厚労省の動画で解説!ベースアップ評価料計画書の作り方完全ガイド

しみずハート社会保険労務士事務所
5 May 202419:40

Summary

TLDRThe video script by former news anchor and social insurance labor consultant, Miho Shimizu, offers a detailed guide on the medical institution's base-up evaluation process in Japan. She explains the steps for filling out the necessary forms, including the 7-digit medical institution code and the designation of the responsible person. The script also covers the submission deadline, the importance of early submission, and the process of calculating the base-up evaluation amount for salary improvements. Miho provides insights on how to utilize the Ministry of Health, Labour and Welfare's explanatory video and emphasizes the need for careful attention to detail, especially in creating salary improvement plans and adhering to regulations.

Takeaways

  • 📝 The video is a tutorial by Mika Shimizu, a former announcer and social insurance labor consultant, who currently manages a medical corporation and discusses the base-up evaluation process for medical institutions.
  • 🔍 The video script mentions a lack of audio in a previous video by the Ministry of Health, Labour and Welfare, which the presenter has re-watched and understood despite the fast pace.
  • 🏥 The presenter plans to use a slow and detailed explanation of the Ministry's tutorial video to help viewers understand the base-up evaluation process for medical institutions.
  • 📋 The script instructs viewers to input a 7-digit medical institution code without a prefecture code, and to provide the name and contact number of the person in charge of the submission.
  • 📝 It details the process of filling out forms for the base-up evaluation, including specifying whether the evaluation covers outpatient or home care services, and checking four mandatory items.
  • 🗓 The script emphasizes the importance of submitting the application before June 3rd to avoid delays and potential negative consequences.
  • 📈 The presenter explains how to fill out a form called 'Form 95', which includes details about the medical institution's staff and their working hours, with automatic input for certain fields.
  • 💰 The script discusses the calculation of salary improvements based on the base-up evaluation, including the use of a reference sheet for calculations and the importance of inputting accurate figures for staff salary expectations.
  • 📊 The video mentions the necessity of creating a wage improvement plan, detailing the methods and timing for implementing wage increases based on the evaluation results.
  • 📝 The presenter advises on the creation of a new wage regulation that includes a base-up evaluation allowance, rather than incorporating it into the basic grade, to avoid issues with wage reduction in the future.
  • 📧 The final part of the script provides instructions on how to submit the application electronically, including the specific email addresses for the relevant bureaus and the format for the Excel file name.
  • 👍 The presenter encourages viewers to subscribe to the channel and press the like button if they find the video helpful.

Q & A

  • Who is the speaker in the video script?

    -The speaker is a former announcer and a social insurance labor consultant named Shimizu Miho, who also manages a medical corporation.

  • What is the main topic of the video script?

    -The main topic is about the Base Up evaluation for medical institutions, including how to fill out the necessary forms and calculations for wage improvement plans.

  • What is the significance of the 7-digit medical institution code mentioned in the script?

    -The 7-digit medical institution code is required for the application process, and it should be entered without the prefecture code in this case, as the system will show an error if anything other than 7 digits is entered.

  • What is the deadline for submitting the application mentioned in the script?

    -The deadline for submitting the application is June 3rd.

  • What is the purpose of the 'Plan Sheet' in the Excel file?

    -The 'Plan Sheet' is used to outline the wage improvement plan, including the amount of wage increase and the duration of the plan.

  • What is the 'Calculation Sheet' and why is it important?

    -The 'Calculation Sheet' is used to calculate the expected wage increase and other relevant figures. It is important because it is the basis for the wage improvement plan and must be filled out accurately.

  • What is the meaning of 'Base Up evaluation' in the context of the script?

    -The 'Base Up evaluation' refers to a system where a fixed amount is added to the basic grade of employees as a wage increase, based on the evaluation of their work performance.

  • Why is it recommended to set up a new 'Base Up evaluation allowance' instead of increasing the basic grade directly?

    -Setting up a new 'Base Up evaluation allowance' allows for the wage increase to be clearly defined as a temporary addition, making it easier to manage and adjust in the future without affecting the basic grade permanently.

  • What should be done with the surplus amount if the wage improvement rate for target staff exceeds 2.4%?

    -If the wage improvement rate for target staff exceeds 2.4%, the surplus can be distributed to other staff members who are not part of the Base Up evaluation, such as young doctors or administrative staff.

  • How should the final application be submitted according to the script?

    -The final application should be submitted via email to the specific email address of the bureau responsible for the medical institution, with the Excel file named according to the provided format.

  • What is the importance of reviewing the 'Notes' section at the end of the script?

    -The 'Notes' section contains important information and reminders about the application process and requirements, which should be reviewed to ensure that the application is complete and accurate.

Outlines

00:00

📚 Introduction to Medical Institution Code Submission

The video script begins with an introduction by Mika Shimizu, a former announcer and social insurance labor consultant who is currently managing a medical corporation. She discusses the process of submitting a medical institution code, which is part of the base-up evaluation for medical facilities. The audience is guided through the steps of entering a 7-digit medical institution code without the need for a prefecture code, and entering the contact details and phone number of the person in charge of the submission. The script also mentions the importance of checking certain boxes and inputting the submission date, which marks the start of the process.

05:01

📋 Explanation of Wage Improvement Plan Submission

The second paragraph delves into the specifics of submitting a wage improvement plan for medical staff. It explains the process of filling out a form, which includes details such as the number of eligible staff and the calculation of their expected wages. The script mentions the use of a reference sheet for calculations and emphasizes the importance of filling out a calculation sheet, which is crucial for determining the wage improvement rate and the points allocated for it. The audience is reminded to write down the expected wage amounts for staff and to calculate the number of times initial and follow-up visits occurred, which are then used to compute the automatic calculation of points and wage improvement rates.

10:04

💰 Detailed Breakdown of Wage Improvement Plan

This paragraph provides a detailed breakdown of how to calculate and implement a wage improvement plan. It explains the process of determining the base-up evaluation amount and how to use it to increase wages by a certain amount over a 10-month period. The script advises to ensure that the wage improvement is at least 257,000 yen and to avoid errors by adhering to the calculated amounts. It also discusses the strategy of adding regular raises and base-up evaluations to the wage improvement plan, with specific examples provided for different types of medical staff, such as nurses and pharmacists.

15:07

📝 Finalizing the Wage Improvement Plan and Submission Details

The final paragraph wraps up the process by discussing the finalization of the wage improvement plan and the submission details. It outlines the steps for writing the plan, including the specific amounts for different types of staff and the overall wage increase percentage. The script also touches on the handling of base-up evaluation amounts for staff outside the target group and the importance of revising wage regulations to include a new base-up evaluation allowance. The audience is reminded to get employee consent and to write down the submission date and the name of the person explaining the plan. The video concludes with a reminder to submit the plan electronically by a certain date and to attach the Excel file with a specified name.

Mindmap

Keywords

💡Social Insurance Labor Consultant

A Social Insurance Labor Consultant is a professional who provides advice and services related to social insurance and labor laws. In the video, the speaker, Mika Shimizu, identifies herself as a former announcer turned Social Insurance Labor Consultant, indicating her expertise in the field and her role in providing guidance on the video's subject matter.

💡Medical Corporation Management

The term refers to the administration of a medical institution, which is a corporation in Japan that provides healthcare services. Mika Shimizu mentions that she is involved in the management of a medical corporation, which is relevant to the video's theme of discussing the evaluation and improvement of medical staff's wages within such institutions.

💡Base-Up Evaluation

Base-Up Evaluation is a system used to assess and potentially increase the wages of medical staff. The video focuses on explaining the process of this evaluation, including how to input data and calculate the necessary figures to determine wage improvements. It is central to the video's theme of wage enhancement for medical staff.

💡Municipal Health and Labor Bureau

This term refers to a local government office responsible for health and labor-related affairs. In the script, the speaker mentions writing the name of the bureau chief who oversees the medical institution, indicating the administrative aspect of the wage evaluation process.

💡Medical Institution Code

A unique seven-digit code assigned to each medical institution for identification purposes. The script instructs to input this code without the prefecture code, showing the specificity required in the wage evaluation submission process.

💡Wage Improvement Plan

A plan detailing how wages will be increased for medical staff based on the Base-Up Evaluation results. The video script provides an example of such a plan, including specific amounts and percentages of wage increases, which is integral to the video's educational content.

💡Calculation Sheet

A reference sheet used for calculating the expected wages and other financial figures relevant to the wage improvement plan. The script emphasizes the importance of this sheet in the wage evaluation process, noting that it must be filled out accurately.

💡Salary Increase Rate

The rate at which wages are proposed to be increased for medical staff. The video script discusses how this rate is automatically calculated in the calculation sheet, which is crucial for determining the final wage improvement amounts.

💡Fixed Allowance

A fixed amount added to the base salary of medical staff as part of the wage improvement plan. The script mentions creating a new fixed allowance based on the Base-Up Evaluation, which is a key component of the wage enhancement strategy.

💡Report Submission

The act of submitting the completed wage improvement plan and related documents to the relevant authorities. The script provides instructions on how to submit the report, including the format of the Excel file and the email address for submission, which is a critical step in the wage evaluation process.

💡Wage Regulation Revision

The process of reviewing and updating the wage regulations of a medical institution to incorporate new wage improvement measures. The script advises on the importance of revising wage regulations with the consent of employees, which is a significant aspect of the video's guidance on wage management.

Highlights

Introduction of the speaker, a former announcer and social insurance labor consultant named Miho Shimizu, who currently manages a medical corporation.

Continuation from a previous video on the topic of base-up evaluation for medical institutions.

The speaker watched and re-watched a Ministry of Health, Labour and Welfare's explanatory video to understand it better despite the lack of audio.

Explanation of how to input the 7-digit medical institution code without the prefecture code in the application form.

Instructions on how to fill in the application form with the responsible person's name and phone number, and the application date.

Emphasis on submitting the application as early as possible before the June 3rd deadline to avoid delays.

Details on filling out the 'Form 95' with automatic inputs and the necessity to enter the number of staff eligible for wage improvement.

Explanation of calculating part-time staff's working hours as a fraction of full-time equivalent to determine the number of staff for wage improvement.

Introduction of a reference sheet for calculations and the importance of understanding the basic total amount and basic urgent struggle amount.

Instructions on filling out the wage improvement plan with specific figures for salary increase and the importance of exceeding the calculated base-up evaluation amount.

Clarification on how to distribute wage improvements between different types of medical staff, such as nurses and pharmacists.

The option for medical institutions without a wage table to establish a new base-up evaluation allowance instead of increasing the basic grade.

The importance of setting a time limit for the new allowance to avoid the inability to reduce wages in the future.

Details on how to fill out the actual report sheet correctly to match the plan.

Instructions on how to submit the application via email to the specific bureau managing the medical institution.

Recommendation to review the entire video to understand the process thoroughly and to submit the application as soon as possible.

The video's aim to help medical institutions understand and complete the base-up evaluation process for wage improvements.

Transcripts

play00:02

こんにちは元アナウンサーで社会保険労務

play00:05

士の清水美穂です私は医療法人の経営をし

play00:08

ています今回は前回の動画に引き続きまし

play00:12

てベースアップ評価用についてです

play00:15

いよいよ計画書を各段階にやってきまし

play00:19

たこの5月に入って厚生労働省さんがえ

play00:23

ホームページの方に解説動画をアップして

play00:26

くれていました私も喜んでみたんです

play00:29

けれども音声が入ってないんですよで割と

play00:33

早いスピードでさささと進んでいくので

play00:35

あの何回も見直したりして私も色々と理解

play00:38

したんですけれどもあの今日はですねこの

play00:41

厚生労働省の解説動画を使ってゆっくり

play00:45

止めながら分かりやすく説明していこうと

play00:47

思いますのでどうぞ最後までお付き合い

play00:50

くださいまず別天2から書いていき

play00:54

ますはいえまずは7桁の医療機関コードを

play00:58

入力してください

play01:02

7桁の数字の前にあの都道府県番号が入っ

play01:06

たりすることがあるんですが今回の届け出

play01:09

では都道府県番号は入れなくていいように

play01:12

なってますむしろ7桁以外を入れると

play01:14

エラーが出

play01:15

ます届け出の担当者の指名と電話番号を

play01:19

ここに書いて

play01:26

くださいはいで届けて事項のこなんです

play01:29

ですけれども外来在宅ベースアップ評価量

play01:33

かこ1と書いてくださいえ2まで取れる

play01:36

ところは2も書いてくださいねえ両方か

play01:39

あるいは1だけかということですね

play01:41

チェックは4つ必ずチェックしておいて

play01:44

くださいそして届け出を行う日を入力し

play01:50

ますはい厚労省のYouTubeでは5月

play01:54

2日に届け出をしたということになってい

play01:56

ますこの日が届け出のえスタートの日です

play02:00

ねえ6月3日までに届け出をすることに

play02:03

なっていますでなるべく早くしてください

play02:05

ねという風にあのメッセージが来ていまし

play02:08

たのでなるべく早くしましょう遅くなると

play02:12

いいことありませんのでねえ見てもらうの

play02:14

も遅くなりますそしてえ提出先は医療機関

play02:19

を所管する地方構成局局長の名前を書いて

play02:23

くださいえっとこれ関東新越厚生局長と

play02:27

書いてあり

play02:28

ますこれで施設基準に関する届け

play02:32

でしょえっとExelのシートの1番左側

play02:36

のシートは書き終わりましたで左から2番

play02:39

目に様式95というシートが入っています

play02:42

この95を入力する前にという注意事項が

play02:45

出ていますねベースアップ評価量の対象は

play02:49

種として医療に関わる職員さんですで様式

play02:53

95に入っていき

play02:56

ます緑のところはすでに自動入力されてい

play03:00

ます緑の欄は記入不要ですでここに在来え

play03:06

ごめんなさい外来在宅ベースアップ評価量

play03:08

の1あるいは1と2両方につつけるでも

play03:11

いいですで賃金改善の対象職員の数を書い

play03:15

てくださいえパート3の数も入れて

play03:18

くださいねえ例えばちょっと止めますえ

play03:22

例えばパート3でしたらえっと週の所定

play03:25

労働時間が基本は常勤さんが40時間で

play03:29

そのうちのパート320時間だけ来ます

play03:31

よって1週間のうち半分来ますよという方

play03:34

は0.5ですねで10時間だけ来ますよと

play03:37

いう方は40÷10で0.25でえ人数的

play03:41

には0.25人というような形になります

play03:45

え小数点以下は第1位までが死者五入だっ

play03:48

たと思います入れてみるとあの勝手に自動

play03:51

で書かれますのでえ書いてみて

play03:53

くださいじゃあ次に行きます今度は参考

play03:58

シートを書きます計算シートになります

play04:03

えっとExelのシートの1番右側に入っ

play04:06

ています参考シートを入力する前の注意点

play04:09

です対象職員の急予想額を確認して

play04:12

くださいということでこの基本総額あ給予

play04:17

総額と基本急闘争額がちょっとややこしい

play04:20

のでこの表図をよく覚えて覚えておくと

play04:24

いうか見ながら書いてくださいねこれです

play04:27

ね結構ややこしいですや法定福利費の事業

play04:31

主負担文というのは給予総額の中に入り

play04:35

ます基本急総額ですね給予想額と基本急総

play04:40

額はいそして様式95に戻りますけれども

play04:46

これが書けたということで今度は1番右に

play04:50

賃金引き上げ計画書作成のための計算

play04:52

シートというのがついていますこれ参考

play04:56

って書いているんですけれども参考だから

play04:58

書かなくていいよってではなくてマスト

play05:00

ですこれは必ず書いてくださいで届けでは

play05:04

3月でお願いします6月から算定する方は

play05:07

3月と書いてくださいでこちらに対象職員

play05:12

の給予想額を書きますここに書く給予想額

play05:16

なんですが前の計算シート前回の動画でご

play05:20

説明したこの資産シートの中でえっと去年

play05:24

の3月から今年の2月までの12ヶ月間を

play05:28

1ヶ月分で割ってみたいな計算しましたよ

play05:31

ねあのシートで出てきた1ヶ月の急予想額

play05:35

をここに書いて

play05:36

くださいはい続き行っていき

play05:45

ますはいそしてここにですねえ初心料の

play05:49

算定回数最新料の算定回数これを打って

play05:52

いきますこれも前の計算シートえ1個前の

play05:56

動画でご説明したこちらの方を使ってです

play05:59

ね初心3ヶ月間で何回あったでこれを平均

play06:03

した回数を算定できたと思うのでそちらを

play06:06

書いて

play06:08

くださいえこちらでしたらえこの

play06:12

クリニックさんでしたら初心が80回最新

play06:17

が800回訪問診療が10回そしてえ訪問

play06:23

診療が30回ドイツ建物の算定回数という

play06:27

風に入れていますでここまでくると算定

play06:31

見込みの点数が自動で計算されますそして

play06:35

給与の改善率も自動で出てきます2570

play06:39

点大体1ヶ月に入ってきてそれで給与の

play06:43

改善率は1.771ですよというように

play06:47

自動で計算されますここは考えずにピンク

play06:50

のところに数字を打ち込んでいくと出ます

play06:53

でここまでやると計算シートが終わります

play06:58

ねはい計算シートが終わりましたこの参考

play07:02

って書いてありますけれども必ず計算

play07:04

シートは書いてくださいねでいよいよ賃金

play07:07

改善の計画書になりますこれは優勝診療書

play07:11

と無償診療書歯科と分かれてますのでご

play07:14

自身にあったところを書いてくださいね

play07:17

これが賃金引き上げの実施方法ですえ令和

play07:20

6年と7年で同じように上げてもいいです

play07:23

し令和6年少なめで7年度が多めにしてっ

play07:26

てこの配分変えてもいいですよというな

play07:28

ことが書いてありましたで算定期間などが

play07:32

書いてありますでベースアップに含める

play07:35

ことができるものベースアップとはこう

play07:37

いうことですよというのがここで書いて

play07:40

あるんですけれどもこれよく見てください

play07:43

賃金表がない医療機関ではベースアップ

play07:46

評価量手当てを新設し毎月決まった額を

play07:50

従来の基本級に上乗せして支給することも

play07:53

可能ですと書いてありますですのでえこれ

play07:57

をご覧の先生方は

play08:00

基本級をベースアップしてガッと上げるの

play08:02

ではなく手当てを新設してくださいでこの

play08:06

手当てはベースアップ評価量が算定できる

play08:10

間に限り支給するという賃金規定を作って

play08:13

従業員さんに説明してからこの手当てを

play08:16

始めてくださいねここすごく大事ですので

play08:19

お願いします基本級にベースアップして

play08:21

載せてしまうと手当てがあごめんなさい

play08:24

えっとベースアップ評価量の算定ができ

play08:27

なくなった2年後とか4年後とかにこれ

play08:29

外されてしまった時に賃金を減らすことが

play08:33

できないのでいいですかここすごく大事な

play08:37

ので必ず手当てでえ支給するようにして

play08:40

くださいね

play08:42

あの労働者の賃金ってこ理由もなくこう

play08:47

高級っていうのがこう広角ですかねあの

play08:49

減らすっていうことが基本的にはできない

play08:52

ことはないんですけどもすごく難しいので

play08:55

賃金規定に書いてこの期間だけよっていう

play08:58

形にして子宮を始めてくださいここシャロ

play09:01

シポイントですよろしくお願いしますで次

play09:05

行きます

play09:07

ねでこれ計算シートが出てますで計算

play09:11

シートからちょちょちょっとあの左側に

play09:14

行ってもらってえ実績報告も同じExel

play09:19

の中に入ってるのであの間違えないように

play09:21

してくださいえ計画書を選んでこちらは

play09:25

診療書の計画書ですね令和6年分の6を

play09:28

入れてえ一律の引き上げを行うで賃金改善

play09:34

の実施期間は6月から7年の3月まで6月

play09:39

から7年の3月までこれ4月5月もベース

play09:44

アップしますよということところはえ令和

play09:47

6年の4月からでも結構ですでベース

play09:51

アップ評価量の2が探偵できるところは2

play09:55

がありっていう風にチェック入れて

play09:57

くださいここはなしなのでこのになって

play10:00

おります今説明のために戻ってますね

play10:03

2570点が増加するっていう資産が計算

play10:08

シートでできたので計画書のところには

play10:11

2570点っていう数字が入ってますこれ

play10:14

によって10ヶ月間で25万7000円の

play10:18

賃金改善のために使う原子が入ってきます

play10:22

ていうことですねでじゃあいよいよこれ

play10:26

どのくらいベースアップしますかという

play10:28

計画になっていくくんですが賃金改善

play10:31

25万7000円入ってくるからそれ以上

play10:34

の賃金改善を必ずして

play10:37

ください今25万7000円のところに

play10:40

賃金改善25万円って少ない数字を入れる

play10:43

とこのようにエラーが出てきますので必ず

play10:46

25万7000円以上にしてくださいね

play10:48

この緑色のところですね入ってきたものは

play10:52

必ずそれ以上をえ従業員さんに支給して

play10:56

くださいでこちらのえクリニックでは

play11:00

33万円を支給しますよということでえ

play11:03

ベスアップ評価量に上乗せし

play11:06

てえ賃上げをしますよということですね

play11:13

はいでこの25万7000円に加えて

play11:18

えっとプラスで定期昇給とベースアップ

play11:21

評価量以外のえベースアップをしますと

play11:25

いう風に計画が出ていますでえ今度はです

play11:29

ねこちらで対象

play11:32

職員全体の基本級等に関わる事項と書いて

play11:37

ありますがこの4のところですねこっから

play11:40

4567っていう風にこのアラビア数字で

play11:43

書いてあるんですが1番上の4が対象職員

play11:46

全体ですで5が看護職員6が薬剤師7が

play11:52

看護補助者で8がその他のえ職員という風

play11:56

になっていますで4のところに5678が

play12:00

こう全部一緒に入るという形になってます

play12:04

でここ分かりにくいんですけれども

play12:06

5678を足した人数が4に入るという

play12:10

ことを覚えておいてえちょっと頭に入れて

play12:13

書いてくださいねはいじゃ次行きますで

play12:16

ここは5人職員さんがいらっしゃるという

play12:19

ことで5人の基本級が150万円賃金改善

play12:23

前が150万円でそれを3万3000円

play12:29

3万3000円賃金改善しますよという

play12:32

計画を書いていますこの3万3000円の

play12:34

内訳はベースアップが2万8000円定期

play12:38

昇給が5000円合わせて3万3000円

play12:41

の賃金の改善をしますよトータルで

play12:46

1.99%の賃上げになりますと

play12:50

いう計画ですこれがえ全体の話ですねで次

play12:55

に看護職員の方に移っています

play12:59

看護職員が5人のうち4人ですで4人の

play13:03

給料が120万円え賃上げをこれだけし

play13:06

ますということですねえ定期昇給が

play13:10

4000円があってベースアップがえ

play13:13

2万2000円22万270円でこれで

play13:17

ベースアップしていきますよ賃上げが

play13:19

1.8ですねこの定期昇給のところの数字

play13:23

はこの1.8にはあの関係なく反映され

play13:27

ませんので定期昇給は入れても入れなくて

play13:30

もあのパーセのところには関係がありませ

play13:33

んでこのクリニックは薬剤師さんも看護

play13:36

補助者もいなくってその他の対象職種の方

play13:40

がいらっしゃいます1人ですね30万円の

play13:43

お給料のその他の対象職種の方が

play13:46

いらっしゃってその方の賃上げが

play13:50

6930でベースアップが5930とえ

play13:55

定期小給が1000円で2%の賃上げに

play13:58

なりますよという計画ですでここまで書い

play14:02

たらえその他が1人でしょでえ看護職員が

play14:07

4人合わせて5人でこれが4のところに

play14:10

入ってい

play14:11

ますはいでは続いていきますねこの黄色の

play14:15

ところはベースアップ評価量対象外の職種

play14:19

についてですえ40歳未番の勤務のお医者

play14:23

さんとか勤務の歯医者さん司会資産の基本

play14:26

級に関わる事項とあと事務職員が入ってき

play14:29

ますここはベースアップ評価量のえ原子を

play14:33

使うことができないのであの書かなくても

play14:36

いいんですけれどもま追加であの昇級とか

play14:40

ベスアップしますよという計画があれば

play14:42

こちらに書いてくださいただし4のところ

play14:45

には反映されて一緒にはなりませんのでお

play14:48

願いしますでここベースアップ評価量に

play14:50

よる算定金額は対象職員の賃金改善率が

play14:54

2.4以上の場合には対象外の職員の賃金

play14:58

改善にも答できますって書いてあります

play15:01

どういう意味かと言うとベースアップ評価

play15:03

量を使って看護師さん看護職員さんの賃金

play15:06

が2.4以上上がった場合は余った部分を

play15:11

この若い医者さんとか事務職員さんにあの

play15:15

あげあの配分してもいいですよっていう

play15:18

意味なんですねでなかなかこれ2.4って

play15:22

いかないと思うのでここから下は企業努力

play15:26

あのそれぞれのクリニック病院の企業努力

play15:30

になるのではないかなと思います

play15:34

はいえ所在診療が上がるのでその辺りで

play15:37

重東してくださいねという風にえ厚生労働

play15:41

省は言っていますねでこちらが事務職員

play15:44

ですこちらの病院クリニックは事務職員が

play15:49

2人いますね2人の給料がえ100万円

play15:54

100万円でえっとこれ急予想額と基本級

play15:59

闘争額こ非常にややこしいんですけれども

play16:03

あの残業台が入ってるか入ってないかと

play16:06

いうところのようですあんまりここまで

play16:09

こうきちんと書かなくてもいいのではない

play16:11

のかなと私個人的に思うんでっていうのが

play16:15

あのベースハップ評価量の中には入らない

play16:18

しまここ計画段階なのでまざっくりとで

play16:22

いいのではないかなと思いますで賃金の

play16:24

引き上げを行う方法なんですけれども賃金

play16:27

規定の見直しはいえ賃金規定を見直して

play16:31

看護職員等を対象とするベースアップ評価

play16:34

量手当てを新設し毎月決まった額を従来の

play16:38

基本級に上乗せして支給することとした

play16:41

これも定型文としてこれで書いちゃって

play16:44

いいと思います先ほど私が言いました

play16:48

ベースアップ評価量手当てを新設して

play16:50

くださいねと言いましたよねそのやり方を

play16:52

するのであればこの文言を定型文として

play16:55

入れていいですしえ賃金規定を見直して

play16:59

書き直してください賃金規定の見直しは

play17:02

社会保険労務師に頼むとえやってくれると

play17:05

思いますえもちろんご自身でされても

play17:08

大丈夫ですえ従業員さんの同意を取ること

play17:12

をお忘れないようにお願いし

play17:14

ますそして下の方に行ってまた届け出を

play17:18

行う日付と解説者名を書いてくださいね

play17:34

すげえはいお名前書いてこれで終了です

play17:38

この下記載上の注意事項はざっと目を通し

play17:42

ておいてください重要なこと結構書いて

play17:44

ありますであの黄色い部分よりも上の

play17:48

ところがきちんとかけてるといいと思い

play17:50

ますしあくまでもこれは計画ですのであの

play17:53

あまり気にされなくてもいいと思います

play17:57

そしてここですねえっと電子メールで

play18:00

届け出をすることになりますそれぞれの件

play18:04

を所管する構成局のメールアドレス専用の

play18:08

ものがえ出てますのでえそちらに送って

play18:12

くださいで添付するExelのファイル名

play18:14

が決められてい

play18:16

ます医療行動え医療機関行動にアンダバ

play18:21

そしてベースアップ評価量届けでという風

play18:24

に書いてください

play18:26

え医療機関プラスアーバーベースアップ

play18:30

評価量届けでというのExelのままで

play18:33

PDFとかに変換せずにそのまま書いて

play18:36

ください今日の動画はいかがだった

play18:38

でしょうか少しややこしいところもあった

play18:41

と思いますけれどもあの基本を抑えておけ

play18:44

ばま給与総額には必ず事業主負担部の社会

play18:47

保険料も入りますよとか商用も入りますよ

play18:50

とかそういうところを抑えて書いておけば

play18:54

そんなに難しいものではないと思い

play18:57

ます5月2日から6月3日までが届け出

play19:01

期間ですのでなるべく早く書いてえ提出し

play19:05

ておくと安心だと思いますえ内科

play19:08

クリニックさんなどは生活習慣病の管理量

play19:11

がねあの変わって療養計画書今一生懸命

play19:13

作ってらっしゃる先生方もいらっしゃると

play19:15

思います他のことにも手がかかりますので

play19:19

是非この計画書ささっと書いてあの提出し

play19:22

ていただければと思いますもしもこの動画

play19:25

が参考になれば嬉しいですいいねボタン

play19:27

それからチャンネル登録をしていただくと

play19:30

すごく喜びますはい以上元アナウンサーで

play19:34

社会保険労務士医療法人営の清水美穂でし

play19:38

た失礼します

Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Related Tags
Healthcare SystemLabor EvaluationMedical InstitutionsSalary IncreaseJapan RegulationsWorkforce ManagementSocial InsuranceLegal ComplianceOperational GuideStaff Training