Без ЭТОГО навыка вы не добьетесь успеха! Почему менять мнение жизненно необходимо каждому
Summary
TLDRВ этом видео Майя рассказывает о книге Адама Гранта 'Подумайте ещё раз: сила знания о незнании'. Она описывает ключевые концепты книги, включая переосмысление устоявшихся мнений и подходов. Грант предлагает развивать гибкость мышления и учиться радоваться ошибкам, рассматривая их как путь к новым знаниям. Майя выделяет важные моменты о том, как пересматривать свои взгляды, вести сложные дебаты и адаптироваться к стремительно меняющемуся миру. Она также подчеркивает роль научного подхода в личностном и коллективном росте, приводя примеры из NASA и других организаций.
Takeaways
- 📚 Авторы рекомендуют книгу Адама Гранта 'Подумайте ещё раз', которая призывает к переосмыслению знаний и взглядов в быстро меняющемся мире.
- 🧠 Книга делится на три части: индивидуальное переосмыслению, межличностному переосмыслению и коллективному переосмыслению.
- 🔄 Переосмысление - это навык, который можно и нужно развивать для успеха в современном мире.
- 🚀 Идеи, которые когда-то были актуальными, могут стать угрозой в новых условиях, и книга предлагает способы их пересмотра.
- 🧠 Когнитивная лень и страх изменений в идентификации являются препятствиями для переосмысления.
- 🤔 Умение радоваться ошибкам и быть открытым к сомнениям - ключевой аспект развития навыка переосмысления.
- 🏆 Лучшие прогнозисты - те, кто учитывают вероятности и готовы пересматривать свои прогнозы в свете новых данных.
- 🌐 Книга обсуждает влияние коллективного переосмысления на образование, корпоративную культуру и общество в целом.
- 🚀 Авторы подчеркивают важность не только учить новое, но и разучивать старое, что устаревает.
- 🌟 Книга 'Подумайте ещё раз' предлагает стратегии для того, как пересмотреть и обновить собственные убеждения и знания.
Q & A
Какая книга рассматривается в видео?
-В видео рассматривается книга 'Think Again' автора Адама Гранта, на русском языке известная как 'Подумайте ещё раз: сила знания о незнании'.
Какие авторы рекомендуют книгу Адама Гранта?
-Книгу рекомендует Даниэль Каман, ричи Браун, Билл Гейтс и Мелinda Гейтс.
Чему посвящена первая часть книги 'Think Again'?
-Первая часть книги посвящена индивидуальному переосмыслению знаний, концептов и установок.
Какие три подхода к мышлению и коммуникации выделяет Адам Грант?
-Адам Грант выделяет три подхода к мышлению и коммуникации: режим проповедника, режим прокурора и режим политика.
Что такое 'эскалация комитмент', как это связано с переосмыслением?
-Эскалация комитмент - это увеличение преданности и обязательств к принятым ранее решениям, что может мешать переосмыслению и изменению курса действий.
Какие два вида привязанности к идеям Адам Грант предлагает избегать?
-Адам Грант предлагает избегать привязанности к себе настоящему к себе прошлому и привязки взглядов к самоидентификации.
Что такое 'закрытие самоидентификации' и как это может повлиять на персональную жизнь?
-Закрытие самоидентификации - это когда человек определяется с профессией или идентичностью и не допускает дальнейших сомнений в своей идентификации, что может ограничить его развитие и возможность изменения жизненных путей.
Какие советы дает автор для того, чтобы не привязываться к своим предыдущим прогнозам?
-Автор рекомендует создавать вместе с прогнозом список условий при которых он будет верным и список факторов, которые заставят пересмотреть его.
Какие два ключевых понятия, связанных с планированием жизни и карьеры, раскрывает Адам Грант?
-Адам Грант раскрывает два ключевых понятия: 'эскалация комитмент' и 'закрытие самоидентификации', которые влияют на способ планирования и изменения жизненных путей.
Чему посвящена третья часть книги 'Think Again'?
-Третья часть книги посвящена коллективному переосмыслению, созданию сообщества людей, которые учатся новому на протяжении всей жизни.
Outlines
📚 Введение в книгу 'Think Again' от Адама Гранта
Параграф вступает с общей темой о том, что знания, которые когда-то были актуальными, могут стать угрозой в текущей ситуации. Авторы видео представляются и объявляют о своем намерении рассказать о книге 'Think Again' Адама Гранта. Книга на русском языке называется 'Подумайте ещё раз: сила знания о незнании'. Она рекомендуется такими авторитетами, как Даниэль Каман, Рин Браун и Билл и Мелinda Гейтс. Книга была в топе продаж на Amazon в течение 10 недель и занимала второе место среди всех нон-фикшн книг. Тема книги - переосмысление знаний и идей, которые когда-то были правдой, но могут быть устаревшими в современном мире. Книга делится на три части: индивидуальное переосмысление, межличностное переосмысление и коллективное переосмысление. Авторы подчеркивают, что книга доступна для чтения и полон научных исследований, что делает ее идеальным сочетанием для любителей нон-фикшн.
🧠 Переосмысление как навык и препятствия для его развития
Второй параграф углубляется в тему переосмысления как навыка, который можно и нужно развивать в условиях быстро меняющегося мира. Авторы обсуждают, почему люди часто сталкиваются с трудностями при пересмотре своих убеждений и знаний. Когнитивная лень, страх перед изменением идентичности и угроза собственному 'Я' являются основными барьерами. Также рассматривается влияние интеллекта на склонность к стереотипам и примеры того, как выдающиеся умы, такие как Нобелевский лауреат по экономике Дэниэль Канеман, могут быть привязаны к своим представлениям. В заключении параграфа поднимается идея радости от ошибки и важность открытости к пересмотру собственных мнений.
🛤️ Проблемы с изменением жизненных стратегий и самоидентификации
Третий параграф фокусируется на проблемах, связанных с изменением жизненных стратегий и самоидентификации. Авторы вводят понятия 'эскалация комитмент' и 'закрытие самоидентификации', объясняя их влияние на способность людей менять свои планы и идентичность. Рассматриваются примеры, когда люди, из-за этих психологических факторов, продолжают следовать неадаптированным или неудачным жизненным путям. Также обсуждается важность не рано закрывать тему самоидентификации, особенно в отношении детей, и необходимость пересматривать представления о себе и мире с учетом новых данных и опыта.
Mindmap
Keywords
💡Переосмысление
💡Когнитивная лень
💡Самоидентификация
💡Эскалация коммитмент
💡Закрытие самоидентификации
💡Прогнозирование
💡Регион проповедника
💡Регион учёного
💡Стереотипы
💡Радость ошибаться
Highlights
Книга 'Подумайте ещё раз' от автора Адама Гранта раскрывает тему переосмысления знаний и взглядов.
Адам Грант — известный автор, учёный-психолог и профессор Уортонской школы.
Книга была рекомендовала Даниэль Каман, Рин Браун и Билл и Меллинда Гейтс.
Книга была в топе продаж на Amazon в течение 10 недель.
Тема переосмысления знаний и устоев может показаться сложной, но книга прочитывается легко.
Переосмысление — это навык, который можно развивать и который повышает шансы на успех в быстро меняющемся мире.
Книга делится на три части: индивидуальное, межличностное и коллективное переосмысление.
Переосмысление помогает пересматривать устаревшие знания и концепции.
Автор рассматривает, как можно радоваться ошибкам и учиться от них.
Лучшие прогнозисты — те, кто учитывают вероятности событий и корректируют свои прогнозы.
Вторая часть книги посвящена переосмыслению в отношении отношений с другими людьми.
Автор рассматривает, как вести дискуссии на сложные и поляризованные темы.
Третья часть книги посвящена созданию сообществ, которые учатся новому в течение всей жизни.
Автор использует примеры NASA и Gates Foundation для иллюстрации文化的 изменения в компаниях.
Книга подчеркивает важность не только учить новое, но и разучивать старое.
Когнитивная лень и защита собственного 'Я' являются препятствиями для переосмысления.
Автор рассматривает радость ошибаться как способ приближаться к истине.
Автор выделяет привязанность к убеждениям как препятствие для развития мышления.
Книга предлагает различные подходы к мышлению и коммуникации: проповедника, прокурора, политика и учёного.
Автор рассматривает 'эскалацию коммитмент' как тенденцию к увеличению вложений в неудачные планы.
Закрытие самоидентификации — это процесс закрепления идентичности вокруг одной роли или профессии.
Автор дает советы о том, как оставаться открытыми к изменениям и пересмотру убеждений.
Transcripts
В текущей ситуации могут играть против
нас это угроза собственному Я возможно
это не мнение о
религии Привет я Мая и я люблю книги
которые меняют мозг из нонфик Я извлекаю
не только пользу но и эмоции и тем и
другим Я делюсь в своих видео сегодня
расскажу о новой книге Адама Гранта
Think again на русском она под названием
Подумайте ещё раз сила знания о незнании
Почему я взялась за эту книгу Адам Грант
известный автор учёный организационный
психолог и профессор уортон ской школы
среди его предыдущих книг оригиналы и
план Б Но что меня подкупила так это
отзывы на задней обложке книги её
рекомендует Данил Каман рине Браун Билл
и мелинда Гейтс Мне бы наверное было
достаточно даже одной из этих
рекомендаций А тут уж просто Все звёзды
сошлись не только для меня книга
держалась в топе амазона целых 10 недель
и в Пике была на втором месте из всей
нон-фикшн литературы одним словом то что
она умная и полезная сомнений нет но
прекрасно понимаю опасения в её
интересности и читабельность в конце
концов тема переосмысления всего и вся
звучит скучно и сложно если к вам
закралась мысль что это одна из тех книг
которые покупают исключительно из-за
полезности а потом с гордостью ставят на
полку где книга продолжает пылиться даже
если вы обычно не читаете такого рода
нон-фикшн есть большой шанс что именно
эта книга вам понравится она достаточно
ёмкая логично делится по смыслу на три
части с одной стороны книга лёгкая в
чтении понимании запоминании а с другой
наполненная реальными знаниями и
последними научными исследованиями
идеальное сочетание что же там внутри
эта книга приглашение переосмыслить
знания концепты и уста установки которые
когда-то были правдой но В текущей
ситуации могут играть против нас
основной концепт книги rethinking
переосмысление - это навык которому
можем научиться и одновременно это
майндсет образ мышления который повышает
шансы на успех в нашем стремительно
меняющемся мире если знание - это сила
то знание того чего мы не знаем - это
мудрость первая часть книги посвящена
индивидуальному переосмыслению что это
такое Почему оно важно и почему оно
сложно Как научиться навыку регулярно
пересматривать свои взгляды и установки
Как распознать привязанность к идеям и
мыслям и что с ней делать Можно ли
радоваться ошибкам и как это получается
у канемана и других учёных и ещё очень
интересный пример как корректируют свои
прогнозы лучшие прогнозисты прогнозисты
- это те кто рассчитывают вероятности
разных политических экономических и
технологических событий не путать с
предсказателя которые предсказывают нам
конец света или как мы себя будем
чувствовать в очередной фазе Луны Смотри
не
перепутай кутузову вторая часть книги
ещё интереснее она посвящена
межличностному переосмыслению interpal
как д
вигнутий
подхода если у вас будет время только на
одну главу из этой книги почитайте главу
пять Как выигрывать дебаты и влиять на
людей помимо крутых Советов и разбора
тактики мирового чемпиона по дебатам в
этой главе ещё интересный сюжетный
Поворот не буду спойлерить третья часть
ещё дальше раскрывает тему воздействия
на умы и посвящена к коллективному
переосмыслению Как создавать сообщество
людей которые учатся новому в течение
всей жизни здесь и про подход к
образованию и про корпоративную культуру
кстати про рабочую культуру Адам Грант
пишет на примеры NASA и Gates Foundation
на их примере он рассказывать как
сменить культуру в компании с культуры
достигаторство на культуру обучения и
переобучения и ещё есть очень интересная
глава про напряжённые разговоры Как
вести дискуссии на сложные поляризующая
оружия или какую-нибудь аналогичную
холивар ную тему Я уже не гор про
прививки и всякие детские темы почитайте
сначала главу из А дома Гранта Но перед
тем как переубеждать в чём-либо других
Давайте начнём с себя часть первая
индивидуальное переосмысление Зачем
вообще нужно переосмысливать свои мнения
и Чем плоха стратегия придерживаться
одних и тех же взглядов всю жизнь ещё в
прошлом веке такая стратегия могла быть
вполне жизнеспособной но при текущей
стремительной скорости изменения мира мы
просто не можем позволить себе Не
обновлять собственную прошивку как пишет
Адам Грант мы смеёмся над теми кто до
сих пор пользуется Windows 95 но сами
часто пользуемся взглядами и убеждениями
сформированными В девяносто пятом году
чтобы проиллюстрировать С какой
скоростью обновляется научная знания
автор приводит в пример медицину к 1950
году медицинское знание удваивал с
каждые 50 лет к восьмидесятом году оно
удваивал уже каждые 30 лет а к 2010
медицинское знание удваивать каждые 15
лет эта же ситуация происходит во всех
сферах жизни мы не можем позволить себе
отдыхать на лаврах когда-то полученного
знания просто потому что оно
стремительно устаревает это Как стоять
на эскалаторе движущемся вниз надо
активно бежать наверх причём важно не
только учить новое но и разучивать
старое то что стало неактуальным и это
гораздо сложнее конечно до сих пор не
все могут смириться с тем что Плутон -
это не Планета что ж говорить об
устаревших знаниях в других областях
науки которые ближе к нам чем астрономия
О'кей Допустим мы понимаем что
переучиваться важно но почему это так
сложно реализовать на практике часть
проблемы когнитивная лень думать - это
запар а думать заново над предметом по
которому у тебя уже сформировано
какое-то мнение запар вдвойне на полной
мощности мозг потребляет очень много
калорий поэтому гораздо проще
использовать его в автоматическом режиме
и пользоваться мысленным заготовками из
прошлого Но помимо когнитивной Лени есть
и другие факторы более весомый фактор
мешающий переосмыслению - это внутренние
силы работающие на уровне подсознания
во-первых регулярное
приосколье
предсказуемости и контроля И во-вторых
что даже страшнее непредсказуемости мира
- это угроза собственному я угроза своей
самоидентификации кто я теперь если я не
та кем была 5 10 или 15 лет назад а что
если я открою что тогда я была в чём-то
не права А что если это что-то очень
важное для меня и системообразующие
знани не все новости о себе я готовы
узнать мы предпочитаем Комфорт убеждений
дискомфорту сомнений чувствовать себя
правым гораздо приятнее и важнее чем
быть правым Если вы думаете что умные
люди скорее избегать ловушек
собственного эго то вы заблуждаетесь Что
удивительно Чем выше IQ тем больше шанс
стать жертвой стереотипов просто потому
что вы быстрее распознаётся паттерны но
это не точно возможно в следующей книге
Адам Грант пересмотрит своё мнение по
этому вопросу так случилось с одной из
тем из его книги оригиналы в момент
написания Той книги он придерживался
одного мнения потом с появлением новых
данных он поменял мнение и сообщил об
этом в своей последней книге это очень
необычно для авторов ведь часто их
работа становится частью их личности Что
написано пером того не вырубишь топором
очень здорово что Адам Грант своим же
примером иллюстрирует главный Поинт
книги
переосмыслении менять взгляды и заявляет
об этом вслух это Нобелевский лауреат по
экономике Дэниэл канеман его книги стоят
на той же полке что и книги Адама Гранта
Самое известное и ниг это Думай медленно
решай быстро на примере камана Гранта
раскрывает такой концепт Как радость
быть не правым The Joy of being Wrong
радость ошибаться калиман рад обнаружить
ошибку в своих суждениях потому что для
него это значит что он стал На шажок
ближе к правде и выучил что-то новое это
подход учёного Адам Грант рассказывает о
четырёх разных подходах к думаю и
коммуникации чаще всего мы пребываем в
одном из трёх режимов режим проповедника
режим прокурора или режим политика мы
включаем внутреннего проповедника Когда
наши священные убеждения под угрозой мы
произносим проповеди чтобы защитить И
продвинуть собственные идеалы в режим
прокурора мы переключаем се когда видим
слабые места в рассуждениях других людей
мы выстраиваем аргументацию чтобы
доказать им их неправоту и чтобы
подтвердить собственную правоту а в
режиме политика мы ищем одобрение
аудитории мы будем лоббировать то что
вызывает одобрение у тех кто нам важен и
наконец есть тот самый режим учёного
которому Адам Грант призывает нас всех
стремиться в режиме учёного мы
рассматриваем любые мнения как гипотезы
и активно ищем не только доказательства
их подтверждающий но и опровергающие как
сказал канеман в ответ на вопрос как ему
удаётся сохранить такое отношение к
собственным суждениям главное его секрет
не давать взглядам становиться частью
самоидентификации Он признался что так
часто меняет мнение что иногда сводят
даже своих коллег с ума ничего святого и
никакой привязанности к идеям и
убеждениям привязанность - это и есть то
что мешает нам увидеть неактуальной
собственных убеждений Адам Грант
выделяет два вида привязанности от
которой стоит избавиться Первое - это
привязанность себя настоящего к себе
прошлому то есть привязывание своей
текущей самоидентификации к тому кем ты
был вчера в прошлом году или 10 лет
назад такое застревание в прошлом и
второе - это привязывание взглядов к
самоидентификации как раз то о чём
говорил канеман мы часто описываем себя
верованиями идеями идеологий которой
придерживаемся и когда наши взгляды
становятся настолько священными что мы
не можем допустить даже доли сомнения в
своей
неправомочно тоталитарное эго
контролирует входящие потоки информации
тщательно её фильтруя противовес
привязки самоидентификации к взглядам и
убеждениям Грант предлагает опираться на
ценности можно пронести одни и те же
ценности с сквозь всю жизнь но стратегии
их достижения и пути к ним будут
меняться здесь хочется забежать в самый
конец книги и рассказать о главе
посвящённый тоннельному зрению и его
влиянию на планирование жизни и карьеры
из этой главы я узнала два важных
концепта о которых раньше никогда не
слышала Первое - это эскалация комитмент
и второе - это закрытие
самоидентификации Первое - это эскалация
комитмент или commitment escalation
увеличение добровольно взятых на себя
обязательств и преданность когда-то
принятым решением чтобы понять что такое
эскалация комитмент достаточно привести
простой пример Представьте что вы
отучились несколько лет в медицинском
ВУЗе всегда мечтали стать врачом Но вот
после нескольких лет поняли что это не
то что делает вас счастливым не то что
вы хотите делать но не пропадать же
потраченным годам зря поэтому вы
получаете диплом дальше идёте в
ординатуру аспирантуру и так далее таким
образом вы всё время увеличиваете свой
комитмент и с каждым шагом всё сложнее
будет с этого пути сойти чем больше
комитмент чем больше обязательства тем
выше цена смены траектории и Хотя вроде
разумно было бы потерять пару предыдущих
лет опыта вместо двадцати последующих
лет жизни но эта человеческая тенденция
к эскалации комитмент мешает нам менять
траекторию в процессе и так происходит
во многом когда мы посвящаем себя
какому-то плану А жизнь от него
отклоняется наша первая реакция - это не
переосмыслить план не поменять его а
наоборот удвоить свои усилия и положить
ещё больше ресурсов на его реализацию
второе понятие закрытие
самоидентификации - Это мой вольный
перевод термина identity foreclosure
если дословно это потеря права выкупа
самоидентификации Суть в том что когда
мы определяемся с профессии Например я
врач или я программист мы часто не
допускаем дальнейших сомнений в своей
идентификации то есть закрываем тему раз
и навсегда я программист И точка Это
противоположность кризису
самоидентификации когда мы находимся в
сомнениях по поводу своего дальнейшего
пути на самом деле это тоже ответ на
Кризис такое закрытие самоидентификации
компенсирует сомнения
гиперурикозурия
развитие В текущей ситуации можно
Планировать на 1-2 года вперёд кстати
Грант не советует задавать детям вот
этот сакраментальный вопрос Кем ты
хочешь стать когда вырастешь именно
потому что этот вопрос и особенно
одобрительная реакция родителей на ответ
может вызвать слишком раннее закрытие
самоидентификации у ребёнка То есть если
ребёнку почему-то нравится биология и он
ляпнул родителям что хочет стать врачом
родители загорська понял что вот это и
есть его истинное призвание и дедушка
будет доволен и он уже не рассматривает
других вариантов развития своей жизни
печалька а потом через 20 лет идёт к
карьерному коучу Если повезёт или к
терапевту если уже успеет скатиться в
депрессию Что же нам делать со всеми
этими новостями приведу совет от
победителями международного турнира по
прогнозированию forecasting tournaments
есть такие соревнования в которых люди
пытаются предсказать будущие
политические экономические
технологические события причём им надо
не только предсказать событие и дать его
временную оценку когда оно произойдёт но
и указать степень своей уверенности в
своём прогнозе то есть дать
доверительный интервал высшие баллы
получают те прогнозисты которые были
уверены в своих успешных прогнозах и не
уверены в своих неуспешных прогнозах так
вот главный совет от супер прогнозиста
чтобы оставаться честным с собой и не
привязываться к своим прошлым прогнозам
он вместе с прогнозом создаёт список
условий при которых этот прогноз будет
верным и одновременно он создаёт список
факторов которые заставят его
пересмотреть этот прогноз как это
применить в жизнь у любых суждений есть
границы применимости и С поступлением
новых данных хорошо бы эти границы
применимости обновлять то есть если у
вас есть какое-то мнение по какому-то
вопросу то полезно сформулировать для
себя во-первых в каких ситуациях оно
верно а во-вторых Какие Вам нужны факты
чтобы это мнение пересмотреть Есть ли
вообще Такие доказательства и если нет
таких доказательств которые заставят вас
пересмотреть своё мнение то возможно это
не мнение о религии А вот как помочь
другим людям увидеть границы
применимости их суждений и поменять
взгляды на мир Я расскажу в следующем
видео Подписывайтесь чтобы не пропустить
и ставьте лайк если это видео было
интересным
Browse More Related Video
О чем я хочу спросить Путина / Мои процедуры для омоложения лица и тела / Проблемы с мужем и с мамой
Как Легенды Бокса Играют В Шахматы? Джошуа, Усик, Тайсон, Али, Кличко
Как раскрыть свой потенциал? Кого ждет процветание на Земле и как раскрыть свой потенциал?
Политический Макдоналдс. Как идеология изменила мир и нас самих | ФАЙБ
8 Signs of a Toxic Friendship | Sharon Livingston | TEDxWilmingtonWomen
Как удалить зубной камень. Можно ли убрать в домашних условиях?
5.0 / 5 (0 votes)