【ハーバード発】リーダーシップがない人、ある人はココが違う

研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル

28 Jun 202419:23

Summary

TLDRこのビデオスクリプトでは、リーダーシップを高めるための8つのスキルについて紹介しています。ハメルズの研究に基づいて、リーダーシップは生まれつきのものではなく、後から身につけられるスキルだと説明。スクリプトでは、先見の明や常識に挑戦すること、コラボレーションを通じて新しいプロジェクトを立ち上げる方法、権限を与えること、そして他者をサポートすることなど、リーダーシップの重要な要素を説きます。リーダーシップを磨くことは、個人のキャリアや組織の成功に不可欠であり、このビデオはリーダーシップの向上に興味を持っている人に役立つでしょう。

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Q & A

リーダーシップは生まれつきの特性ですか、それとも後から身につけることができるスキルですか？
-リーダーシップは生まれつきの特性ではなく、後から身につけることができるスキルです。
ケリーハメルさんはリーダーシップを高めるために何を勧めていますか？
-ケリーハメルさんはリーダーシップを高めるために8つのスキルを実践することを勧めています。
リーダーシップを高める8つのスキルとは具体的にどのようなものですか？
-具体的には先見の明、常識に挑戦すること、コラボレーションを生み出す力、権限を与えること、人と人をつげること、果敢に開拓すること、信念を貫くこと、他者を中心に物事を考えることなどです。
先見の明を持つリーダーとはどのような特性を持っていますか？
-先見の明を持つリーダーは未来の状況を予測し、それに基づいて戦略を立てることができる特性を持っています。
常識に挑戦することの重要性とは何ですか？
-常識に挑戦することは、既存の枠組みにとらわれず、新しい可能性を探求し、革新的な変化を起こすことを意味します。
コラボレーションを生み出す力とは何を指しますか？
-コラボレーションを生み出す力とは、他の人や組織と協力し、共同で目標を達成する能力を指します。
権限を与えることの意図は何ですか？
-権限を与えることは、チームメンバーに責任感と自主性を与え、彼らの潜在能力を引き出し、リーダーシップを発揮させることを意図しています。
リーダーシップを高めるために他者を中心に考えることがなぜ重要ですか？
-他者を中心に考えることで、リーダーはより広い視野を持つことができ、チームや組織の目標を達成するための最善の判断を下すことができます。
リーダーシップを高めるために自己の信念を定める理由は何ですか？
-自己の信念を定めることで、リーダーは確固たる意志を持って方針を貫き、他者にもその信念を伝え、影響力を発揮することができます。
このビデオスクリプトで紹介されたリーダーシップのスキルを実践することの利点は何ですか？
-これらのスキルを実践することにより、リーダーは他者を引きつけ、チームの力を増幅させ、目標達成に向けて効果的に役立てることができます。
リーダーシップ研修で学ぶことが目的とされている内容は何ですか？
-リーダーシップ研修では、リーダーシップのスキルや心構え、時間管理、コミュニケーション能力などを学ぶことが目的とされています。
研修で学んだリーダーシップのスキルを実践するにはどうしたらよいですか？
-研修で学んだスキルを実践するには、まず自己のリーダーシップスタイルを理解し、次にチームや組織の状況に応じて適切なスキルを適用することが大切です。
リーダーシップを高めるために読書が推奨される理由は何ですか？
-読書を通じて、他のリーダーの経験や知識を学び、リーダーシップのスキルや洞察力を向上させることができます。
研修で紹介された「ゼイビフォーアフター」のアプローチとは何を表していますか？
-「ゼイビフォーアフター」アプローチは、リーダーシップの目標設定において、現状（ビフォー）から理想の状態（アフター）への遷移を明確にし、その実現に向けた具体的なアクションを計画することを表しています。
リーダーシップを発揮するために、他者をサポートすることの重要性は何ですか？
-他者をサポートすることは、リーダーシップを発揮する上で不可欠な要素で、チームメンバーの能力を引き出し、彼らの成長を促進し、より大きな成果を生み出します。
リーダーシップを高めるために、自己の行動と信念が一致することの重要性は何ですか？
-自己の行動と信念が一致することは、信頼性と統一感を高め、リーダーとして他人に影響力を持続的に発揮する上で重要です。
研修で提供される無料メルマガの内容は何ですか？
-無料メルマガでは、リーダーシップと時間管理に関するコースが提供され、Uデビーの新作情報やモニターの機会についてもお知らせされます。