PROBLEMAS DE ALCANCE EN PROYECTOS UX - DISEÑADOR DE EXPERIENCIA DE USUARIO RETO 18
Summary
TLDREl transcript aborda dos problemas clave en la gestión de proyectos de desarrollo de productos digitales: el 'feature creep' y el 'deadline creep'. El primero se refiere a la inclusión de funcionalidades innecesarias que complican la interfaz y afectan la usabilidad, mientras que el segundo implica la extensión indefinida de los plazos del proyecto debido a la adición de más características, lo que causa estrés en el equipo. Se proponen estrategias para evitar estos problemas, como priorizar funcionalidades según la investigación de usuarios, establecer plazos claros y enfocarse en el desarrollo de un producto mínimo viable que satisfaga completamente al usuario.
Takeaways
- 😀 Existen dos problemas principales en proyectos digitales: el feature creep y el deadline creep.
- 📉 El feature creep se refiere a la inclusión de funcionalidades innecesarias que complican la usabilidad del producto.
- ⏳ El deadline creep es la extensión indefinida del tiempo del proyecto debido a la adición de características.
- 🚨 Estos problemas pueden llevar a la pérdida de recursos económicos y técnicos, afectando la eficiencia del desarrollo.
- 💡 Los factores que contribuyen a estos problemas incluyen solicitudes del cliente y la creencia errónea de que más funcionalidades siempre mejoran el producto.
- 🎯 Para evitar estos problemas, es crucial priorizar las funcionalidades basándose en la investigación de usuarios.
- 🗓️ Establecer plazos claros para cada tarea es esencial para mantener el proyecto en curso.
- 🛠️ Focalizarse en un producto mínimo viable permite lanzar al mercado solo las funcionalidades esenciales.
- ✔️ Cada funcionalidad debe estar justificada y contribuir a la usabilidad general del producto.
- 🤝 La colaboración del equipo es vital para definir las características necesarias y llegar a un consenso que beneficie al usuario.
Q & A
¿Qué es el 'feature creep' y cómo afecta el desarrollo de un producto digital?
-El 'feature creep' es la adición de funcionalidades innecesarias que no son esenciales para la operatividad del producto. Esto puede llevar a interfaces sobrecargadas, dificultando el uso por parte del cliente final y haciendo que el producto sea menos eficiente.
¿Qué es el 'deadline creep' y cuáles son sus consecuencias?
-El 'deadline creep' o fecha de término infinito ocurre cuando la duración de un proyecto se extiende debido al incremento de funcionalidades. Esto puede causar estrés y desgaste en los miembros del equipo, afectando la moral y la productividad.
¿Cuáles son algunos factores que pueden llevar al 'feature creep'?
-Los factores incluyen solicitudes del cliente para implementar características adicionales, la creencia de que el producto estará en desventaja sin más funcionalidades, y la suposición de que las nuevas características no consumirán demasiado tiempo.
¿Cómo se pueden prevenir el 'feature creep' y el 'deadline creep'?
-Para prevenir estos problemas, es importante priorizar las funcionalidades basándose en la investigación de usuarios, establecer tiempos claros para la finalización de tareas y enfocar el proyecto en obtener un producto mínimo viable.
¿Qué es un producto mínimo viable (MVP)?
-Un producto mínimo viable es aquel que incluye solo las funcionalidades esenciales necesarias para ser lanzado al mercado, permitiendo validar la idea sin agregar características innecesarias que puedan complicar el desarrollo.
¿Por qué es importante justificar cada funcionalidad en el producto?
-Es crucial justificar cada funcionalidad porque cada una debe contribuir a la usabilidad del producto. Esto asegura que el producto final sea eficiente y satisfaga las necesidades del usuario.
¿Qué pasos deben seguirse para decidir sobre las características de un producto?
-Se debe analizar si la característica a incorporar será valiosa a largo plazo, discutirla con el equipo y llegar a un acuerdo sobre las funcionalidades que realmente deben incluirse.
¿Cómo puede la investigación de usuarios influir en la priorización de funcionalidades?
-La investigación de usuarios proporciona información sobre las necesidades y preferencias del cliente, lo que permite priorizar las funcionalidades que realmente aportan valor y mejoran la experiencia del usuario.
¿Qué tipo de estrés pueden experimentar los miembros del equipo durante el 'deadline creep'?
-El estrés puede manifestarse como presión por cumplir con plazos no realistas, sobrecarga de trabajo debido a cambios constantes en las funcionalidades, y ansiedad por la incertidumbre en la duración del proyecto.
¿Cuál es la importancia de llegar a un acuerdo en el equipo sobre las características del producto?
-Llegar a un acuerdo en el equipo sobre las características asegura una visión compartida y cohesión en el desarrollo del producto, lo que facilita el trabajo en equipo y mejora la calidad del resultado final.
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