配信者を高額引き抜き…伝説のミルダムがとうとうサービス終了

ナカイドのゲームラジオ

23 Aug 202411:19

Summary

TLDR中井さんがミルダムのサービス収用に関するコメントをもとに、配信サイトの運営モデルと広告収益の問題について語ります。コロナの影響で多くの配信者を集め、広告モデルから投げ銭モデルへの移行を試みましたが、持続可能性の欠如と視聴者数の減少に苦しんだと述べています。また、配信者に対する報酬の高さが持続可能でないと指摘し、配信者と視聴者の関係、新規視聴者の獲得の難しさ、配信の質の維持についても議論しています。最後に、配信サービスの未来について考えを述べ、配信者としての自己の取り組みを紹介します。

Takeaways

😀 ミルダムは広告がない配信サイトで、広告収入モデルではなく投げ銭モデルを採用していた。
😔 コロナの影響を受け、多くの配信者が収入を得ることができず、契約をやめる流れが生じた。
🤔 実写系の配信者が多く、視聴者が少ない実写系雑談配信者ほど投げ銭が集まる傾向がある。
💰 ミルダムは大量の資金を使って配信者を引き抜いていたが、持続可能なビジネスモデルではなかった。
📉 広告モデルではないため、広告オーナーを募集する必要があり、営業活動が必要だった。
🚫 配信者数が減少し、新規視聴者が集まらなくなることで、ミルダムの成長が停滞した。
🤑 配信者を引き抜くためには、その配信者の収益を上回るような報酬を提供する必要があった。
😣 配信者にとって、視聴者数が減ることで不安を感じ、配信内容の質が下がることがある。
🔄 配信者や視聴者が他のプラットフォームに戻る流れがあり、ミルダムの魅力が薄れていく。
🎮 ゲーム実況系の配信者にとって、ミルダムでの収益は不十分で、他のプラットフォームでの活動が有利だった。
🏁 最終的に、ミルダムは急速な成長を求めるあまり、持続性に欠ける方法で運営され、失敗に終わった。

Q & A

ミルダムのサービスはどのような特徴を持っていますか？
-ミルダムは広告がない配信サイトで、主に投げ銭モデルで収益を上げようとしていたサービスです。
ミルダムで配信者を集めた際の人数はどのくらいでしたか？
-配信者を200人から300人に及び、1000人に達していなかったと思います。
ミルダムはなぜ成功しなかったと感じたのですか？
-広告収入モデルではなく、投げ銭モデルだったため、成立しなかったと感じたようです。また、実写系の方が単純に投げ銭が良いため、その方向にシフトしたと説明されています。
広告モデルから投げ銭モデルへシフトした理由は何ですか？
-広告オーナーを募集し、営業する必要があったり、広告モデルでは持続可能でなかったためだと考えられます。
ミルダムが提供する金はなぜ持続可能でないと言っていますか？
-とんでもない金が出ていたため、持続可能ではなく、長期的には維持できない状況だと説明されています。
YouTubeの配信者をミルダムに引き抜こうとした際の戦略はどのようなものでしょうか？
-月30万もらっている人に対して、同じ額やそれ以上の金を提供することで引き抜こうとしましたが、視聴者が減ると不安になるためうまくいかなかったとされています。
ミルダムの配信者はなぜサボりがちだったのですか？
-システムが頑張っても収入が変わらないため、サボるようになったと説明されています。また、上司がいないこともサボりやすくした要因の一つだと考えられます。
ミルダムの配信者陣はなぜ新規視聴者を引き寄せることが難しかったのですか？
-配信者がファンしかいないため、新規が来ないと感じ、頑張る意欲が持てなくなったためだと考えられます。
ミルダムの配信者はなぜ数字伸ばすことが難しかったのですか？
-配信者が少ない視聴者を抱えており、新規視聴者を獲得することが難しかったためです。
ミルダムの配信サービスはなぜ終了したのですか？
-持続可能な収益モデルがなく、長期的な運営が困難だったため、サービスを終了したと推測されます。
ミルダムの失敗から学べる教訓は何ですか？
-持続可能な収益モデルを確立すること、新規視聴者の獲得に重点を置くこと、配信サービスの運営においてのスピードと質のバランスの重要性を学ぶことができます。

Outlines

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😔 ミルドムのサービス収用と広告モデルの課題

中井さんがミルダムのサービス収用に関するコメントに応えて、広告モデルでの運営の難しさを語っています。コロナ前後に始まった配信サイトは、広告がないため収益化を目指していましたが、広告収入モデルではなく投げ銭モデルだったため、成立しなかったと感じています。多くの配信者を集めたにもかかわらず、視聴者の数を確保できず、結果として契約をやめることになりました。実写系の配信者が多く、広告モデルではなく投げ銭モデルに移行したことで、広告オーナーを集めることや営業に時間を費やす必要があり、持続可能性が感じられず、うまくいかなかったと反省しています。

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😓 配信者への金銭的インセンティブとその限界

配信者を引き抜くためにとんでもない金を出していましたが、持続可能ではないと感じています。例えば、YouTubeで月30万円を得ている人をミルダムに引き抜いた場合、視聴者が大幅に減ると予想されます。そのような不安要素を吹き飛ばすほどの金が提供されていたため、配信者は引っ張られる可能性がありましたが、実際には持続可能性がなく、広告収入モデルでは倍以上の報酬を出さないといけないため、スポンサーシップが集まらないと予想されます。配信者には月30万円の収入を維持しながら、広告収入だけでは成立しきれないため、スポンサーシップが不足すると、その差額を埋めるだけのスポンサーシップが飛ばないとわかります。

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😐 配信サービスの未来と配信者のモチベーション

配信サービスの未来について、中井さんは配信者たちがなぜ頑張らないか、なぜ新規視聴者が来ないかを考察しています。配信者が新規視聴者を獲得しにくく、既存のファンに依存している状況が蔓延しており、それがサービスの成長を妨げていると指摘しています。また、配信者たちがなぜサボる傾向にあるかについても言及しており、配信サービスの持続可能性に対する疑問を提起しています。配信者が努力を続ける意義を見いだせず、サービスの将来に対する不安が生じています。

😌 YouTubeの成功と配信サービスの課題

YouTubeの成功と配信サービスの課題について語られています。YouTubeでは、配信者が数字を伸ばすことで収益化できるという成功事例がありますが、ミルダムではそのような成功が見られず、配信サービスの運営は困難でした。配信サービスが持続可能でないように感じていたため、広告モデルではなく、金を使って急速に規模を拡大しようとした結果、赤字に陥ってしまいました。配信サービスの運営は、配信者を引き抜くことで有名視野を広げ、視聴者を獲得しようとしたものの、実際にはうまくいかず、配信サービスの未来についての疑問が残されています。

😐 配信サービスの改善と配信者の意識

配信サービスの改善点と配信者の意識について述べています。配信サービスが広告モデルでなければ、視聴者1人あたりの収益が他の配信サービスよりも低いと感じています。配信サービスが広告型にすることで、広告単価がYouTubeよりも良いと感じたため、改善の余地があると指摘しています。配信者たちは配信を楽しんでいる一方で、金銭的なリターンがあるとさらに努力する傾向があると述べています。配信サービスが持続可能で、配信者と視聴者の双方にとって魅力的な環境を提供できるよう改善する必要があると結びています。

Mindmap

Keywords

💡ミルダム

「ミルダム」は、広告なしで収益を上げる配信サイトを指します。このビデオでは、そのビジネスモデルが持続可能でないことが示されており、多くの配信者が広告収入モデルではなく、投げ銭モデルに移行した結果、成功を収めることができませんでした。

💡広告モデル

「広告モデル」とは、ウェブサイトやアプリが広告を表示することによって収益を得るビジネス戦略です。ビデオでは、広告モデルではなく投げ銭モデルに移行した配信者がいたが、これが持続可能でなかったと述べています。

💡投げ銭モデル

「投げ銭モデル」とは、視聴者が好きな配信者に対して直接金銭を提供する仕組みです。ビデオでは、ミルダムがこのモデルを採用したことで、広告モデルに比べて収益が不安定になり、多くの配信者が成功を収めることができなかったと触れています。

💡配信者

「配信者」とは、インターネット上でコンテンツを配信する人を指します。ビデオでは、ミルダムのビジネスモデルが配信者たちにどのような影響を与えたかについて議論されています。

💡持続可能性

「持続可能性」とは、ビジネスやシステムが長期的に維持される能力を指します。ビデオでは、ミルダムのビジネスモデルが持続可能でないと判断され、そのため多くの配信者がプラットフォームを離れることが示唆されています。

💡YouTube

「YouTube」は、世界最大の動画共有プラットフォームです。ビデオでは、YouTubeと比較してミルダムのビジネスモデルがどのように異なるのか、またなぜ多くの配信者がYouTubeに戻る傾向にあるのかについて触れています。

💡広告収入

「広告収入」とは、ウェブサイトや動画に表示される広告から得られる収益を指します。ビデオでは、広告収入モデルが持続可能性がある一方、投げ銭モデルでは広告収入を得られないため、配信者が不安定な収益に直面していると述べています。

💡スポンサーシップ

「スポンサーシップ」とは、企業が個人やイベントを支援することによって、そのブランドの認知度を高めるマーケティング戦略です。ビデオでは、スポンサーシップが配信者による広告収入の代替として提唱されている例があります。

💡新規視聴者

「新規視聴者」とは、これまでに存在しなかった視聴者を意味します。ビデオでは、ミルダムのビジネスモデルが新規視聴者を引き付けることが難しかったことが、配信者の収益に影響を与えたと議論されています。

💡配信プラットフォーム

「配信プラットフォーム」とは、コンテンツを配信するためのオンラインサービスを指します。ビデオでは、ミルダムがその一例として挙げられ、他のプラットフォーム如きYouTubeやTwitchと比較されています。

💡視聴者数

「視聴者数」とは、コンテンツを視聴する人の数を指します。ビデオでは、視聴者数が少ないことが配信者の収益に直接的な影響を与えており、多くの配信者が成功を収めることができなかった理由の一つとなっています。

Highlights

ミルダムは広告がない配信サイトで、広告モデルではなく投げ銭モデルで運営されていた。

コロナ前後に始まり、多くの配信者を集めましたが、成立しなかったと感じている。

契約をやめ、ゲーム配信者から実写系の配信者にシフトしたが、うまくいかなかった。

実写系の方が投げ銭がしやすいとされていたが、実際にはうまくいかなかった。

広告収入モデルではなく、投げ銭モデルでは成り立ちそうにないとの意見が述べられている。

広告モデルでは箱作りが必要な一方、広告オーナーの募集や営業が必要になる。

広告収入モデルではなく、投げ銭モデルでは持続可能性が問われる。

YouTubeの広告収入と比較して、ミルダムのモデルが持続可能かについて疑問が投げかけられている。

広告収入モデルから投げ銭モデルへのシフトが、配信者にとって難しい状況を作り出している。

配信者が増えたことで、新規視聴者が少なくなり、努力が報われない状況が生じた。

配信者たちがサボる傾向にあるとされ、努力しない配信者が増えている。

配信者たちが新規視聴者を獲得しにくく、自分のファン層に頼りすぎる傾向がある。

配信者たちが新規視聴者を獲得しにくく、配信の質が下がりがちな状況が指摘されている。

配信者たちが努力を怠ると、視聴者数やスパチャの額が減少するという問題がある。

配信者たちが努力を怠ると、視聴者からの評価が低下し、配信の質が損なわれる。

配信者たちが新規視聴者を獲得しにくく、配信の質が下がることで視聴者が離れるリスクがある。

配信者たちが努力を怠ると、配信の質が低下し、視聴者からの評価が悪化する。

配信者たちが新規視聴者を獲得しにくく、配信の質が損なわれるという問題が継続している。

配信者たちが配信の質を維持するために努力しないと、視聴者からの支持が失われる可能性がある。

配信者たちが配信の質を維持するために努力し、視聴者からの支持を得る必要がある。