「もう一回起業するなら〇〇するね」DMM亀山会長に若手起業家のお悩み相談に乗ってもらった
Summary
TLDRこのビデオ脚本は、多岐にわたるビジネストピックをカバーしています。ディスカッションでは、ラーメン屋台からスタートアップ企業、教育、および技術開発まで幅広く触れています。経営者は、組織の成長と効率化、人材採用、資金調達の重要性について話します。また、若い起業家が教育分野でのビジネスチャンスを探求し、成功のために必要なスキルとリソースを語ります。最後に、ビジネスプランの重要性と、事業の成功を目指すための計画と実行のバランスが強調されています。
Takeaways
- 😀 脚本中提到了多种创业想法,包括开设拉面摊和利用外国人流量的商业机会。
- 💼 讨论了如何提升企业利润,不仅仅是通过增加销售额,还包括提高效率和减少成本。
- 📈 强调了不同阶段的企业需要不同的管理策略,从初期的亲力亲为到后期的委托管理。
- 🌐 提到了国际化的商业策略,比如在京都等地开设面向外国游客的拉面摊。
- 🎓 有提到中学生创业家的出现,以及他们如何通过教育和商业活动来增加收入。
- 🏢 讨论了企业内部的管理问题,包括如何激励员工和提高团队效率。
- 📊 强调了数据和数字在商业决策中的重要性,以及如何通过数字来预测和规划业务发展。
- 🌟 讨论了个人品牌和影响力在商业成功中的作用,以及如何通过个人魅力来吸引顾客和投资。
- 💡 提出了创新的商业想法,如利用虚拟现实技术在元宇宙中开发新服务。
- 📝 强调了商业计划书的重要性,以及在创业初期就需要有清晰的商业模型和财务预测。
Q & A
脚本中提到的ラーメン屋台のアイデアはどのようなものですか?
-脚本の中では、外国人が訪れる場所で1杯3000円のラーメンを売る屋台を開くというビジネスアイデアが提案されています。
中学生企業家が述べた起業の動機は何ですか?
-中学生企業家は、自分の手でお金を稼ぎたいと思い、起業を決意したと述べています。彼は教育に関連したビジネスを展開し、お金を稼いでいる段階だと説明しています。
脚本で語られた「中学生企業家」は何歳ですか?
-脚本によれば、「中学生企業家」は14歳です。
神山さんはどんなビジネスの経験を語っていますか?
-神山さんは、過去に飲食店やビデオレンタル店を開いた経験を持ち、経営者は初期の段階では細かい管理を行う必要があると語っています。
脚本で語られる「中学生企業家」のビジネスの内容は何ですか?
-「中学生企業家」は教育に関するビジネスをしており、中高生にビジネスや金融教育を提供する予定です。
脚本の中で、神山さんが経営者として行っていた活動とは何ですか?
-神山さんは経営者として、店員のマネジメントや商品の管理、日常業務の指示など、細かい業務に関わっていました。
脚本で語られる「中学生企業家」が直面する課題は何ですか?
-「中学生企業家」は、教育に関するビジネスを通じてお金を稼ぎたいと考えていますが、実際にお金を稼ぐことは大きな課題となっています。
脚本で提案されたメタバースのビジネスの難点は何ですか?
-メタバースのビジネスの難点は、組織メンバーに報酬を支払っておらず、資金繰りが不十分な状態にあることです。
脚本の中での「中学生企業家」はなぜ教育に関わるビジネスを選びましたか?
-「中学生企業家」は、自分自身が教育される側であり、社会に訴える必要があることを認識し、教育に関わるビジネスを選びました。
脚本で語られる「中学生企業家」が目指していることは何ですか?
-「中学生企業家」は、教育の分野でビジネスを通じて社会貢献しながらお金を稼ぎたいと目指しています。
Outlines
このセクションは有料ユーザー限定です。 アクセスするには、アップグレードをお願いします。
今すぐアップグレードMindmap
このセクションは有料ユーザー限定です。 アクセスするには、アップグレードをお願いします。
今すぐアップグレードKeywords
このセクションは有料ユーザー限定です。 アクセスするには、アップグレードをお願いします。
今すぐアップグレードHighlights
このセクションは有料ユーザー限定です。 アクセスするには、アップグレードをお願いします。
今すぐアップグレードTranscripts
このセクションは有料ユーザー限定です。 アクセスするには、アップグレードをお願いします。
今すぐアップグレード関連動画をさらに表示
【成長戦略】起業する人向けに事業計画書の書き方を徹底解説。
【知らないとヤバい】飲食独立1店舗目の失敗事例!単価の取れないカフェは絶対NG!vol…93
【徹底解説】経営企画室はエリートじゃない/"戦略屋"や"何でも屋"ではない真の経営企画室の役割について解説/重要なのはリーダーシップだった
【職種分析:経営企画】どんな仕事をするのか?/6つのフレームワーク/究極の仕事は企業価値の拡大/キャリアパス:経営企画の前職と得意領域の4象限/市場価値MAXなのに転職に苦労する職種ナンバーワン
【最も危険な上司はこの2種類】“かっこつけシャドーボクサー”と“承認欲求サンドバッグ”に気をつけろ/リクルートの「お前はどうしたい?」にまつわる誤解【MANAGEMENT SKILL SET】
【お金持ちは〇〇】年商130億円社長が語るお金持ちの特徴!この特徴があればあなたもお金持ちに!?|フランチャイズ相談所 vol.3477
5.0 / 5 (0 votes)