PROBLEMAS DE ALCANCE EN PROYECTOS UX - DISEÑADOR DE EXPERIENCIA DE USUARIO RETO 18

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12 Sept 202002:43

Summary

TLDREl transcript aborda dos problemas clave en la gestión de proyectos de desarrollo de productos digitales: el 'feature creep' y el 'deadline creep'. El primero se refiere a la inclusión de funcionalidades innecesarias que complican la interfaz y afectan la usabilidad, mientras que el segundo implica la extensión indefinida de los plazos del proyecto debido a la adición de más características, lo que causa estrés en el equipo. Se proponen estrategias para evitar estos problemas, como priorizar funcionalidades según la investigación de usuarios, establecer plazos claros y enfocarse en el desarrollo de un producto mínimo viable que satisfaga completamente al usuario.

Takeaways

  • 😀 Existen dos problemas principales en proyectos digitales: el feature creep y el deadline creep.
  • 📉 El feature creep se refiere a la inclusión de funcionalidades innecesarias que complican la usabilidad del producto.
  • ⏳ El deadline creep es la extensión indefinida del tiempo del proyecto debido a la adición de características.
  • 🚨 Estos problemas pueden llevar a la pérdida de recursos económicos y técnicos, afectando la eficiencia del desarrollo.
  • 💡 Los factores que contribuyen a estos problemas incluyen solicitudes del cliente y la creencia errónea de que más funcionalidades siempre mejoran el producto.
  • 🎯 Para evitar estos problemas, es crucial priorizar las funcionalidades basándose en la investigación de usuarios.
  • 🗓️ Establecer plazos claros para cada tarea es esencial para mantener el proyecto en curso.
  • 🛠️ Focalizarse en un producto mínimo viable permite lanzar al mercado solo las funcionalidades esenciales.
  • ✔️ Cada funcionalidad debe estar justificada y contribuir a la usabilidad general del producto.
  • 🤝 La colaboración del equipo es vital para definir las características necesarias y llegar a un consenso que beneficie al usuario.

Q & A

  • ¿Qué es el 'feature creep' y cómo afecta el desarrollo de un producto digital?

    -El 'feature creep' es la adición de funcionalidades innecesarias que no son esenciales para la operatividad del producto. Esto puede llevar a interfaces sobrecargadas, dificultando el uso por parte del cliente final y haciendo que el producto sea menos eficiente.

  • ¿Qué es el 'deadline creep' y cuáles son sus consecuencias?

    -El 'deadline creep' o fecha de término infinito ocurre cuando la duración de un proyecto se extiende debido al incremento de funcionalidades. Esto puede causar estrés y desgaste en los miembros del equipo, afectando la moral y la productividad.

  • ¿Cuáles son algunos factores que pueden llevar al 'feature creep'?

    -Los factores incluyen solicitudes del cliente para implementar características adicionales, la creencia de que el producto estará en desventaja sin más funcionalidades, y la suposición de que las nuevas características no consumirán demasiado tiempo.

  • ¿Cómo se pueden prevenir el 'feature creep' y el 'deadline creep'?

    -Para prevenir estos problemas, es importante priorizar las funcionalidades basándose en la investigación de usuarios, establecer tiempos claros para la finalización de tareas y enfocar el proyecto en obtener un producto mínimo viable.

  • ¿Qué es un producto mínimo viable (MVP)?

    -Un producto mínimo viable es aquel que incluye solo las funcionalidades esenciales necesarias para ser lanzado al mercado, permitiendo validar la idea sin agregar características innecesarias que puedan complicar el desarrollo.

  • ¿Por qué es importante justificar cada funcionalidad en el producto?

    -Es crucial justificar cada funcionalidad porque cada una debe contribuir a la usabilidad del producto. Esto asegura que el producto final sea eficiente y satisfaga las necesidades del usuario.

  • ¿Qué pasos deben seguirse para decidir sobre las características de un producto?

    -Se debe analizar si la característica a incorporar será valiosa a largo plazo, discutirla con el equipo y llegar a un acuerdo sobre las funcionalidades que realmente deben incluirse.

  • ¿Cómo puede la investigación de usuarios influir en la priorización de funcionalidades?

    -La investigación de usuarios proporciona información sobre las necesidades y preferencias del cliente, lo que permite priorizar las funcionalidades que realmente aportan valor y mejoran la experiencia del usuario.

  • ¿Qué tipo de estrés pueden experimentar los miembros del equipo durante el 'deadline creep'?

    -El estrés puede manifestarse como presión por cumplir con plazos no realistas, sobrecarga de trabajo debido a cambios constantes en las funcionalidades, y ansiedad por la incertidumbre en la duración del proyecto.

  • ¿Cuál es la importancia de llegar a un acuerdo en el equipo sobre las características del producto?

    -Llegar a un acuerdo en el equipo sobre las características asegura una visión compartida y cohesión en el desarrollo del producto, lo que facilita el trabajo en equipo y mejora la calidad del resultado final.

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