データを使ったYouTubeの作り方前半
Summary
TLDRこのセミナーでは、YouTubeチャンネル運用の課題と解決方法について議論されています。企業は、どの動画を投稿すればよいか、視聴回数を伸ばす企画の立て方、そして目標の設定が不十分な点が指摘されています。事前のコンセプト設計とKPIの設定が重要で、データベースを活用して市場調査と競合分析を行うことで、チャンネル運用を強化する方法が提案されています。
Takeaways
- 😀 企業のYouTubeチャンネル運用において、よくある課題は「どの動画を上げたら良いかわからない」という点です。
- 🔍 視聴回数の伸びる企画の立て方が分からないという問題も多く、具体的な目標やKPIが設定されていないことが挙げられます。
- 📈 チャンネル運用の目的やコンセプトの設計が不十分な場合、ただの動画の格納庫状態に陥りがちです。
- 🎯 事前の設計が重要で、目的の決定、ターゲットの策定、現状分析、市場調査を行った上でコンセプトとKPIを設計することが推奨されます。
- 📊 データベース「カイトラッカー」を利用して、YouTube上のチャンネルを調査し、競合他者の企画や成果を数値に基づいて分析することができます。
- 🚀 市場調査を通じて、伸びているチャンネルの特徴や、自社のターゲットに合った企画軸を特定することが重要です。
- 🛠️ 具体的な企画軸を掘り下げることで、リーチを拡大し、視聴者のニーズに合ったコンテンツを提供することができます。
- 📉 チャンネル運用が思ったように進まない場合、空知分解しやすくなり、長期的な運用が見送られるリスクがあります。
- 🌟 事前の調査と戦略の明確化ができていると、チャンネル運用が空中分解しにくくなり、視聴者からの支持が得られやすくなります。
- 📚 今回のセミナーでは、データベースを活用した市場調査の方法や、競合他者の分析結果が詳細に紹介されました。
Q & A
企業のYouTubeチャンネル運用でよくある課題は何ですか?
-企業のYouTubeチャンネル運用でよくある課題として、どのような動画を上げたら良いのか、視聴回数の伸びる企画の立て方が分からない、ただの動画の格納庫状態になっているという問題があります。
視聴回数の伸びる企画を立てるのはどうすれば良いですか?
-視聴回数の伸びる企画を立てるには、市場調査を行ってトレンドや人気が分かる内容を特定し、それに基づいてコンテンツを企画することが大切です。
チャンネル運用の目的やコンセプトが決まっていない場合、どう対応すれば良いですか?
-チャンネル運用の目的やコンセプトが決まっていない場合は、まず目標を明確にし、ターゲットオーディエンスを特定し、それに基づいてコンテンツ戦略を立てることが重要です。
YouTubeチャンネルの運用を始める前に何を準備すべきですか?
-YouTubeチャンネルの運用を始める前に、目的の定義、ターゲットオーディエンスの決定、現状分析、市場調査、コンセプト設計、KPIの設定など、事前の計画をしっかり行う必要があります。
データベースを用いた市場調査とはどのようなものですか?
-データベースを用いた市場調査とは、登録されているチャンネルのフォロワー数や視聴回数、エンゲージメントなどの数値データをもとに、市場動向や競合他社の戦略を分析する活動です。
チャンネル運用において、コンセプトやKPIが重要である理由は何ですか?
-コンセプトやKPIが重要である理由は、それによってチャンネル運用の目標が明確になり、効果的なコンテンツ企画や戦略立案が行えるからです。
セグメント分析とは何を意味していますか?
-セグメント分析とは、ターゲットオーディエンスを年齢、性別、地域などによって分けて、各セグメントごとのニーズや関心を分析し、それに合わせたコンテンツを提供する手法です。
ブルーオーシャン戦略とは何ですか?
-ブルーオーシャン戦略とは、既存市場(レッドオーシャン)にはない新規市場を開発し、競争を避けながら成長を遂げる戦略です。
YouTubeチャンネル運用でリーチをとるためにはどのようなアプローチをとるべきですか?
-YouTubeチャンネル運用でリーチをとるためには、人気のあるキーワードを使い、視聴者の関心を引きつけるコンテンツを作り、エンゲージメントを高めるアプローチをとることが有効です。
企業がYouTubeチャンネル運用を始める際に、なぜ事前の計画が重要なのですか?
-事前の計画が重要であるのは、目標と戦略を明確にすることで、リソースの無駄を防ぎ、効率的な運用が行えるからです。また、計画を立てることで、運用の進捗や成果を客観的に評価することができるためです。
Outlines
📈 企業チャンネル運用の課題と解決策
第1段落では、企業のYouTubeチャンネル運用における一般的な課題が述べられています。主な問題として、適切なコンテンツの作成が難しく、視聴回数の増加に結びつかない企画立てが不透明であることが指摘されています。また、チャンネルに単にテレビCMなどの既存コンテンツを掲載し、目標やKPIの設定が不十分な運用方法が典型的であると分析されています。このセクションでは、チャンネル運用の目的やコンセプト設計が重要であると強調されており、それに基づいたKPIの設定と市場調査が行われることが推奨されています。
🔍 市場分析とチャンネル立ち上げの戦略
第2段落では、チャンネル立ち上げにおける市場分析の重要性が強調されています。特に、伸びているチャンネルを分析し、自社のターゲットやカテゴリーに合った戦略を立てることが求められています。セグメント分けや企画軸の検討が重要で、例えば車のサービスや販売チャンネルの場合の具体例が示されています。また、データベースを用いた競合分析や、視聴者のニーズに合ったコンテンツの開発方法が語られています。
📊 データドリブンな市場調査の活用
第3段落では、データベースを活用した市場調査の方法が説明されています。具体的な分析手法や、データに基づく企画のキーワードの掘り下げが語られており、リーチとマネタイズの両面で有効なコンテンツの開発が提案されています。また、顧客に合わせた戦略の提案や、ブルーオーシャン戦略の重要性が強調されています。このセクションでは、データドリブンなアプローチがチャンネル運用の成功にどのように寄与するのかが明確に示されています。
Mindmap
Keywords
💡チャンネル運用
💡コンテンツ
💡視聴回数
💡企画
💡市場調査
💡コンセプト設計
💡KPI
💡データドリブン
💡目標設定
💡エンゲージメント
Highlights
企業のアカウント運用においてよくある課題を3つほど挙げて説明しています。
チャンネル運用においては、目的や運用の前段にあたるコンセプトの設計が非常に重要であると指摘。
チャンネル運用を開始する前に、目的の決定、ターゲットの策定、現状分析、市場調査が不可欠であると述べています。
コンセプト、KPI、戦略の設定ができていないと、チャンネル運用が失敗するリスクがあると警告。
データベースを用いた市場調査とコンセプト設計の詳細な方法について説明。
YouTubeのアルゴリズム的にも伸びやすいチャンネル設計の重要性。
リーチを取得し、視聴者が見やすいコンテンツを作成するための事前情報の重要性。
特定の競合チャンネルの戦略を掘り下げ、そのフェーズごとの企画軸を分析。
YouTube上でリーチを取得するため、人気の要素を掛け合わせる方法。
修理系のコンテンツが伸びやすいキーワードを事前に分析し、チャンネル立ち上げの戦略を立てている。
企業様の戦略と市場調査に基づいて、具体企画の方向性を提案。
AZoneを狙うべき領域として提案し、リーチとマネタイズが持続しやすいコンテンツの重要性を説明。
ブルーオーシャン戦略として、特定のセグメントを狙うことの提案。
顧客に合わせて調査に基づく合意形成を行い、運用に至るまでの詳細なやり取りの重要性。
セミナー参加者に対して、チャンネル運用の事前準備の重要性を再確認する呼びかけ。
データベースを活用して行う市場調査の詳細と、その成果をセミナーで共有する意図。
Transcripts
え4倍近い値になっておるというような
ところもございまして今まさに今日
セミナー参加されている方々もですねえ
チャンネルの活用を検討されているであっ
たりえ今まさにやってらっしゃるという風
なえ方も多いんじゃないでしょうかですの
でえそこであげられるようなですねえ課題
であったり解決方法についてもですねえ
網羅的にお話をさせていただきたいなと
いう風に思い
ますまずですねえ企業のアカウント運用
チャンネル運用においてよくある課題をえ
3つほど上げさせてください1つがですね
えどんな動画をあげたらいいのかえ自社の
チャンネルにガッチしたコンテンツが何な
のかが分からないといったようなお悩み
ですねこれ非常に多いですもう1つはえ
その中でもですね視聴回数の伸びる企画の
立て方が分からないこんなことやりたいな
あんなことやりたいなというような漠然と
したイメージはあるんですけれども
果たしてそれが視聴回数的に伸びるのか
どうかえそこが分からないという話であっ
たりそもそももですね視聴回数の伸びる
企画の立て方が分からないというようなえ
そういった方々も実際多いのではない
でしょうかそして3つ目ですねえこれも
結構多いですなんとなくやっているだけで
あったり今までですねえCMでテレビなど
で配信したコンテンツをただただ
チャンネルに格納しているような状態で
あったりえ目標の設定えこちらに課題を
感じてらっしゃる方も非常にえアカウント
運用においては多いのかなという風に思っ
てい
ます中でももですねえ失敗ケスえよくある
パターンのものをですねえ上げさせて
いただきますとえただのですね動画の格納
庫状態というようなものあるかなという風
に思っています特にチャンネルの運用の
目的であったりえ運用の前段にあたる
コンセプトの設計ですねえここがままなら
ずえただただバズ狙いのコンテンツを上げ
ているような状態であったりえCMの動画
をですねえただただ格納しているような
状態こういったものはですね典的なえ
パターンとしてあげられるかなという風に
思っていますもう1つがですねえゴール
設計ができていないえコンセプトであっ
たり運用の目的ある程度決まっていますよ
というようなえ方々の中でも月次でですね
どういった数値をKPIに置いて追いかけ
ていくのかであったりえ視聴者にですね
どういった態度変容を期待するのかこう
いったところのですね具体設計まで
落とし込めていないケースですねえこう
いったものもですね非常に多いのかなと
いう風に考えています
はいというのもですねえチャンネルの運用
においてはえ事前の設計というところがえ
非常にですねえ重要でございますえ1番
から6番までですね大まかな工程がござい
ましてえ目的を決めてターゲットを策定し
え自分たちのですね現状を分析しますで
それらに基づいてえ市場の調査を合わせて
行った後にここで初めてですねコンセプト
KPIの設計というところまでえ
落とし込んでいくことが可能になります
ここができて初めてですねえ運用開始に
至れるというところでございますのでこれ
を抜きにしてですねえチャンネルを始める
というのは非常にリスキーでえございます
中でもですねえ現状分析市場調査
コンセプト設計というところはですね
抜け落ちやすいですしかつえ重要なえ部分
となっておりますと言ってもですねこちら
のコンセプトターゲットえKPI設計どう
したらいいのか分からないというような
方々も多いのではないかなという風には
思いますがえここができずにですねえ
YouTubeの視聴者のニズにガッチし
ないえコンテンツの展開をしていくとえ
途中でですねえ空知分解しやすいとような
ところございますチャンネルの運用がです
ねえ思うように進まずえ来期以降はえ
見送ろうかというような判断にもなって
しまうのかなという風に思いますのでえ
ここをしっかりと行っていくとですねえ
YouTubeのアルゴリズム的にも伸び
やすい設計えチャンネルの設計になって
いきますしゴール設計ができてくるとえ
それに必要なマイルストーンというところ
もですね必然決まってきますのでえここに
ついてですね掘り下げてお話ができたらな
という風に思っており
ますはい弊社ではですねえカイトラッカー
と呼ばれるえ自社のですねえデータベース
を持っておりますこちらはですね
YouTube上にえ登録のあるえ
フォロワー1000名以上のチャンネルを
ですねえ網羅的にえ調査することができる
えそういったプラットフォームになって
おりまして競合他者のですねえ企画であっ
たりその中でもですねえ成果の良かったえ
そういった施策軸がですねえ思うようにえ
調査することができるというようなところ
がまず1点その中でもですね再生回数で
あったりエンゲージメントえ実際にですね
えファン価につがっている企画が何なのか
というところも数値に基づいてえ調査が
できますえ今回はですね弊社がこういった
データベースを活用してえ特にですね
データドリブにえどのようなコンセプト
設計であったり市場を行っているのかと
いうところもですねお話ができたかなと
いう風に思っており
ますはいえここ非常に重要ですのでえ是非
ですね深掘りしてお話ができたらなという
風に思うんですけれどもチャンネルを
立ち上げるにあたってですねまず前段え
市場でどういったチャンネルが伸びている
のかというところを分析していく必要性が
あるかなという風に思っております特に
カテゴリーであったりターゲットをですね
え明確にですねえ決めていくにあたっては
まずはですねえ伸びているチャンネルに
どんなものがあるのかというものをモラ的
にピックアップをしていきましてえそれら
をですねえ自社が進めていきたい例えば
ターゲット軸年齢軸であったりえ企画軸で
ですねえセグメントを分けて切っていった
時にえどこがえレッドオーシャンブルー
オーシャンえあるいは狙いどとしてですね
えおすめなのかというところを見ていく
必要性があるかなという風に思っており
ますえ下車ではですねえ先ほどの
データベースを用いてここの洗い出しを
まずえ緻密に行ってまいり
ますその中でもですねえセグメント分けて
いった中でもえどういった企画軸がえ人気
なのか例えば今回はですねえ車のえ
チャンネルですねえ車のサービスであっ
たり販売そういったところをですね年頭に
置いてチャンネルを立ち上げた場合の事例
としてえお調べをしているんですけれども
え車の企画軸であっても実は様々な訴求
方法があります例えば修理であったりえ
メカといったような切り口でですねえ発信
をしているチャンネルもございますこちら
はですね企業チャンネルの運用に
落とし込んでいくとえどちらかというと2
B向けの発信に向いているかなという風に
思いますディーラーさんであったりえ各地
にですね販売店え設けているようなえそう
いったですねえ企業様をターゲットにえ
コンテンツを展開していく場合などにはえ
このような企画軸有効かなという風に思い
ますもう一方でですねえ市場でだったり
レビューえこういったところに特化した
チャンネルも実は市場には非常に多いです
もこれは非常に分かりやすくてですねえ車
を売りたいであったりえ車の販売を行って
いるですねえチャネルを自社でえ多く抱え
ているようなえそういった企業様にはです
ねどちらかというとこのような市場
レビューに特化したえそういった企画軸の
方がえ刺さっているのかなという風に思い
ますのでえ単純に伸びているチャンネルの
真似をするのではなくその中でも自社に
ガッチしたえ企画軸ってどっちなんだ
だろうどんなものがあるんだろうという
ところを掘り下げていく必要性があるかな
という風にえ思っております弊社では事前
にですねこういった運用していく
チャンネルの戦略をえ明確にえしていくと
いうところも前段やらせていただき
ますはいでえある程度ですねえ戦略の部分
えどういった企画軸がいいのかという
ところのですねえ大まかなイメージが湧い
たタイミングでですねえ特定の競合の
チャンネルの掘り下げを実施していきます
の競合のチャンネルがえ具体チャンネルの
立ち上げからマネタイズまでえどういった
戦略でですねえ運用を行っていたのかで
あったりえそのフェーズごとにですねどう
いった企画軸でえコンテンツを展開して
いったのかというところの掘り下げをです
ね入念に行ってまいりますこれをやると
ですねえじゃあ自分たちがえ真似た好き
まで例えば1年2年かけて運用を行って
いく時に半年あるいはえ3ヶ月でどういっ
た企画をやていったらいいのかという
ところがですね非常に明確になっていくと
いうようなメディットがえあるわけです
ねさらにですね具体企画のところもある
程度え事前の調査の段階で決めていく必要
性あるかなという風に思いますその中でも
やはりYouTube上でまずはえリーチ
を取っていくというような観点になります
とえ人気の要素をですね掛け合わせていく
ことがえ有効でございます
え例えばですね弊社の場合はえ今も今
まさにですね車系のチャンネルの事例でえ
お見せをさせていただいているんです
けれどもえ実施するにあたってですね外れ
にくいえ企画のキーワードをですねえ詳細
にかつえ数値に基づいてえ掘り下げを
いたします例えばえ修理系のえ切り口の
場合はえエンジンであったりえモーターえ
あるいはその他のですねえオイルえこう
いったもののキーワードの中でも例えば
エンジンであったり整備士えにかかるよう
なコンテンツの方が伸びやすいですよと
いうようなところが事前に分かっておっ
たりしますのでこの当量をですね数字的に
掘り下げてまず初めにえチャンネルを
立ち上げてリーチを取っていくにあたって
どんな企画が有効なのかというところです
ねえ言語化をさせていただき
ますはいでえこれらのですね事前の情報
市場の調査がですねえある程度完了した
段階でではえ企業様によってえどこを狙っ
ていくべきなのかというところのですね
方向性のご提案をさせていただきます
例えばYouTube上でですねえ車系の
コンテンツを見ていくとAゾに該当する
ような企画の方がえリーチが取りやすい
かつマネタイズまでですね持っていき
やすいそういった事例がすでに存在すると
いうなことがですねえ調査の結果分かって
いますよというところでAZoneをです
ねえ狙うべき領域としてご提案をさせて
いただくというようなこともえやらせて
いただいたりしますあるいは企業様によっ
てはえニッチを狙っていくのではなくです
ねえ今ブルーオーシャンの部分例えばえ
左下のゾーンを狙っていきましょうという
なご提案をさせていただくこともえござい
ますのでここはお客様に合わせてですね
調査に基づく合意形成をさせていただいて
この合意に則って初めてえ運用に至ると
いうようなですねえ1ヶ月ぐらいかけて
ここのですねやり取りをやらせていただく
んですけれどもかなりえ細かく詳細にやら
せていただいておるというところえお伝え
をさせていただけたらなという風に思って
います
はいというところでですねえ今概要の部分
を簡単にお話をさせていただきましたえ
チャンネルの運用にあたっては特に事前の
ですねえコンセプトKPI戦略の設定と
いうところが非常に重要でございましてえ
弊社においてはですねこの現状分析市場
調査コンセプト設計というところもですね
えデータベースを用いてですねえかなり
詳細にやらせていただいておりますという
ようなところお話をさせていただきました
しこれが実施できているとですねやはり
あの空中分解しにくいというとところとえ
コンテンツがですねしっかりとえ視聴され
やすいというようなえそういったメリット
などもございますので是非今日セミナーえ
お越しいただいている中でえこういった
部分まだまだできていなかったなという
ようなところあれば改めて見直しして
いただくのも良いのかなという風にえ思っ
ておりますはいではですね今日せっかくえ
お越しいただいておりますので弊社の
データベースを活用するとですねえどんな
市場調査ができるのかであったり競合の
情報が見れるのかみたいなところもですね
特別にえお話をさせていただきたいなと
いう風に思い
ますはいでは少しですね画面を切り替え
させていただきます弊社のデータベースを
使ってどんな市場調査ができるのかであっ
たりえどんな人気な企
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