Planificación Estratégica de Talento Humano - Udla en Línea - 2017-1
Summary
TLDREl guion trata sobre la planificación estratégica de talento humano, una serie de políticas y operaciones destinadas a atraer, desarrollar y motivar una fuerza laboral competente. Se discute la importancia de la gestión de recursos humanos para alcanzar objetivos organizacionales y la planificación de capital humano como un sistema de previsión y ajuste de la oferta y demanda de personal. Se menciona la necesidad de evaluar habilidades y conocimientos para llenar vacantes, así como las funciones del psicólogo organizacional en la evaluación, formación y motivación del personal, con el fin de maximizar la productividad y contribuir al clima organizacional.
Takeaways
- 😀 La gestión de talento humano es el conjunto de políticas y operaciones destinadas a atraer, desarrollar y motivar una fuerza laboral competente y representativa.
- 📈 La planificación estratégica de recursos humanos es el proceso de toma de decisiones sobre los recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales en un período determinado.
- 🔮 La planificación de capital humano implica anticipar y prevenir el movimiento de las personas dentro de la organización y ajustar la oferta de personal interna y externa.
- 🎯 Los objetivos de la planificación de talento humano incluyen optimizar el factor humano, desarrollar y promocionar al personal, motivar a los trabajadores y mejorar el clima organizacional para maximizar la productividad.
- 📊 La planificación de capital humano se basa en la demanda de trabajo y la oferta de trabajo, evaluando el número de candidatos posibles y las vacantes que las empresas deben llenar.
- 📝 La previsión de demandas y el inventario de talento humano implican determinar cuantitativamente y cualitativamente los colaboradores necesarios, definiendo habilidades, conocimientos y características personales requeridas.
- ⚖️ La comparación entre la demanda y oferta netas de capital humano es esencial para planificar las medidas necesarias para cumplir con los objetivos organizacionales.
- 👨🏫 El psicólogo organizacional debe ser experto en técnicas de evaluación y selección de personal, incluyendo pruebas psicológicas y entrevistas de selección.
- 🛠️ El psicólogo organizacional debe generar y fomentar espacios de formación, desarrollo y capacitación para los colaboradores.
- 🔑 Conocer el comportamiento humano y los factores que influyen en él es crucial para el psicólogo organizacional en el ámbito de la seguridad y salud ocupacional.
- 🤝 El rol del psicólogo organizacional incluye participar en la cultura organizacional, en el clima laboral, en la motivación, el liderazgo, la toma de decisiones, la comunicación y la productividad.
Q & A
¿Qué se entiende por gestión de talento humano?
-La gestión de talento humano se refiere al conjunto de políticas y operaciones que buscan atraer, desarrollar y motivar una fuerza laboral representativa y competente, que trabaje eficazmente en la organización.
¿Cuál es el propósito de la planificación estratégica de recursos humanos?
-El propósito de la planificación estratégica de recursos humanos es alcanzar los objetivos organizacionales en un período determinado, definiendo con anticipación la fuerza laboral necesaria para la acción organizacional futura.
¿Qué características tiene la planificación de capital humano?
-La planificación de capital humano es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de las personas dentro de la organización, ajustando la oferta personal interna y externa para utilizar los recursos y materiales con eficiencia.
¿Cuáles son los objetivos de la planificación de talento humano?
-Los objetivos incluyen optimizar el factor humano de la empresa, desarrollar, formar y promocionar al personal actual en base a las necesidades de la empresa, motivar a los trabajadores, mejorar el clima organizacional y contribuir a la maximización de la productividad.
¿Qué se considera al determinar la demanda de trabajo en la planificación de capital humano?
-La demanda de trabajo se refiere al número de candidatos posibles para postular a un puesto de trabajo.
¿Qué es la oferta de trabajo en el contexto de la planificación de capital humano?
-La oferta de trabajo son las empresas que poseen vacantes que deben ser llenadas con colaboradores.
¿Qué se realiza en la fase de previsión de demandas de inventario de talento humano?
-En esta fase, se determina cuantitativa y cualitativamente los colaboradores que se requieren, definiendo habilidades, conocimientos, niveles educativos y características personales requeridas para cada puesto de trabajo.
¿Qué funciones deben realizar los psicólogos organizacionales en la evaluación y selección de personal?
-Los psicólogos organizacionales deben ser expertos en técnicas de evaluación y selección de personal, incluyendo pruebas psicológicas, escalas de actitudes, calificación de méritos e entrevistas de selección.
¿Cuál es el papel del psicólogo organizacional en la formación y desarrollo de los colaboradores?
-El psicólogo organizacional debe generar e incentivar espacios orientados a la formación, desarrollo y capacitación de los colaboradores.
¿En qué áreas debe participar el psicólogo organizacional para promover el conocimiento científico de la motivación humana?
-El psicólogo organizacional debe participar en programas de seguridad y salud ocupacional, y promover el conocimiento científico de la motivación humana para desarrollar el compromiso y la fidelidad con la organización.
¿Cuáles son las áreas en las que el psicólogo organizacional tiene roles clave en una organización?
-Los roles clave del psicólogo organizacional incluyen la participación en la cultura organizacional, el clima laboral, la motivación, el liderazgo, la toma de decisiones, la comunicación y la productividad.
Outlines
😀 Gestión del Talento Humano y Planificación Estratégica
El primer párrafo introduce la planificación estratégica de talento humano, que es el conjunto de políticas y operaciones destinadas a atraer, desarrollar y motivar a una fuerza laboral competente y representativa. Se define como proceso de toma de decisiones sobre los recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales en un período determinado. Se destaca la importancia de definir con anticipación la fuerza laboral necesaria y la acción organizacional futura, con el fin de utilizar eficientemente los recursos y materiales para maximizar la productividad.
Mindmap
Keywords
💡Planificación estratégica de talento humano
💡Gestión de talento humano
💡Fuerza laboral
💡Objetivos organizacionales
💡Planificación de capital humano
💡Optimización del factor humano
💡Inventario de talento humano
💡Psicólogo organizacional
💡Evaluación y selección de personal
💡Formación, desarrollo y capacitación
💡Motivación humana
Highlights
Bienvenidos a la discusión sobre planificación estratégica de talento humano
Definición de gestión de talento humano como conjunto de políticas y operaciones
Planificación estratégica de recursos humanos para alcanzar objetivos organizacionales
Importancia de definir la fuerza laboral necesaria con anticipación
Características de la planificación de capital humano: anticipar y prevenir el movimiento de personas
Propósito de ajustar oferta personal interna y externa para eficiencia en la organización
Objetivos de la planificación de talento humano: optimizar el factor humano y maximizar la productividad
Bases de la planificación de capital humano: demanda de trabajo y oferta de trabajo
Proceso de previsión de demanda y análisis de inventario de talento humano
Definición de habilidades y conocimientos requeridos para colaboradores
Comparación entre demanda y oferta netas de capital humano
Funciones del psicólogo organizacional: evaluación y selección de personal
Generación e incentivación de espacios de formación y desarrollo
Conocimiento del comportamiento y factores que influyen en la conducta humana
Participación en programas de seguridad y salud ocupacional
Promoción del conocimiento científico de la motivación humana
Roles del psicólogo organizacional en cultura, clima laboral, motivación y liderazgo
Agradecimiento y cierre de la presentación
Transcripts
[Música]
bienvenidos esta semana vamos a tratar
el tema de la planificación estratégica
de talento
humano Qué entendemos por gestión de
talento humano se refiere al conjunto de
políticas y operaciones que tienden a
atraer desarrollar y motivar una fuerza
de trabajo representativa y competente
que trabaje eficazmente en la
organización A qué se refiere la
planificación estratégica de recurso
humano es el proceso de decisión
relacionado con los recursos humanos
necesarios para alcanzar los objetivos
organizacionales en un periodo
determinado para esto debemos definir
con anticipación la fuerza laboral
necesaria para utilizar la acción
organizacional
futura Cuáles son las características de
la planificación de capital humano es el
proceso de anticipar y prevenir el
movimiento de las personas el interior
de la organización es un sistema que
permite ajustar la oferta personal
interna y externa en un periodo dado su
propósito es utilizar los recursos y
materiales con eficiencia para alcanzar
los objetivos de la organización Cuáles
son los objetivos de la planificación de
talento humano hablamos de optimizar el
factor humano de la empresa desarrollar
formar y promocionar al personal actual
en base a las necesidades de la empresa
motivar a los trabajadores y mejorar el
clima organizacional y contribuir a la
maximización de la
productividad Cuáles son las bases de la
planificación de capital humano el
primero es la demanda de trabajo que son
el número de candidatos posibles para
postular a un puesto de trabajo y por
otro lado tenemos la oferta de trabajo
que son las empresas que poseen las
vacantes que deben ser llenadas con los
colaboradores
En qué consiste la previsión de demandas
de inventario de talento humano en esta
fase se determina cuantitativa y
cualitativamente los colaboradores que
se requieren y para ello definimos
habilidades conocimientos y niveles
educativos que necesitará la
organización además determinamos las
características personales que se
requerirán en cada puesto de trabajo
realizamos una comparación entre lo que
hay y lo que no hay las de demandas
netas de capital humano para después
planificar las medidas necesarias para
conseguir el cumplimiento de los
objetivos
organizacionales ahora Cuáles son las
funciones del psicólogo organizacional
en primer lugar hablamos de que debe ser
experto en el manejo de técnicas de
evaluación y selección de personal que
incluyan pruebas psicológicas escalas de
actitudes calificación de méritos
entrevista de selección
etcétera además debe generar e
incentivar espacios orientados a la
formación desarrollo y capacitación de
los colaboradores debe conocer sobre el
comportamiento y los factores que
influyen sobre la conducta humana dentro
de las otras funciones que se pueden
mencionar que presta el psicólogo
organizacional hablamos de que debe
conocer sobre la planificación dirección
y control tanto como jefe o asistente
del departamento de talento humano debe
participar en programas de seguridad y
salud ocupacional y estar en capacidad
de promover el conocimiento científico
de la motivación humana para desarrollar
el compromiso y la fidelidad con la
organización en resumen los roles del
psicólogo organizacional son participar
en la cultura organizacional en el clima
laboral en la motivación el liderazgo la
toma de decisiones la comunicación y la
productividad Muchas gracias
ah
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