Séance 1 - Management Stratégique - Semestre 5, Ensemble 3, Parcours Gestion

Adil CHERKAOUI

14 Dec 202026:36

Summary

TLDRيهدف هذا الفيديو إلى تقديم نظرة شاملة حول التحليل الاستراتيجي وإدارة الشركات. يتناول أهمية وضع استراتيجيات للشركات للتفاعل مع بيئاتها، والاستجابة للتحديات والفرص، مع التركيز على التخطيط الطويل المدى. كما يستعرض أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية للشركة وكيفية اتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً على الموارد المتاحة. يركز على أهمية تنسيق الأنشطة والموارد لتحقيق أهداف الشركة مع استعراض النماذج المختلفة للتحليل الاستراتيجي ودورها في تعزيز النمو والتكيف مع المتغيرات البيئية.

Takeaways

📊 الهدف من هذا البرنامج هو تزويد الطلاب بالأسس التحليلية والاستراتيجية لفهم بيئة العمل.
📚 الطلاب سيكتسبون المهارات اللازمة لتحليل البيئة الداخلية والخارجية للشركات.
🧠 التركيز الرئيسي هو على التخطيط الاستراتيجي وكيفية اتخاذ القرارات بناءً على تحليل بيئة العمل.
🏢 البرنامج يركز على إعداد الطلاب لتحديد الاستراتيجيات وتطبيقها في مجال الأعمال.
🛠️ سيتم تقديم أدوات تحليلية ونماذج لمساعدة الطلاب في تطوير استراتيجيات فعالة للشركات.
📈 البرنامج يغطي استراتيجيات المنافسة والنمو وكيفية تطبيقها لضمان بقاء الشركة في بيئة تنافسية.
🌍 يتناول البرنامج كيفية تفاعل الشركات مع البيئة الخارجية والاستفادة من الفرص والتحديات.
🎯 أحد أهداف البرنامج هو تعليم الطلاب كيفية صياغة وتنفيذ خطط عمل ملموسة وفقًا للاستراتيجيات.
📘 البرنامج يشمل توجيهات مراجع ومصادر علمية لمساعدة الطلاب على فهم أعمق للموضوعات.
📝 سيتم إرشاد الطلاب حول كيفية تطوير مشروعات التخرج الخاصة بهم في مجال الإدارة الاستراتيجية.

Q & A

ما هو الهدف الرئيسي لهذا البرنامج التعليمي حول الاستراتيجية؟
-الهدف الرئيسي من هذا البرنامج هو إكساب الطلاب فهماً شاملاً للتحليل الاستراتيجي، وتزويدهم بالأدوات والمهارات اللازمة لفهم عملية اتخاذ القرار الاستراتيجي وتطوير استراتيجيات فعالة للشركات.
ما هي المهارات التي يجب على الطلاب اكتسابها من هذا البرنامج؟
-يجب على الطلاب أن يكونوا قادرين على فهم عملية إعداد الاستراتيجيات، استخدام الأدوات المناسبة للتحليل الاستراتيجي، والتعرف على الاستراتيجيات الرئيسية التي يعتمدها المديرون وتطبيقها في بيئات العمل.
كيف يتعامل البرنامج مع عملية اتخاذ القرار الاستراتيجي في الشركات؟
-البرنامج يركز على فهم عملية اتخاذ القرار في سياق الاستراتيجية الشاملة، حيث يتم تعريف الطلاب على كيفية التعامل مع التحليل الداخلي للشركة بناءً على مواردها وكفاءاتها، بالإضافة إلى التحليل الخارجي المتعلق ببيئة الشركة.
ما هي الفصول الثلاثة الرئيسية التي يتناولها البرنامج؟
-الفصل الأول يتناول أساسيات القرار الاستراتيجي، الفصل الثاني يركز على نماذج التحليل الاستراتيجي، والفصل الثالث يتناول استراتيجيات الشركة المختلفة وتطويرها.
ما هي الأدوات التحليلية التي سيتم استعراضها في البرنامج؟
-سيتم استعراض أدوات مثل التحليل الداخلي الذي يعتمد على موارد الشركة وكفاءاتها، والتحليل الخارجي الذي يركز على البيئة المحيطة بالشركة، بالإضافة إلى نماذج التحليل الاستراتيجي الأخرى.
كيف يمكن للشركات استخدام الاستراتيجية لمواجهة التحديات البيئية؟
-الشركات يمكنها استخدام الاستراتيجية كأداة للتفاعل مع البيئة المحيطة، من خلال تبني استراتيجيات استباقية للتكيف مع الفرص والتحديات غير المتوقعة التي قد تؤثر على نموها واستدامتها.
ما هو الدور الرئيسي للاستراتيجية في تعزيز تنافسية الشركات؟
-الاستراتيجية تساعد الشركات على التميز في السوق من خلال تطوير خطط طويلة الأمد تمكنها من التفاعل بفعالية مع البيئة المحيطة، واستغلال الفرص ومواجهة التحديات لتحسين تنافسيتها.
ما هو مفهوم 'التخطيط الاستراتيجي' في سياق هذا البرنامج؟
-التخطيط الاستراتيجي هو عملية وضع الأهداف والاتجاهات طويلة الأمد للشركة، وتحديد المسارات والأنشطة اللازمة لتحقيق تلك الأهداف، مع التركيز على التنسيق بين مختلف الوظائف داخل المنظمة.
كيف يتم تحديد الاستراتيجيات الخاصة بالأقسام المختلفة داخل الشركة؟
-الاستراتيجيات تُحدد من قِبل الإدارة العليا وتُترجم إلى استراتيجيات وظيفية لكل قسم داخل الشركة مثل التسويق، المالية، والعمليات، بحيث يساهم كل قسم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية العامة.
ما هي الفائدة من استخدام أدوات مثل 'التحليل الاستراتيجي' و'التخطيط الاستراتيجي'؟
-استخدام هذه الأدوات يساعد الشركات على تحديد أولوياتها، توجيه طاقاتها نحو الأنشطة الأكثر أهمية، وتنسيق الجهود بين مختلف الإدارات لتحسين الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.