¿Qué es la reingeniería de procesos?

Corporación Industrial Minuto de Dios

20 Oct 201602:15

Summary

TLDRLa reingeniería de procesos es una herramienta gerencial moderna que busca rediseñar radicalmente los procesos clave de una organización, logrando mejoras significativas en productividad, costos y calidad. Este enfoque implica la identificación y evaluación de los procesos centrales, la revelación de brechas y el diseño de nuevos procesos basados en mejores prácticas a nivel mundial. Al implementar estos cambios, las empresas pueden alinear su estrategia, tecnología y procesos, desarrollar competencias organizacionales y ofrecer un servicio de valor superior a sus clientes, aumentando así el valor global de la organización.

Takeaways

😀 La reingeniería de procesos es una herramienta gerencial moderna para rediseñar radicalmente los procesos de una empresa.
🚀 Su objetivo es lograr mejoras dramáticas en productividad, tiempos de ciclo, costos y calidad.
📊 El primer paso es identificar y evaluar los procesos centrales de la organización.
🔍 Se comparan los procesos actuales con un nuevo estándar deseado.
⚠️ La revelación de brechas es crucial para el rediseño radical de los procesos.
🏆 Las mejores prácticas de clase mundial son la base para el rediseño.
🛠️ Se implementan instrumentos de medición para optimizar y controlar los procesos.
🔄 La reingeniería se enmarca en un sistema holístico de mejora continua.
✨ Se busca la alineación completa de la estrategia, la tecnología y los procesos.
📈 Esto resulta en un aumento del valor de la organización y un servicio de valor superior para los clientes.

Q & A

¿Qué es la reingeniería de procesos?
-Es una herramienta gerencial moderna que busca rediseñar radicalmente los procesos fundamentales de una empresa para mejorar aspectos como productividad, tiempos de ciclo, costos y calidad.
¿Cuáles son los objetivos principales de la reingeniería de procesos?
-Los objetivos incluyen lograr mejoras dramáticas en productividad, reducir tiempos de ciclo, disminuir costos, y aumentar la calidad de los servicios y productos.
¿Cómo se inicia el proceso de reingeniería?
-Se comienza con la identificación y evaluación de los procesos y procedimientos centrales de la organización, comparándolos con el nuevo estándar que se desea alcanzar.
¿Qué son las brechas en el contexto de la reingeniería de procesos?
-Las brechas son las diferencias entre los procesos actuales y el nuevo estándar deseado, que sirven como base para el rediseño radical de los procesos.
¿Cuáles son las mejores prácticas a seguir en la reingeniería?
-Se deben basar en las mejores prácticas de clase mundial para garantizar el cumplimiento de los objetivos establecidos, especialmente en relación con el cliente.
¿Qué se hace después del rediseño de los procesos?
-Se implementan y evalúan los procesos diseñados, instalando instrumentos de medición que controlan y optimizan cada uno de los procesos centrales intervenidos.
¿Qué significa un sistema holístico de mejora continua?
-Un sistema holístico de mejora continua implica una visión integral donde se busca optimizar todos los aspectos de los procesos, garantizando una mejora constante en la organización.
¿Qué resultados se pueden esperar de la reingeniería de procesos?
-Se pueden obtener procesos de clase mundial con altos estándares de calidad, alineación completa entre estrategia, tecnología y procesos, desarrollo de competencias organizacionales y aumento del valor de la organización.
¿Cómo se logra la alineación entre estrategia, tecnología y procesos?
-La alineación se logra mediante la implementación de procesos que aseguran que la estrategia empresarial y las tecnologías utilizadas estén en sintonía con los objetivos de los procesos.
¿Qué se entiende por 'cultura de calidad de punta a punta'?
-La cultura de calidad de punta a punta se refiere a un enfoque organizacional que prioriza la calidad en todos los niveles y en cada etapa del proceso, desde la concepción hasta la entrega al cliente.