際に、その選択が良かったかどうかを後から評価するプロセスを指します。

  • ウェブアリーナという環境での実験で、AIのタスク成功率はどのくらい向上したと言われていますか?

    -ウェブアリーナ環境での実験では、既存のゼロショット手法の成功率は3.5%でしたが、「デビルズアドボケート」のアプローチを取り入れると、成功率は23.5%に向上しました。

  • 「デビルズアドボケート」のアプローチは、どのような種類のタスクに適用される可能性があるのですか?

    -「デビルズアドボケート」は、オンラインショッピングやeコマース、ソーシャルフォーラム、マップソフトウェア開発など、ウェブ上で行われる様々なタスクに適用される可能性があります。

  • AIが行うタスクの成功率が25%だとか、人間はどう対応すべきでしょうか?

    -現在、AIのタスク成功率は25%程度であり、まだ人間が監視や指示を必要としています。しかし、この成功率が向上すれば、AIによる自動化がより一般的になるでしょう。

  • 「デビルズアドボケート」のアプローチで、AIはどのようにして潜在的な失敗を予測するのですか?

    -AIは、事前に代替策を立てることで、行動する前に潜在的な失敗を予測し、エラーに備えることができます。

  • 「デビルズアドボケート」のアプローチは、人間が日常生活で行うことを模倣していると言えますか?

    -はい、「デビルズアドボケート」のアプローチは、人間が日常生活で行うことと似ています。人間も行動をとる際には、事前に失敗を考慮し、計画を立てることがあります。

  • 「デビルズアドボケート」のアプローチは、AIの自己学習プロセスにどのような影響を与えるのですか?

    -「デビルズアドボケート」のアプローチは、AIの自己学習プロセスに、計画的な失敗予測と代替策の立て方を導入することで、より効率的かつ効果的な学習を促進します。

  • 「デビルズアドボケート」のアプローチは、AIのタスク実行におけるバックトラッキングにどのように役立つのですか?

    -「デビルズアドボケート」のアプローチでは、タスクの実行が目標を満たさない場合、AIはバックトラッキングを用いて、別の行動を試みることができます。

  • 「デビルズアドボケート」のアプローチは、AIのタスク実行において計画修正の必要性はどの程度減少させられるのですか?

    -「デビルズアドボケート」のアプローチは、計画修正の必要性を45%減少させることができます。

Outlines

00:00

📄 デビルズアドボケートとエージェントの概念

この段落では、最近発表された論文「デビルズアドボケート」について説明しています。論文では、エージェントが行動する前に潜在的な失敗を予測し、代替策を立てることで効率を高める方法が提案されています。具体的な例として、道を選んだ際の後悔や、Amazonでの買い物での返品手続きなどが取り上げられています。このアプローチにより、エージェントはエラーに備えて迅速に対応できるようになるという主張がされています。

05:03

🛒 オンラインショッピングにおけるAIの応用

第二段落では、オンラインショッピングにおけるAIの応用が議論されています。AIが返品手続きや商品の選択など、具体的な問題解決に関与する可能性について語られています。また、ウェブアリーナという環境での実験結果も紹介されており、既存のゼロショット手法と比較して、新しいアプローチが大幅に成功率を向上させることが示されています。この段落では、AIが人間が行うべきタスクをどのように支援できるかが焦点となっています。

10:05

🤖 AIの進歩と人間の役割

最後の段落では、AIの進歩とそれに伴う人間の役割の変化について考えています。AIの能力が高まるにつれ、人間がAIに任せることができるタスクの範囲が広がっていると述べています。しかし、現在でもAIの成功率は25%程度で、完全に任せるには至っていない状況が示されています。この段落では、AIが人間の仕事にどのように影響を与えるか、そして人間がAIとどのように協調して進歩を続けていくかが議論されています。

Mindmap

Keywords

💡デビルズアドボケート

「デビルズアドボケート」とは、英語の「Devil's Advocate」を指しており、ある意見や提案に対して異論を唱えることで、より深い議論や理解を促す方法論を指します。この用語は、ビデオのテーマに関連して、AIエージェントが予測可能な失敗を事前に考慮し、代替策を策定することで、より良い決定を下すプロセスを示しています。

💡エージェント

「エージェント」とは、AIのコンテキストでは、特定のタスクや目的を達成するために設計された自動化されたシステムやプログラムを指します。ビデオでは、AIエージェントが予測された失敗を事前に考慮し、計画を立てることで、より効率的なタスク実行が可能になるプロセスについて説明されています。

💡バックトラッキング

「バックトラッキング」とは、問題解決や計画の過程で、失敗やエラーを特定し、それを修正するプロセスを指します。ビデオでは、AIエージェントが行動の結果を評価し、目標を達成できなかった場合、バックトラッキングを通じて別の行動を試みることで、より良い結果を出すことを示しています。

💡タスク

「タスク」とは、特定の目的を達成するために完了させる必要のある一連の活動や作業を指します。ビデオでは、AIエージェントがタスクを実行する際に、予測された失敗を事前に考慮し、計画を立てることで、より効率的なタスクの実行が可能になるプロセスについて説明されています。

💡ゼロショット手法

「ゼロショット手法」とは、AIの分野で、事前に何のトレーニングも受けずに新しいタスクを実行する能力を指します。ビデオでは、既存のゼロショット手法の成功率が低いことと、新しいアプローチで成功率が大幅に向上したことを比較して説明しています。

💡ウェブアリーナ

「ウェブアリーナ」とは、AIのテストや実験を行うための仮想環境を指します。ビデオでは、ウェブアリーナという環境で、AIエージェントが様々なタスクを実行し、そのパフォーマンスを評価する実験が行われていることを示しています。

💡成功率

「成功率」とは、特定のタスクや活動が成功する確率を指します。ビデオでは、AIエージェントが新しいアプローチを採用することで、タスクの成功率が大幅に向上したことを強調しています。

💡計画修正

「計画修正」とは、計画の実行過程で発生した問題や変化に応じて計画を調整するプロセスを指します。ビデオでは、AIエージェントがタスクの実行中に計画修正を行うことで、より効率的な結果を出すことを示しています。

💡AI

「AI」とは、人工知能を指し、機械が人間のように思考や判断を行う能力を持つ技術を指します。ビデオでは、AIエージェントがタスクを実行し、予測された失敗を事前に考慮するプロセスを通じて、人工知能の進歩とその応用について説明しています。

💡タスクの計画

「タスクの計画」とは、特定のタスクを達成するために必要なステップやアクションを事前に計画するプロセスを指します。ビデオでは、AIエージェントがタスクの計画を立てることで、より効率的なタスク実行が可能になるプロセスについて説明しています。

Highlights

最近出たペーパー「デビルス アドボケート」について説明。

英語の表現「デビルス アドボケート」は予測が難しい。

ペーパーの冒頭に「悪魔の大弁写」というクートが書かれている。

「デビルス アドボケート」は選択肢がある状況で、選択した道が正しいかを事前に考える。

GPTが行った「デビルズアドボケート」は、選択前に反省し、代替策を考える。

エージェントは、選択した道が失敗する可能性を予測して対策を立てる。

エラーに備えるために、エージェントは迅速に代替策を適用できる。

行動後、エージェントは成功サブタスクの目標と比較して評価する。

行動が目標を満たさない場合、エージェントはバックトラッキングして別の行動を試みる。

包括的な計画で、エージェントは全体のプロセスをデビューし、将来のタスクに戦略を宣伝する。

ペーパーの方法でやると、成功率が大幅に改善し、計画修正の必要性が45%減少した。

過去の失敗からの部分的な学習では、同じミスを繰り返す可能性がある。

十分な計画準備が必要で、順次計画ループや裁量可能な関数を必要とするタスクに不十分。

ペーパーのやり方は、サイトにあるプログラムを実行することで説明されている。

ウェブアリーナというウェブ環境で、812のタスクがあると説明されている。

現在既存のゼロショット手法では成功率が3.5%で、ペーパーのやり方でやると23.5%の成功率が達成される。

実験では、ウェブアリーナゼロショットアプローチを使用し、ベースモデルGPT-4を使った。

情報検索やサイトのナビゲーション、コンテナ管理などのタスクを測定基準とした。

人間とAIが協力して行動するエージェントの役割が強調されている。

AIが進歩すると、会社員の仕事がなくなるかもしれないという懸念がある。

人間が行動する際に考える考え方とAIの行動の類似性について触れている。

Transcripts

play00:00

はいえ最近出たペーパーですねデビルス

play00:03

アドボケート

play00:05

アパリrefforllmエイジェントと

play00:10

いうまペーパーがどういう意味ですか

play00:14

デビューアドボケートこれね色々事書引い

play00:19

てみたんだけどまそのね天ノ弱とかあれや

play00:25

あのあまそんな意味的に的に使うらしいん

play00:31

ですわ

play00:33

ええまこれね英語の表現だから我々には

play00:38

ちょっとその予測もつかないわけやけど

play00:42

あのねそのペーパーの最初にこういう

play00:45

クートが書いてあって悪魔の大弁写って出

play00:49

てきますねうんうんなんかね悪魔の大弁写

play00:54

うん結局ね意味はねこんなことない道が2

play00:58

つあるとねええでその境い目におるとで

play01:01

こっちの道を選ぶとこっちは選べないねと

play01:05

ええで行った後でねあっちにしとけば

play01:08

よかったみたいなねうんえまそういうこと

play01:11

らしいんですがまその言葉の意味はね

play01:16

えどういうことですかあの道行けばよかっ

play01:19

たそれが弁なんですかどういうこと

play01:24

これこのあのえっとGPTがしてきたのは

play01:30

デビルズアドボケートま予想内政その

play01:35

あらかじめですねね反省しておくと

play01:39

ええ

play01:40

うんつまり道があった時にこっち側の道

play01:45

行ったこっち側に行ったらどうなるかと

play01:48

いうことをあらかじめ考えておくとうん

play01:51

うんうん

play01:53

ああなるほどなんかあえて反対のことを

play01:55

言うみたいなイメージありますよね

play01:58

デビルズアドボケイトてなるねそそれそう

play02:01

いうことなんですかねそかね逆考える前に

play02:05

ねエージェントこれねエージェントの作り

play02:08

方でエージェントっていうのは何かという

play02:11

とAが自分でね何か作業するというのは

play02:15

エージェントというんですよで

play02:17

エージェントはねそのなんかやる時にです

play02:20

ねいろんなこの道があるわけようんそん時

play02:25

にですねこっちの道へ選んだら将来的にね

play02:30

どのような失敗があるかとうんうんいう

play02:34

ことを考えてねあらかじめ大体策を作って

play02:38

おくとうんうん

play02:40

うんいろんな何かね何か仕事があった時に

play02:45

ですね可能性がいっぱいあるわけじゃない

play02:47

ですかでその先をねみんな一応ね予想し

play02:50

といてなんかあれAプランBプランみたい

play02:54

な言い方することありますねあまそうです

play02:57

ねでなんかBプランも考えとくと用意し

play03:01

とくみたいなうん話でありますよねうんま

play03:05

基本将棋の手読むみたいなのを実生活の中

play03:08

でうん先の手を考えとくっていう感じなん

play03:11

ですかまデビルズアドボケートていうのは

play03:14

まこの役では予想ない生とで行動する前に

play03:19

エージェントは潜在的な失敗を予測して

play03:22

代替策を作っておくとでこれにより

play03:25

エージェントは可能なエラーに備えて迅速

play03:28

に適用できるとああでの評価とバック

play03:32

トラッキングとでいろんな行動した後で

play03:34

エージェントその成功サブタスクの目標と

play03:37

比較して評価するうまくいったかいかない

play03:39

かねで行動が目標満たさない場合は

play03:43

エージェントはバックトラッキング元に

play03:45

戻ってですね別の行動大体行動試みとでで

play03:51

包括的な計画でで計画の官僚後に

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エージェントは全体のプロセスデビューし

play03:58

て将来のタスクのためにに戦略を宣伝する

play04:01

とでこれにより全体的な効率と

play04:03

パフォーマンスが向上するということなん

play04:06

やけど具体的にはね

play04:08

これ僕最初読んだ時にね

play04:12

あの何をやるこれ数学の問題を解くという

play04:16

ような問題はある意味そんなもんじゃない

play04:18

ですか解時にまね解決層が色々あると時に

play04:23

こう言ったらどうこの前の9スターの話ね

play04:26

あれと似てるわけところがね具体的なね

play04:31

これ僕最初読んだっ時数学の問題を解くの

play04:33

かなと思ったんですよそうじゃなくて

play04:37

もっとね実際的なことつまりもっと実際的

play04:42

なことというのは例えばですね私がね

play04:46

Amazonで何かを買ったとでで買った

play04:50

けどこれがあの不具合だと具合があるとだ

play04:55

から返金して欲しい

play04:58

とということがあったとするじゃないです

play05:02

かとねそういうね具体的なね問題がね

play05:06

いっぱい上げられた問題集があるんですっ

play05:08

てでその場合ねどうするかっちゅうたらね

play05:13

まこれアマンとは書いてないよこういう

play05:16

サイトで

play05:18

でその場合ね実際ね僕ねあのちょっと前に

play05:23

そういう経験があってつまりコーヒーメー

play05:25

カーちゅうのねあるところからまその

play05:28

ネットでたんですよならね次の日にねこれ

play05:33

がね水が漏れたんやああうんで僕思ったの

play05:37

はねこれまあねもう安いからま2000円

play05:40

ぐらいなんですよまあもういいかって思っ

play05:43

たんだ

play05:44

けどでもねいいま一応ねあの連絡して

play05:49

みようかと思ったわけねでどうすべき

play05:53

かって言った時にまずねそのあの会社の

play05:57

サイトを開くでしょならそこにえそういう

play06:00

pleがあった時にはどうしなさいっ

play06:02

ていうことが書いてあるわけやええそれを

play06:05

私が読むわけねでじゃあどこのところに

play06:09

行きなさいって書いてあるわけでしょええ

play06:11

ええそこへ行くとですねなんかフォームが

play06:14

あるわけでしょでそこに何を買ったかて

play06:17

どういう不具合があったかちゅうことを

play06:19

書け書くわけでしょうんで書いて送るわけ

play06:24

よなら向こうからねまた連絡が来るわけ

play06:28

ですよええで来てねででどう僕の具体的な

play06:34

例で言うならねでですぐにね新しいのを

play06:38

送りますとその代わり今壊れたやつを

play06:40

送り返してくれというわけうんで送り返す

play06:44

ためにはねこっちがね郵便局まで行って

play06:47

じゃなくて向こうが何かパッケージを送っ

play06:49

てくるわけそこへ入れて送り返してくれと

play06:53

あははで一連のねそういう手順がもう

play06:56

向こう決めてるわけねそういう不あえ

play07:00

ねで実際私やってみたらですねまうまい

play07:03

こと言ってやねであのうん宅配が来てやね

play07:07

で僕の壊れたやつを持って帰ってもらいや

play07:10

ねで新しいのが来てでまそのままうまく

play07:13

動くようになったというまそういうことが

play07:15

あるわけねでそういうことをさせるうんえ

play07:22

ものだから今愛にそういう仕事まこのね

play07:28

買ったものが不合があるからからこれをね

play07:30

交換して欲しいというそういううん一連の

play07:34

タスクがあった時にそれをAIに依頼する

play07:37

わけそんな向こうがねウェブサイト向こう

play07:41

のウェブサイトに行って今僕は言うたよう

play07:44

な人間がやったことをみんな機械が恋愛が

play07:48

やってくれる

play07:50

とというようなことこれはねこれはね

play07:54

ウェブアリーナというウェブ環境があって

play07:57

ここに812のタスクがあるんですよ

play08:01

へえには今言ったオンラインショッピング

play08:05

とかeコマースとかソーシャルフォーラム

play08:10

マップソフトウェア開発の5つのシナリオ

play08:14

今またがると

play08:17

で実際現状のAIでこの問題をやらせると

play08:23

現在既存のゼロショット手法では成功率が

play08:28

3.5%

play08:31

へえ圧倒的に低いねででこのこのペーパー

play08:37

のやり方でやるとエージェントは

play08:40

23.5の成功率とねパのやり方って何

play08:45

でしたっけペーパーのやり方って何でし

play08:47

たっけえ説明ありましたっけペーパーの

play08:50

やり方いやだからそれは向こうのその

play08:54

サイトにあるプログラムを実行するという

play08:57

ことであその中身はまだ説明しのですよね

play09:01

それだどうやるかっちゅうったら結局ね

play09:04

あのうんあのああはあはあはあ9スター

play09:08

みたいなもターみたいなうんそんなね大

play09:10

対策を

play09:13

あの打つべき手っていっぱいあるわあはい

play09:16

はいはいでその打つべき手をで先にどう

play09:19

いう失敗の可能性があるかっちうの

play09:21

あらかじめ見とくとあそういうことですか

play09:25

ということですね分かりました分かりまし

play09:27

たはいなるほど

play09:29

人もやりますね確かにねうん生活の中で常

play09:33

にそんなん考えてますねそうそうそうそう

play09:35

で今のところねえそれが弱いわけあははだ

play09:40

けど多分プロンプトみたいなんでこういう

play09:43

風に考え考えよっていう言いながら行動

play09:46

させたらちゃんとできるみたいな話んです

play09:49

よねうんで今のこのエージェントっちいう

play09:51

のはそれをねやしくす一全部丸投げする

play09:55

あはははははいはいはいえどくわけでしょ

play10:01

それがプログラムなけやそうそうですうん

play10:05

あででセットアップとしてですね実験を

play10:08

ウェブアリーナゼロショットアプローチを

play10:11

使用して実施したとでベースモデルGPT

play10:14

4を使ったとうんでやるべき確か情報検索

play10:19

とかサイトのナビゲーションとかコンテ

play10:21

管理とか

play10:24

ででえ標としてま成功率で測ったとで思考

play10:29

の行動数とかタスクごとの計画修正数が

play10:32

測定され性予想内生あらかじめ反省しとく

play10:37

とのそのアプローチは成功率の大幅な改善

play10:41

示し計画修正の必要性を45%減少さした

play10:45

とところがですねあの主問題もあってです

play10:49

ね過去の失敗からの部分的な学習とで同じ

play10:54

ミスをね繰り返す可能性があるんだっての

play10:58

ミスをね完全にはねあの学習できないとで

play11:02

十分な計画準備計画順次計画とで順次計画

play11:06

ループや裁量可能な関数を必要とする

play11:09

タスクに不十分ではないとまあまあま色々

play11:13

あるんだけど要するにですねあのこの前

play11:16

そのagiの5ステップという話をしたん

play11:19

ですよねその時に第3ステップ目が

play11:22

エージェントなわけですよでエトちいうの

play11:25

は何かっちゅうと自分でAIが自分で最初

play11:30

最初の目的は言われるよ人間ねでもあはね

play11:33

全部自分でやっていくということでしょで

play11:36

例えばデビというエージェントがあって

play11:38

ですねこれはプログラム作成に非常にね

play11:41

有効だって話が最近あったわけじゃない

play11:44

ですかでだけどで数学の問題特みたいな

play11:48

問題もあるけど今実世界実社会でやるのは

play11:53

ね今僕言うみたい

play11:56

にその物を買うと例AMそでね買うとで

play12:01

そん中で1番安いところ探せみたいなねで

play12:05

私はこんなものを買いたいんやてねで柄は

play12:08

こんなもんやとねだけどそこの中で1番え

play12:12

いいもので1番いいの評価の高いものとか

play12:15

安いもんとかいろんなことを言って適当に

play12:17

やっといてくれみたいなことね

play12:20

うんだからまあねあるいね秘書ですよね

play12:24

アシスタントねんで自分でやらなくだから

play12:28

自分はあ意味はねま社長になってね部下に

play12:31

命令するその部下みたいなものをAIが

play12:35

やるようになるとそうすると

play12:37

ね今ねそのこのagiいやAIってのは

play12:42

非常にアンバランスだっていうこと毎回

play12:44

言ってんだけどものすごい能力があると

play12:47

あの例えば長大な文章を予約するとか長大

play12:51

なYouTubeを予約するとこんな人間

play12:54

とてもできないでもねものすごくねレベル

play12:57

の人ねポカやることも結構あると

play12:59

でもう1つが今たエージェント的に要する

play13:02

に今はね人間とAがいて組んでですねAI

play13:07

にこれやってくれって言ってほんではい

play13:08

できましたてじゃあこれをやってくれって

play13:10

はいできましたこういう関係でやっていく

play13:12

わけですよ

play13:13

ねだからそういう意味ではね人間の仕事

play13:16

っていうのは今んところあるわけねだけど

play13:19

あのエージェントがこれまだ25%ぐらい

play13:22

の成功率やから任せられへんけどこれが

play13:25

ですね8090なっていけばねもうもう

play13:28

みんなやっといてくれみたいなことになっ

play13:30

てそうするとねまさによくねAIがあの

play13:35

進歩するとさ会社員があの仕事がなくなる

play13:39

とかいう話があるけどまある人はねん

play13:42

とてもね今の会社見ててねそんなことには

play13:45

なりそうにないって言うわけよでそれは

play13:48

そうかもしれよねねだから部分今は人間と

play13:51

共同してね人間が永遠に指示を与えてるだ

play13:55

けど永遠が勝手に仕事してくれ

play13:57

るっていうことはないとその研究がこれ

play13:59

ですよねエージェントですてねでこれが

play14:02

まあね25%まで行ったからまだや関成と

play14:05

はまこんなもんに任せたらやらことになる

play14:07

からまだまだだ

play14:10

けど人間だってそれでじゃあじゃあ何

play14:13

パーセンの成功率がありますか言ったら

play14:15

なかなか普通の人ってなかなかできないん

play14:18

じゃないですかそれあのうんネットで物を

play14:22

買うとかいうようなことにしてもねまだ

play14:24

けどあのあれですね人間がそういう行動

play14:27

する時に考える考え方そのものだという

play14:29

感じがしますけどねうんうんうん確かに

play14:33

我々忘れてた気もしますけどもそういう

play14:37

ことを考えながら一生懸命行動しますよね

play14:39

うんうんそれそれなんだというのを

play14:43

改めて感じた気がしますねはいはいそね

play14:48

いよいよねあの人間がやばくなってきたと

play14:51

いう話ですねあそうですねはい

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