La Formation Pour Tous - Rémunération et motivation des commerciaux

FORCES LMS / La Formation Pour Tous
8 Sept 201516:35

Summary

TLDRDans cette discussion, nous explorons le lien entre rémunération et motivation des commerciaux. L'experte en développement commercial, Nice Bertone, explique les différents modes de rémunération, tels que le salaire fixe, les commissions et les primes, ainsi que leurs avantages et inconvénients. Elle souligne l'importance d'une rémunération combinée pour aligner les objectifs de l'entreprise avec les performances individuelles. D'autres facteurs de motivation, comme la formation, les perspectives de carrière et la cohésion d'équipe, sont également abordés, offrant des clés pour un plan de rémunération efficace et motivant.

Takeaways

  • 😀 La rémunération est un facteur clé pour motiver les commerciaux, mais elle ne constitue pas le seul levier de motivation.
  • 😀 La rémunération fixe permet une prévision des coûts et peut convenir aux commerciaux ayant des cycles de vente longs, mais elle peut manquer de stimulation pour certains commerciaux.
  • 😀 La rémunération variable, telle que les commissions, est directement liée à la performance et peut stimuler les commerciaux, mais elle peut entraîner une loyauté réduite envers l'entreprise.
  • 😀 Les primes sont un compromis entre le fixe et le variable, permettant une évaluation plus simple et la possibilité d'intégrer des objectifs qualitatifs.
  • 😀 Une combinaison de rémunération fixe, variable et de primes est souvent la plus efficace pour répondre aux différents besoins des commerciaux.
  • 😀 Un bon plan de rémunération doit être cohérent avec la stratégie de l'entreprise et refléter les priorités de celle-ci, telles que la prospection, la fidélisation ou la promotion de certains produits.
  • 😀 Les incentives, comme les voyages ou séminaires, sont des moyens populaires de motiver les commerciaux et renforcer la cohésion d'équipe, mais ne doivent pas remplacer les primes liées aux objectifs spécifiques.
  • 😀 Un plan de rémunération doit être clair, juste et compréhensible, afin d'éviter toute confusion parmi les commerciaux quant à leurs objectifs et la manière dont ils seront rémunérés.
  • 😀 Il est important que la rémunération soit sécurisante, en offrant une rémunération stable même lors des périodes difficiles pour maintenir la loyauté des commerciaux.
  • 😀 D'autres moyens de motiver les commerciaux incluent leur implication dans la stratégie commerciale, un plan de formation continu et des perspectives d'évolution professionnelle.

Q & A

  • Quel est le lien entre la rémunération et la motivation des commerciaux ?

    -Il existe un lien direct entre rémunération et motivation, car la rémunération est un facteur important pour motiver un commercial. Cependant, ce n'est pas le seul facteur de motivation. La rémunération fait partie d'une politique de motivation plus large qui inclut d'autres éléments.

  • Quels sont les différents moyens de rémunérer les commerciaux ?

    -Les moyens de rémunération des commerciaux incluent le salaire fixe, la commission, et les primes. Dans la plupart des cas, il s'agit d'une combinaison de ces trois éléments, en fonction des critères spécifiques de l'entreprise.

  • Quels sont les avantages et inconvénients de la rémunération fixe ?

    -La rémunération fixe est simple à calculer et permet de prévoir les coûts de vente. Elle est adaptée aux cycles de vente longs et permet de confier d'autres missions aux commerciaux. Cependant, elle peut être peu stimulante, car elle ne prend pas en compte la performance ou les efforts individuels.

  • En quoi la rémunération variable est-elle bénéfique pour les commerciaux ?

    -La rémunération variable, liée aux résultats et à la performance, est stimulante car elle récompense les efforts individuels. Cependant, elle peut pousser certains commerciaux à se concentrer uniquement sur les produits les plus rémunérateurs, ce qui peut nuire à la stratégie globale de l'entreprise.

  • Quel rôle jouent les primes dans la rémunération des commerciaux ?

    -Les primes sont un système intermédiaire entre le fixe et le variable. Elles sont souvent un complément au salaire fixe et peuvent être plus facilement évaluées. Les primes permettent d'instaurer des objectifs qualitatifs, et de personnaliser la motivation des commerciaux en fonction de leurs tâches spécifiques.

  • Pourquoi est-il recommandé de combiner différents modes de rémunération pour les commerciaux ?

    -Il est conseillé de combiner différents modes de rémunération pour s'assurer que le plan de rémunération soit cohérent avec la stratégie de l'entreprise. Un système mixte permet d'inclure à la fois la sécurité du fixe et la motivation du variable, tout en reflétant les priorités de l'entreprise (prospection, fidélisation, promotion de certains produits).

  • Qu'est-ce que l'incentive et comment cela aide-t-il à motiver les commerciaux ?

    -L'incentive inclut des récompenses comme des voyages ou des séminaires de motivation. Ces activités visent à renforcer la cohésion d'équipe et à encourager les commerciaux à atteindre leurs objectifs. Elles sont souvent perçues comme une récompense collective, mais peuvent ne pas convenir à tout le monde.

  • Quels critères doivent être pris en compte pour qu'un plan de rémunération soit motivant ?

    -Un plan de rémunération motivant doit être juste, clair, cohérent avec la stratégie de l'entreprise, et facile à suivre. Il doit aussi être sécurisant pour les commerciaux, en leur garantissant une rémunération acceptable même en période difficile. De plus, il doit encourager la fidélité et attirer de bons candidats.

  • En quoi la rémunération doit-elle être sécurisante pour les commerciaux ?

    -La rémunération doit offrir une sécurité financière même en période difficile. En période de crise, les commerciaux doivent pouvoir compter sur un salaire de base stable, afin de pouvoir subvenir à leurs besoins sans craindre de manquer de ressources.

  • Quels sont les autres moyens de motiver les commerciaux, en dehors de la rémunération ?

    -Outre la rémunération, d'autres moyens incluent l'implication des commerciaux dans la stratégie de l'entreprise, des plans de formation, et la possibilité de perspectives d'évolution professionnelle. Il est également important de maintenir une communication transparente et de proposer des opportunités de développement personnel.

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