¿Qué es la Gestión de Riesgos? | Concepto, Beneficios, Etapas
Summary
TLDREste vídeo educativo explica la gestión de riesgos, un proceso esencial para la toma de decisiones en un entorno de incertidumbre. Se destacan los beneficios como la mejora en la toma de decisiones, la visión integrada del negocio, una mejor asignación de recursos y la reducción de sorpresas y pérdidas. Se describen las cuatro etapas clave: identificación y clasificación de riesgos, análisis y cuantificación, tratamiento de riesgos con estrategias de evitación y minimización, y finalmente, el control y monitorización para mantener los riesgos dentro de los límites aceptables para la organización.
Takeaways
- 🚀 La gestión de riesgos es un proceso esencial para identificar, analizar y responder a los factores de riesgo en un proyecto o negocio.
- 🧠 La gestión de riesgos implica tomar decisiones en un ambiente de incertidumbre, lo que es crucial para el éxito de las organizaciones.
- 🔍 La identificación y clasificación de riesgos es la primera etapa, donde se determinan las exposiciones más importantes a riesgo en una unidad de análisis.
- 📊 El análisis y cuantificación del riesgo se enfoca en la estimación de los costos asociados a los riesgos identificados.
- ✅ El tratamiento de riesgos puede incluir estrategias de evitación, como transferencia, reducción, ilusión y diversificación del riesgo.
- 🛡 Las estrategias de minimización se aplican cuando las estrategias de evitación fallan, y se centran en reducir el impacto del riesgo en el producto o proyecto.
- 🔄 La control y monitorización del riesgo es la etapa final, donde se evalúan y revisan periódicamente las decisiones para mantener los valores de riesgo dentro de los límites aceptables.
- 💡 La gestión de riesgos mejora el proceso de toma de decisiones, al proporcionar información sobre los riesgos y permitir tomar decisiones más acertadas.
- 🌐 Esta gestión ofrece una visión integrada del negocio, mostrando oportunidades y amenazas para que la organización pueda aprovecharlas y mitigarlas.
- 💼 La asignación de recursos se ve mejorada gracias a la gestión de riesgos, permitiendo una asignación eficiente de recursos financieros y operativos.
Q & A
¿Qué es la gestión de riesgos según el vídeo?
-La gestión de riesgos es el proceso de identificar, analizar y responder a los factores de riesgo a lo largo de la vida de un proyecto. Se trata de tomar decisiones en un ambiente de incertidumbre.
¿Cuál es la importancia de la gestión de riesgos en las organizaciones?
-El éxito de las organizaciones exige ser excelentes en la gestión de riesgos, ya que permite mejorar el proceso de toma de decisiones, ofrecer una visión integrada del negocio, mejorar la asignación de recursos y reducir sorpresas y pérdidas de operación.
¿Cuáles son los beneficios de la gestión de riesgos mencionados en el vídeo?
-Los beneficios incluyen mejorar el proceso de toma de decisiones, ofrecer una visión integrada del negocio, mejorar la asignación de recursos, reducir sorpresas y pérdidas de operación y desarrollar un sistema de control.
¿Cuál es la primera etapa en el proceso de gestión de riesgos?
-La primera etapa es la identificación y clasificación de riesgo, donde se determinan las exposiciones más importantes a riesgo en la unidad de análisis.
¿Qué se hace durante el análisis y cuantificación del riesgo?
-Durante este paso se cuantifican los costos asociados a los riesgos que ya han sido identificados.
¿Cuáles son las dos estrategias principales para tratar los riesgos?
-Las dos estrategias principales son la estrategia de evitación y la estrategia de minimización.
¿Qué opciones se pueden aplicar en la estrategia de evitación de riesgos?
-En la estrategia de evitación se pueden aplicar la transferencia de riesgo, reducción del riesgo, ilusión del riesgo y diversificación del riesgo.
¿Qué se hace en la estrategia de minimización de riesgos?
-La estrategia de minimización busca reducir el impacto del riesgo en el producto o proyecto, y se plantea cuando han fallado las estrategias de evitación.
¿Qué es el tratamiento de riesgos y cómo se relaciona con las estrategias de evitación y minimización?
-El tratamiento de riesgos depende de la postura que se quiera tomar y se relaciona con las estrategias de evitación y minimización, ya que estas definen cómo se abordará el riesgo en función de su probabilidad y impacto.
¿Cuál es el objetivo de la control y monitorización del riesgo?
-El objetivo es evaluar y revisar periódicamente las decisiones para asegurarse de que los valores de riesgo sean aceptables para la organización.
Outlines
🚀 Gestión de Riesgos: Concepto y Beneficios
Este primer párrafo introduce el concepto de gestión de riesgos, destacando su importancia en la toma de decisiones y la gestión de proyectos. Se menciona que la perfección es un ideal humano y que en la realidad prevalece la incertidumbre y los riesgos. La gestión de riesgos se define como el proceso de identificación, análisis y respuesta a los factores de riesgo a lo largo de la vida de un proyecto. Además, se enumeran los beneficios de esta práctica, como la mejora en la toma de decisiones, una visión integrada del negocio, una mejor asignación de recursos y la reducción de sorpresas y pérdidas operativas. Finalmente, se describen las cuatro etapas del proceso de gestión de riesgos: identificación y clasificación de riesgos, análisis y cuantificación del riesgo, tratamiento de riesgos y control y monitorización del riesgo.
🔍 Estrategias de Gestión de Riesgos y Monitoreo
El segundo párrafo se enfoca en las estrategias de tratamiento de riesgos, distinguiendo entre la estrategia de evitación, que busca minimizar la probabilidad de que un riesgo se presente, y la estrategia de minimización, que se aplica para reducir el impacto de un riesgo cuando las estrategias de evitación fallan. Se mencionan métodos como la transferencia de riesgo, reducción del riesgo, ilusión del riesgo y diversificación del riesgo. Además, se aborda la importancia de la control y monitorización del riesgo, donde se evalúan y revisan periódicamente las decisiones para mantener los valores de riesgo dentro de los límites aceptables para la organización. El párrafo concluye con un llamado a la acción para que el espectador explore más sobre el tema a través de un artículo en la descripción del vídeo y se involucre activamente en la comunidad al dar 'me gusta', compartir y comentar.
Mindmap
Keywords
💡Gestión de riesgos
💡Incertidumbre
💡Identificación y clasificación de riesgo
💡Análisis y cuantificación del riesgo
💡Tratamiento de riesgos
💡Estrategias de evitación
💡Estrategias de minimización
💡Control y monitorización del riesgo
💡Mejora del proceso de toma de decisiones
💡Asignación de recursos
Highlights
Aprenderemos qué es gestión de riesgos, beneficios, tipos y etapas.
La gestión de riesgos es el proceso de identificar, analizar y responder a los factores de riesgo a lo largo de la vida de un proyecto.
La gestión de riesgos se puede definir como el proceso de toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre.
El éxito de las organizaciones exige ser excelentes en la gestión de riesgos.
La gestión de riesgos permite mejorar el proceso de toma de decisiones al tener información sobre los riesgos.
Ofrece una visión integrada del negocio, mostrando oportunidades y amenazas para aprovecharlas o mitigarlas.
Permite una mejor asignación de recursos financieros y operativos.
Reduce las sorpresas y pérdidas operativas al identificar eventos potenciales y establecer respuestas adecuadas.
Desarrolla un sistema de control para dar respuesta oportuna a riesgos latentes.
El proceso de gestión de riesgos tiene cuatro etapas: identificación y clasificación, análisis y cuantificación, tratamiento, y control y monitorización.
La identificación de riesgos determina las exposiciones más importantes en una unidad de análisis como familia, empresa o entidad.
El tratamiento de riesgos depende de la postura que se quiera tomar, como evitación o minimización del riesgo.
La estrategia de evitación busca minimizar la probabilidad de que el riesgo se presente con opciones como transferencia, reducción, elusión y diversificación.
La estrategia de minimización reduce el impacto del riesgo cuando la evitación ha fallado y se implementa un plan de contingencia.
La monitorización del riesgo implica revisar periódicamente las decisiones para asegurar que los valores de riesgo sean aceptables para la organización.
Transcripts
[Música]
hola amigos este es un nuevo vídeo de
conducir está empresa el día de hoy
aprenderemos que es gestión de riesgos
beneficios tipos y etapas
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profesionales con la capacidad de
desarrollar organizaciones exitosos
ahora empecemos nada es perfecto es una
frase común cierta la perfección existe
sólo en la mente de las personas pasando
a la realidad esta palabra se transforma
en un probable en la realidad siempre se
hiciera la incertidumbre y surgirá la
denominadas imperfecciones es decir
estamos sujetos a riesgos
es por eso que el día de hoy
aprenderemos
qué es la gestión de riesgos
cuáles son los beneficios de la gestión
de riesgos
etapas del proceso de gestión de riesgos
qué es la gestión de riesgos
la gestión de riesgos es el proceso de
identificar analizar y responder a los
factores de riesgo a lo largo de la vida
de un proyecto la gestión de riesgos se
puede definir como el proceso de toma de
decisiones en un ambiente de
incertidumbre
el éxito de las organizaciones exigen
ser excelentes en la gestión de riesgo
por lo tanto el líder de negocios debe
tomar conciencia del riesgo distinguir
sus distintas naturalezas para conocer
la forma de mitigar o minimizar sus
defectos
cuáles son los beneficios de la gestión
de riesgos
entre los beneficios más resaltantes de
la gestión de riesgos se tiene
mejora el proceso de toma de decisiones
al tener información sobre los riesgos
de nuestro proyecto o negocio podemos
tomar decisiones más acertadas
ofrece una visión integrada del negocio
la gestión de riesgos muestra las
oportunidades y amenazas que posee la
organización por lo tanto la
organización está en condiciones de
aprovechar las oportunidades y mitigar
las amenazas de forma productiva
mejor asignación de recursos
la gestión de riesgos permite asignar la
forma eficiente de los recursos
financieros y operativos de la compañía
reduce las sorpresas y pérdidas de
operación
las organizaciones adquieren mejores
condiciones para identificar eventos
potenciales y establecer respuestas a
ellos lo que reduce las sorpresas y los
costos o pérdidas asociados
desarrolló un sistema de control
la gestión de riesgo desarrolló un
sistema de control para dar una
respuesta oportuna a cada riesgo latente
y etapas del proceso de gestión de
riesgos
la gestión de riesgos posee 4 etapas las
cuales son
identificación y clasificación de riesgo
análisis y cuantificación del riesgo
tratamiento de riesgos
y control y monitorización del riesgo
ahora veamos más a detalle cada una de
ellas
identificación y clasificación del
riesgo
aquí se determina cuáles son las
exposiciones más importantes a riesgo en
la unidad de análisis es decir con una
familia a una empresa o una entidad
análisis y cuantificación del riesgo
en la cuantificación de los costos
asociados a riesgos que ya han sido
identificados
tratamiento de riesgos
depende de la postura que se quiera
tomar aquí tenemos dos estrategias que
se deben aplicar
estrategia de evitación y estrategia de
minimización
la estrategia de evitación aquí se trata
de minimizar la probabilidad de que el
riesgo se presente para ello existen
cuatro opciones transferencia de riesgo
reducción del riesgo e ilusión del
riesgo y diversificación del riesgo más
adelante vamos a hacer un vídeo sobre
estos cuatro tipos de estrategia en
evitación
estrategias de minimización aquí se
trata de reducir el impacto del riesgo
en el producto o proyecto las
estrategias de minimización se plantean
cuando han fallado las estrategias de
evitación y por lo tanto el riesgo pasa
a ser un hecho en estos casos deberá
plantearse un plan de contingencia que
intentará paliar los efectos negativos
de riesgo
control y monitorización del riesgo
las decisiones se deben evaluar y
revisar periódicamente el fin es que los
valores de riesgo sean los aceptables
por la organización
[Música]
espero que toda esa información te haya
servido de mucho si quieres conocer más
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