Aplicación método Delphi

Marlyn Serrato
15 Apr 202408:50

Summary

TLDREl método Delphi es una técnica estructurada para obtener opiniones y alcanzar un consenso entre expertos sobre un tema específico. Es útil en decisiones complejas o inciertas, y se aplica en áreas como la planificación estratégica, la investigación y la política pública. El proceso incluye definir objetivos, seleccionar expertos, diseñar un cuestionario, distribuirlo anónimamente, analizar respuestas y realizar rondas de retroalimentación. Aunque facilita la toma de decisiones informadas y reduce sesgos, puede ser lento y costoso. Se utiliza para predecir tendencias tecnológicas y otros temas clave, siendo un enfoque sistemático y valioso para la toma de decisiones.

Takeaways

  • 😀 El método Delfi es una técnica estructurada de consulta para obtener opiniones y alcanzar un consenso entre expertos sobre un tema específico.
  • 😀 Se utiliza en situaciones complejas o inciertas donde no existe suficiente información o consenso previo, y es aplicable en campos como la planificación estratégica, la toma de decisiones empresariales, la investigación académica y la política pública.
  • 😀 El proceso del método Delfi incluye definir objetivos, seleccionar expertos, elaborar un cuestionario, aplicar el cuestionario anónimamente, analizar las respuestas y proporcionar retroalimentación.
  • 😀 Se selecciona un panel de expertos con conocimientos relevantes sobre el tema de estudio, generalmente entre 10 y 20 participantes.
  • 😀 Las preguntas del cuestionario deben ser claras, concisas y fáciles de entender, abarcando tanto preguntas abiertas como cerradas.
  • 😀 Las respuestas de los participantes se analizan estadísticamente para identificar puntos de convergencia y divergencia en las opiniones de los expertos.
  • 😀 Se proporcionan nuevas rondas de retroalimentación a los participantes para profundizar en las respuestas o abordar nuevos temas, promoviendo un consenso progresivo.
  • 😀 La síntesis de los resultados de las rondas de consulta permite elaborar conclusiones y formular recomendaciones para la toma de decisiones.
  • 😀 Las ventajas del método Delfi incluyen la obtención de perspectivas globales, la promoción del consenso, la reducción del sesgo y la estructuración en el proceso de toma de decisiones.
  • 😀 Las desventajas incluyen un proceso lento y costoso, dependencia de la calidad del cuestionario y la selección de los participantes, así como la posibilidad de emitir opiniones poco constructivas debido al anonimato.
  • 😀 Un ejemplo práctico del método Delfi puede aplicarse en el sector del transporte, donde un panel de expertos identifica las tendencias tecnológicas que impactarán el sector en los próximos 5 a 10 años, como vehículos autónomos, movilidad eléctrica e inteligencia artificial.

Q & A

  • ¿Qué es el método Delphi?

    -El método Delphi es una técnica estructurada de consulta que se utiliza para obtener opiniones y alcanzar un consenso entre un grupo de expertos sobre un tema específico, especialmente en situaciones complejas o inciertas.

  • ¿En qué áreas se puede aplicar el método Delphi?

    -El método Delphi se aplica en diversos campos como la planificación estratégica, toma de decisiones empresariales, investigación académica y política pública.

  • ¿Cuáles son los pasos del proceso del método Delphi?

    -El proceso del método Delphi incluye la definición de objetivos, selección de expertos, elaboración del cuestionario, aplicación del cuestionario, análisis de respuestas, retroalimentación y nuevas rondas, y la elaboración de conclusiones.

  • ¿Cómo se seleccionan los expertos en el método Delphi?

    -Se selecciona un panel de expertos con conocimientos y experiencia relevante en el tema de estudio. El tamaño del panel suele ser entre 10 y 20 personas.

  • ¿Qué tipo de preguntas debe incluir el cuestionario del método Delphi?

    -El cuestionario debe incluir preguntas claras y concisas, tanto abiertas como cerradas, sobre el tema de consulta. Las preguntas deben ser fáciles de entender para los participantes.

  • ¿Cuál es el objetivo de las rondas de retroalimentación en el método Delphi?

    -El objetivo de las rondas de retroalimentación es proporcionar a los participantes un resumen de las respuestas y permitirles hacer comentarios. Si es necesario, se pueden hacer nuevas rondas para profundizar en las respuestas o explorar nuevos temas.

  • ¿Qué ventajas ofrece el método Delphi?

    -Las ventajas incluyen la obtención de perspectivas globales de expertos, la facilitación de la comunicación entre expertos, la promoción del consenso, la toma de decisiones informadas, y la reducción del sesgo individual.

  • ¿Cuáles son las desventajas del método Delphi?

    -Las desventajas incluyen un proceso lento y costoso, la dependencia de la calidad de los participantes y el cuestionario, la posible falta de constructividad debido al anonimato y el riesgo de sesgos si el panel no es diverso.

  • ¿Cómo se analizan las respuestas en el método Delphi?

    -Las respuestas se recopilan y se analizan estadísticamente para identificar puntos de convergencia y divergencia entre las opiniones de los expertos.

  • ¿Cómo se lleva a cabo un ejemplo práctico del método Delphi en el sector del transporte?

    -En un ejemplo práctico, se seleccionan expertos de diversos campos del transporte y se les envía un cuestionario sobre las tendencias tecnológicas que impactarán el sector en los próximos 5 a 10 años. Luego, se analizan las respuestas y se identifican las tendencias más importantes para el futuro del transporte.

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